Tình hình và kết quả mua hàng theo ph−ơng thức mua (biểu 4)

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng (Trang 47 - 48)

Khảo sát và đánh giá công tác quản trị mua hàng tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ.

2.2.3 Tình hình và kết quả mua hàng theo ph−ơng thức mua (biểu 4)

Nhìn vào biểu 4 ta thấy l−ợng hàng mua vào trực tiếp từ các cơ sở sản xuất chiếm tỉ trọng nhỏ và ngày càng giảm xuống trong khi đó l−ợng hàng mua qua trung gian thì tăng lên và chiếm tỉ trọng lớn trong tổng trị giá hàng mua vào. Cụ thể:

- Năm 2002 doanh số mua vào trực tiếp chiếm tỉ trọng 21.19% trên tổng doanh só hàng hóa mua vào của toàn công ty tỉ trọng 2002 lại giảm so với năm 2001 là 2.56%. Năm 2003 doanh số mua và trực tiếp tăng so với năm 2002 với tỉ lệ tăng là 9.53% nh−ng tỉ trọng lại giảm xuống 1.44% do tổng trị giá mua vào của năm 2003 tăng lên so với năm với tỉ lệ tăng là 17.25% nên làm cho số tiền mua trực tiếp tăng lên.

- Hình thức mua qua trung gian chiếm tỉ trọng rất lớn. Năm 2003 tỉ trọng này lại tăng lên và tăng 1.44% so với năm 2002 t−ơng ứng với số tiền tăng là 5243021 nghìn đồng. chiếm tỷ lệ tăng là 19.66%.

Nguyên nhân của sự tăng lên tỉ trọng hàng mua của nhà cung cấp và giảm tỉ trọng l−ợng hàng nhập trực tiếp từ các cơ sở sản xuất là do ngày nay xu h−ớng chuyên môn hóa ngày càng cao. Các nhà sản xuất nếu nh− tr−ớc kia làm trọn gói từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ thì bây giờ họ chỉ tập trung vào chuyên môn chính của họ là sản xuất còn khâu tiếp thị, khâu bán hàng họ chuyển cho các nhà đại lý hoặc các đại lý độc quyền để các trung gian đó tiếp tục quá trình sản xuất. Thực ra trong thời buổi ngày nay không phải cứ mua qua trung gian là bị mua với giá đắt hơn. Vì các trung gian đã đ−ợc h−ởng hoa hồng của các nhà sản xuất nên các doanh nghiệp th−ơng mại khi mua hàng ở các đại lí họ vẫn có thể mua đ−ợc với giá rẻ nh− tại nơi sản xuất hoặc nếu có đắt hơn cũng không đắt hơn nhiều tuy nhiên thủ tục mua nhanh hơn và gọn hơn. ở đây công ty cũng đã có sự lựa chọn các mặt hàng mua qua trung gian vì mua qua trung gian với khối l−ợng không lớn lăms sẽ có thuận lợi nh− tiết kiệm chi phí vận chuyển vì các nhà trung gian th−ờng giao đến tận cửa hàng, đơn giản hun trong giao nhận hàng hóa, đặc biệt chất l−ợng hàng hóa nhập kho, ph−ơng tiện thanh toán thuận tiện... từ đó công ty có thể kịp thời cung cấp hàng hóa đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)