- Ngân sách Tự bổ sung
3.1.2NỘI DUNG BIỆN PHÁP
CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
3.1.2NỘI DUNG BIỆN PHÁP
- Vỡ cỏc điểm thu mua phế liệu nằm rải rỏc trong cỏc vựng lõn cận, do vậy cần phải cú người của Cụng ty đến liờn hệ và đặt mua hàng phế liệu gang. Hiện
ở xó Đụng Ngạc cú một số điểm thu gom lớn, Cụng ty cú thể cử nhõn viờn phũng Kinh doanh đến để liờn hệ việc thu mua và yờu cầu họ trở thành nhà cung cấp phế liệu chớnh vỡ họ cú quan hệ với rất nhiều cỏc cơ sở thu gom khỏc. Giỏ thu mua sẽ khoảng 2.500.000 đ/tấn, vận chuyển tận nơi. Khối lượng cung ứng khoảng 6 tấn một thỏng. Như vậy một năm sẽ vào khoảng 70 tấn /năm.
- Khi phế liệu vềđến kho Cụng ty, sẽ phải mất thờm một khoản chi phớ để
phõn loại, làm sạch là: 200.000 đ/tấn
Bảng tổng hợp chi phớ thu mua phế liệu
- Nếu khối lượng phế liệu thu mua được vào khoảng 70 tấn một năm, thỡ tổng chi phớ sẽ là:
2.700.000 x 70 = 135.000.000 đồng.
Trong năm 2004, Cụng ty đạt doanh thu 8.113.871.087 đồng, tương đương với khối lượng phụi gang sau (khụng tớnh khối lượng sản phNm hỏng, rơi vói trong quỏ trỡnh rút gang, bị vỡ do rỡ khuụn và gia cụng cơ khớ)
Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Năm 2004
Khối lượng phụi gang (kg) Kg 1.137.328
Thành tiền đồng 4.602.079.238
( Số liệu từ phũng Kinh doanh)
Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Giỏ mua (đ)
Giỏ thu mua tấn 2.500.000
Chi phớ phõn loại, làm sạch tấn 200.000
Do trong năm 2004 cú sự biến động về giỏ nguyờn vật liệu, giỏ phụi gang (gang xỏm) liờn tục tăng từ thỏng 3/2004 đến khoảng thỏng 10/2004 mới dần ổn
định. Ta cú bảng giỏ nhập phụi gang sau
Bảng 3.1.2.a Giỏ nhập nguyờn vật liệu năm 2004
(số liệu từ Phũng Kinh doanh)
Nếu giả định doanh thu của năm 2005 bằng năm 2004, Cụng ty sử dụng 1137,3 tấn phụi gang để đỳc thành sản phNm, nếu nguồn phế liệu thay thế
khoảng 70 tấn, tương đương 6,15%. Ta cú bảng so sỏnh sau:
Bảng 3.1.2.b Bảng so sỏnh giỏ nhập nguyờn vật liệu
Như vậy, 70 tấn phế liệu gang sẽ thay thế được 70 tấn phụi gang, Cụng ty sẽ tiết kiệm được lượng chi phớ là 125.300.000 đ, do đú, sẽ dẫn đến giảm giỏ vốn hàng bỏn, tăng lợi nhuận trước thuế.
Ta cú bảng so sỏnh sau: Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2004 Giỏ mua đồng 3750 4100 4490 Tổng Khối lượng Kg 437.328 463848 236.152 1.137.328 Thành tiền đồng 1.639.980.000 1.901.776.800 1.060.322.480 4.602.079.238
Chỉ tiờu Đơn vị Phụi gang Phế liệu gang Tăng/giảm Tỷ lệ
Giỏ mua đồng 4.490.000 2.700.000 -1.790.000 - 39,87%
Khối lượng Tấn 70 70 0 0%
Bảng 3.1.2.c Bảng so sỏnh chi phớ sử dụng nguyờn vật liệu Chỉ tiờu Năm 2004 Biện phỏp mới Tăng / giảm Tỷ lệ 1. Tổng doanh thu 8.113.871.087 8.113.871.087 0 0 2. Tổng chi phớ 7.927.206.120 7.801.906.120 - 125.300.000 -1,58% - Giỏ vốn hàng bỏn 7.163.736.783 7.038.436.783 - 125.300.000 -1,75% - Chi phớ bỏn hàng 12.152.400 12.152.400 0 - - Chi phớ quản lý 751.316.937 751.316.937 0 - 3. Lợi nhuận thuần 144.559.713 269.859.713 125.300.000 86,68% 4. Sức sản xuất của chi phớ 1,024 1,040 0,016 1,61% 5. Sức sinh lợi của chi phớ 0,018 0,035 0,016 89,68%
Như vậy, nếu tiết kiệm được được khoản chi phớ là 125.300.000 đồng tương đương 1,58% dẫn đến lợi nhuận thuần tăng 86,68% và kộo theo cỏc chỉ
tiờu hiệu quả khỏc như sức sản xuất, sức sinh lợi của chi phớ đều tăng.
Tuy nhiờn, nguồn cung phế liệu này chỉ cú thể thay thế được một phần nào chi phớ nguyờn vật liệu chớnh cho Cụng ty, vỡ cú thể nguồn cung này khụng ổn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
định, nếu họ cú thể cung ứng một lượng lớn phế liệu gang thỡ tốt, nhưng nếu trường hợp cung ứng ớt hơn hay khụng cú thỡ cũng khụng thể trỏnh khỏi. Do vậy, ngoài biện phỏp này, việc hoàn thiện bộ mỏy sản xuất, tăng năng suất, tăng chất lượng lao động cũng sẽ là một biện phỏp tốt.