0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (77 trang)

TĂNG SỐ NGÀY LÀM VIỆC THỰC TẾ NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN HÀ NỘI (Trang 64 -67 )

- Ngân sách Tự bổ sung

CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ

TĂNG SỐ NGÀY LÀM VIỆC THỰC TẾ NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

LAO ĐỘNG

3.2.1 CƠ SỞ CỦA BIỆN PHÁP

Qua phõn tớch hiệu quả sử dụng lao động cho thấy, do đặc thự của Cụng ty là đỳc cỏc sản phNm bằng gang và kim loại khỏc, nờn khúi và bụi từ xưởng nấu chảy gang, xưởng rút gang, đỏnh via sản phNm là rất lớn. Hầu hết khúi bụi cú hàm lượng Cỏcbon cao, rất cú hại cho sức khoẻ và mụi trường xung quanh. Mặc dự Cụng ty cú một diện tớch cõy xanh và vườn hoa lớn, cú cột hỳt khúi từ lũ gang, nhưng cũng khụng thể làm giảm sự ụ nhiễm cho những cỏc bộ cụng nhõn viờn và những bộ phận liờn quan đến lũ nấu chảy gang.

- Những cỏn bộ cụng nhõn viờn tiếp xỳc trực tiếp với lũ gang đa phần bị

mắc bệnh liờn quan đến đường hụ hấp, nguyờn nhõn: + Điều kiện lao động chưa được tốt

+ Trang thiết bị bảo hộ lao động cũn hạn chế.

+ Chếđộ khỏm sức khoẻđịnh kỳ và mức bồi dưỡng độc hại cũn thấp. Do vậy trong năm qua lượng cụng nhõn tại xưởng đỳc nghỉ ốm, nghỉ phộp nhiều, nờn cỏn bộ quản lý phõn xưởng phải xin điều động một số cụng nhõn ở

cỏc xưởng khỏc để phụ trợ cho xưởng này. Do khụng phải chuyờn mụn nờn sẽ

cú sự thiếu đồng bộ trong sự tỏc nghiệp tại xưởng, sẽ làm giảm tiến độ sản xuất chung của toàn Cụng ty.

3.2.2 NỘI DUNG BIỆN PHÁP

Qua tham khảo ý kiến của cỏc chuyờn gia về an toàn vệ sinh lao động, một số tài liệu về bảo hộ lao động tại Website của Bộ Lao Động và Thương Binh Xó Hội (http://www.molisa.gov.vn) thỡ cần tăng cường một số trang thiết bị để cải thiện vệ sinh an toàn lao động cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn tại phõn xưởng

đỳc gang, tổng số cụng nhõn viờn tại xưởng này là 42 người:

- Đầu tư lắp đặt 4 quạt thụng giú cho phõn xưởng: loại quả cầu hỳt giú

đường kớnh 80cm, giỏ 500.000 đồng: 4 x 500.000 = 2.000.000 đồng

- Lắp đặt thờm 5 búng đốn huỳnh quang xoắn, giỏ 80.000 đồng: 5 x 80.000 = 400.000 đồng

- Trang bị cho cụng nhõn tại xưởng khNu trang bịt mặt loại bụng dày, cú nẹp kim loại, giỏ 8.000 đồng, mỗi người 6 chiếc:

42 x 6 x 8.000 = 2.016.000 đồng

- Mua thờm 2 quạt cụng nghiệp dựng trong xưởng: 2 x 700.000 = 1.400.000 đồng

- Tăng thờm định kỳ khỏm sức khoẻ hàng năm thờm một lần, chi phớ một lần là 20.000 đồng, tiền thuốc men như bổ phế và vitamin theo chỉ định của bỏc sỹ là 50.000 đồng/người:

42 x 20.000 + 42 x 50.000 = 2.940.000 đồng

Bảng 3.2.2.a Tổng hợp chi phớ tăng thờm cho 42 cụng nhõn

Chỉ tiờu Số lượng Đơn giỏ (đ) Thành tiền (đ)

1. Quạt thụng giú 4 500.000 2.000.000 2. Đốn huỳnh quang 5 80.000 400.000 3. KhNu trang cú nẹp sắt 252 8000 2.016.000 4. Quạt cụng nghiệp 2 700.000 1.400.000 5. Khỏm định kỳ 42 20.000 840.000 6. Thuốc bổ 42 50.000 2.100.000 TỔNG 8.756.000 Như vậy, nếu Cụng ty ỏp dụng biện phỏp này thỡ sẽ mang lại hiệu quả

khụng chỉ về mặt kinh tế mà cũn mang lại hiệu quả về mặt xó hội: sức khoẻ

cụng nhõn được đảm bảo, cải thiện được mụi trường làm việc Ta xột về hiệu quả kinh tế:

Qua bảng phõn tớch hiệu quả sử dụng lao động, trong năm 2003, số ngày lao

động bỡnh quõn là 281 ngày, thỡ năm 2004 là 279 ngày, giảm 2 ngày. Mà trong quy trỡnh sản xuất của Cụng ty thỡ bộ phận xưởng đỳc gang là đầu mối của quỏ trỡnh sản xuất, nếu cụng việc tại đõy bị chậm tiến độ thỡ sẽ gõy ảnh hưởng đến

cỏc phõn xưởng khỏc. Do vậy làm giảm năng suất giờ lao động của cụng nhõn, sẽ dẫn đến giảm năng suất chung của cả Cụng ty.

Khi mụi trường làm việc được cải thiện, số cụng nhõn ở xưởng đỳc đi làm việc đầy đủ, sẽ làm tăng tiến độ sản xuất, như vậy sẽ đỏp ứng được nhiều khối lượng cụng việc hơn nếu như trong trường hợp Cụng ty tăng sản lượng sản phNm. Nếu năng suất lao động ngày bỡnh quõn năm 2004 giữ nguyờn, khi ỏp dụng biện phỏp tăng số ngày làm việc thực tế ta cú bảng sau:

Bảng 3.2.2.b Bảng so sỏnh khi thực hiện biện phỏp mới

Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2004 Biện phỏp mới Tăng /giảm Tỷ lệ %

Số cụng nhõn bỡnh quõn người 121 121 - - Số ngày lao động bq / năm ngày 279 281 2 -0,72

NSLĐ bq ngày 1 cn đ 240.347 240.347 - -

NSLĐ bq năm đ 8.113.871.087 8.172.038.347 58.167.260 0,717

Như vậy, năng suất lao động bỡnh quõn năm tăng được khoảng 58.167.260

đồng, so sỏnh với chi phớ thực hiện biện phỏp là 8.756.000 đồng thỡ kết quả

mang lại là: 58.167.260 - 8.756.000 = 49.411.260 đồng Ta cú bảng chỉ tiờu hiệu quả sử dụng lao động:

So sỏnh Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2004 Biện phỏp mới

Tăng/giảm Tỷ lệ % Doanh thu đồng 8.113.871.087 8.172.038.347 58.167.260 0,717

Tổng chi phớ đồng 7.927.206.120 7.935.962.120 8.756.000 0,11 Lợi nhuận thuần đồng 144.559.713 193.970.973 49.411.260 34,18 Sức sản xuất của lao động Đồng/người 67.056.786 67.537.507 480.721 0,717

Sau khi ỏp dụng biện phỏp, sức sản xuất của lao động tăng 0,717% tương đương với 480.721 đồng, sức sinh lợi của lao động tăng 23,94% tương đương với 285.987 đồng, trong khi đú tổng chi phớ tăng 0,11%, tương đương với 8.756.000

đồng.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN HÀ NỘI (Trang 64 -67 )

×