- Ngân sách Tự bổ sung
3 Xưởng khuụn mẫu 1
4 Xưởng đỳc 32 12 5 2 6 5 2 22 10 5 Xưởng Cơ khớ 50 5 5 8 15 10 7 42 8 6 Xưởng đỏnh búng - Sơn 7 5 - 2 - - - 4 3 Tổng cộng 105 25 14 13 25 18 11 80 25 Tỷ lệ % 100 24 13 12 24 17 10 76 24 (Số liệu từ Phũng Kế hoạch - Tổ chức năm 2004)
Nhận xột: Tổng số lao động của cụng ty HAMEC thời điểm này là 121 người, trong đú bộ phận giỏn tiếp là 16 người, chiếm 13,23%, cũn khối sản xuất trực tiếp là 105 người, tương đương với 86,77%. Tỷ lệ nữ chiếm 23% tổng số lao
động.
Về trỡnh độ chuyờn mụn, khối sản xuất giỏn tiếp cú trỡnh độ trờn đại học 1 người, trỡnh độđại học 7 người, trung cấp, cao đẳng là 5. Về chất lượng của khối sản xuất trực tiếp cũn tương đối thấp, tỷ lệ số cụng nhõn lành nghề từ bậc 6-7 cũn thấp, bậc 6 là 17%, bậc 7 là 10% chiếm 27% tổng số cụng nhõn trực tiếp, trong khi đú số lao động phổ thụng chiếm đến 24%. Do đặc thự của ngành, của cụng việc mà hiện nay số lao động phổ thụng trong HAMEC tương đối cao (tỷ
lệ gần bằng với thợ cú chuyờn mụn cao), nhưng trong tương lai, khi nhu cầu của cụng việc đũi hỏi những cụng việc cú hàm lượng kỹ thuật, chất xỏm cao thỡ Cụng ty rất cú thể rơi vào tỡnh trạng thiếu hụt nguồn nhõn lực.
Như vậy, cụng ty cần phải cú chớnh sỏch đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ để chất lượng lao động được nõng cao hơn nữa để cú thể đỏp ứng được những khối lượng cụng việc nhiều hơn, cú độ phức tạp hơn. Cũn đối với khối sản xuất giỏn tiếp nờn khuyến khớch học cao học, đại học để cú thểđỏp ứng được nhu cầu về
quản lý, kinh doanh, điều hành doanh nghiệp khi doanh nghiệp mở rộng quy mụ, mở rộng sản xuất.
Bảng 2.2.3.1.1.c Bảng thời gian lao động (Số liệu từ phũng Kế hoạch - Tổ chức)
Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004 Tăng/giảm 1. Tổng số ngày theo dương lịch 365 365 -
2. Tổng số ngày lễ, chủ nhật 82 82 -