IV. Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
2.Xây dựng chính sách sản phẩm
Nhu cầu về đồ gia dụng càng trở nên đa dạng về chủng loại và có sai khác nhau về nhu cầu giữa các loại thị tr−ờng. Vì vậy, để khai thác hết tiềm năng của các đoạn thị tr−ờng, cần xây dựng những chính sách đa dạng hoá sản phẩm một cách khả thi, mở rộng tuyến sản phẩm.
Để xây dựng đ−ợc một chính sách sản phẩm hợp lý, tr−ớc hết Công ty phải dựa trên kết quả nghiên cứu thị tr−ờng, phân tích vòng đời giá cả của sản phẩm, phân tích nhu cầu và tình hình cạnh tranh trên thị tr−ờng. Một chính sách sản phẩm đ−ợc coi là đúng đắn khi nó giúp Công ty sản xuất và xuất khẩu những sản phẩm có chất l−ợng, số l−ợng, mức giá đ−ợc thị tr−ờng chấp nhận, đảm bảo cho Công ty có sự tiêu thụ chắc chắn, có lợi nhuận và mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ, nâng cao uy tín sản phẩm của Công tỵ
Dựa vào nội lực thực tế của mình trong những giai đoạn nhất định thì cần phải có một chiến l−ợc cụ thể phù hợp với từng giai đoạn. Đối với Công ty trong giai đoạn hiện nay cần thực hiện chiến l−ợc sản phẩm sau:
-Thứ nhất Công ty phải không ngừng thay đổi mầu mã của hàng hoá sao cho phục vụ đ−ợc các yêu cầu đa dạng của khách hàng. Những mẫu mã mới phải đ−ợc thiết kế dựa vào kết quả nghiên cứu thị tr−ờng sao cho phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của khách hàng ở từng khu vực. Chẳng hạn, khách hàng ở Hà Nội thích những sản phẩm cao cấp dùng bền đẹp nh−ng lại đòi hỏi nguyên liệu cao cấp và quá trình sản xuất có hàm l−ợng công nghệ cao, khách hàng các tỉnh thì tiêu dùng các loại sản phẩm trung bình, đến rẻ tiền.
- Thứ hai, Công ty nên tập trung vào những sản phẩm không chỉ đáp ứng đ−ợc nhu cầu thị tr−ờng khu vực mà còn có thể đáp ứng đ−ợc nhu cầu nhiều cấp khác nhau theo h−ớng:
+ Những sản phẩm trung bình: dùng nguyên liệu rẻ để sản xuất, những sản phẩm có hàm l−ợng công nghệ thấp. Ví dụ: mắc áo, ghế nhựa, vỏ đĩa CD
+ Những sản phẩm cao cấp: dùng nguyên liệu tốt để sản xuất, sản phẩm có hàm l−ợng công nghệ caọ Ví dụ: bộ nội thất nhà tắm, nắp bệt
+Công ty nên chú trọng hơn nữa trong việc sản xuất thiết bị xe máy Hiện nay Công ty mới chỉ tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm độ chính xác thấp.
- Thứ ba, chất l−ợng sản phẩm quyết định uy tín kinh doanh vì vây, Công ty phải chú trọng đến vấn đề chất l−ợng và coi đây là vấn đề then chốt.
Xu h−ớng kinh doanh có hiệu quả nhất đối với các doanh nghiệp là đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất trên cơ sở tập trung chuyên môn hoá một số mặt hàng mũi nhọn nh− bộ nội thất nhà tắm, nắp bệt, linh kiện xe máỵ Tập trung chuyên môn hoá cho phép các doanh nghiệp khai thác lợi thế về mặt hàng, giá cả, chất l−ợng. Đa dạng hoá cho phép doanh nghiệp khai thác giảm rủi ro khi có biến động bất lợi về mặt hàng nào đó. Với chiến l−ợc kinh doanh này doanh nghiệp có thể đạt hiệu quả kinh doanh caọ Thực tế công ty tập trung vào sản xuất kinh doanh các loại mặt hàng khuôn mẫu đơn giản. Trong những năm tới Công ty nên tập trung vào sản xuất nhiều loại mặt hàng mang tính chính xác cao . Việc sản xuất các chi tiết xe máy phức tạp hơn là hoàn toàn có thể thực hiện đ−ợc vì công ty đã có đầy đủ máy móc thiết bị hiện đại, có thợ giỏi nên có thể làm đ−ợc sản phẩm mang độ chính xác caọ Tóm lại, trong chính sách sản phẩm có rất nhiều vấn đề cần giải quyết nh− chất l−ợng sản phẩm, sự cải tiễn mẫu mã,... nếu công ty giải quyết tốt sẽ ảnh h−ởng tích cực đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công tỵ