I. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY.
a.Quản lý tài chớnh:
- Trong thời gian qua, cụng ty đó chỳ trọng tới cụng tỏc quản lý tài chớnh ở cỏc khõu:
+ Quản lý vật liệu trong tất cả cỏc khõu từ: thu mua nguyờn vật liệu đến cụng tỏc bảo quản khụng để hư hỏng, mất mỏt lóng phớ. Trong sử dụng đó thực hiện tốt sử dụng theo định mức vật liệu tiờu hao để sản xuất sản phẩm. Cõn, đong, đo, đếm chớnh xỏc theo định mức kinh tế kỹ thuật.
+ Thực hiện việc tớnh giỏ cả của sản phẩm một cỏch sỏt thực: từ giỏ thành đến giỏ thành toàn bộ cũng như giỏ bỏn buụn, bỏn lẻ sản phẩm. Trỏnh được sai sút trong việc xỏc định giỏ bỏn.
+ Theo dừi đỳng đắn, chớnh xỏc doanh thu trong tiờu thụ sản phẩm với khỏch hàng. Khụng để tỡnh trạng nhầm lẫn, thất thoỏt vốn trong cỏc khõu: thu mua nguyờn vật liệu và tiờu thụ sản phẩm lớn xảy ra.
+ Đó tăng cường cỏc biện phỏp quản lý trong khõu tiếp thị bỏn hàng và thu tiền giao nộp tiền bỏn hàng. Hạn chế được mất mỏt phỏt sinh.
+ Mở sổ sỏch ghi chộp tớnh đỳng đắn giữa lượng hàng giao bỏn cho khỏch hàng và số tiền phải thu. Kịp thời đụn đốc cỏc đại lý và khỏch hàng thanh toỏn tiền hàng kịp thời. Khụng để nợ đọng kộo dài. Một số khỏch hàng lớn, cú uy tớn chỉ được tồn số tiền của một số lụ hàng nhất định trong thời hạn 1 thỏng.
- Vấn đề khú khăn trong quản lý tài chớnh hiện nay là:
+ Thu tiền bỏn hàng được kịp thời, thu đỳng, thu đủ số tiền hàng đó tiờu thụ khụng đẻ cụng nợ kộo dài dẫn đến nợ khú đũi và thất thoỏt.