IV. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PR TẠI TRUNG TÂM PHÂN PHỐI ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG NOKIA NĂM
1.991.200.000đồng chiếm 0.403% tổng chi phí và gấp 3 lần chi phí dành cho quảng cáo(1) (Trong đó được phân bổ cho từng hoạt động PR cụ thể theo
cho quảng cáo(1) (Trong đó được phân bổ cho từng hoạt động PR cụ thể theo bảng 5 trang 47). Với con số này có thể thấy hoạt động PR rất được chú trọng tại Trung tâm phân phối điện thoại di động Nokia vì nhiều nguyên nhân: Hoạt động quảng cáo đã được hãng văn phòng đại diện Nokia tiến hành mạnh mẽ, trung tâm chỉ quảng cáo về các chương trình thúc đẩy tiêu thụ mà không cần phải thực hiện một việc hết sức quan trọng là quảng bá về sản phẩm. Hơn nữa, ban lãnh đạo công ty đã sớm nhận thức vai trò to lớn của PR trong việc tạo dựng tên tuổi của đơn vị mình và duy trì vị trí là nhà phân phối hàng đầu tại Việt Nam. Đây là một sự đầu tư đáng kể và thích đáng bởi lẽ trong điều kiện thị trường đang biến động mạnh mẽ như hiện nay, số lượng các nhà cung cấp điện thoại di động không ngừng tăng, giá cả và các hoạt động Marketing khác cũng có sự cạnh tranh khốc liệt, nếu không khẳng định tên tuổi của mình thì công ty sẽ bị giành mất thị phần bởi các chiến lược thu hút khách hàng ưa mạo hiểm và nhạy cảm với giá của các hãng điện thoại di động mới xâm nhập Việt Nam và các đối thủ chính vốn luôn tranh thủ cơ hội để chen chân vào thị trường của Nokia.
Bảng 4: Phân bổ chi phí cho các hoạt động PR khác nhau
Hoạt động Tổng chi phí (VNĐ)
Thông cáo báo chí 66.000.000
Tổ chức họp báo 20.000.000
Xuất bản tạp chí nội bộ 44.000.000 Duy trì các hình thức thể hiện văn hóa ( in logo lên
các chất liệu…)
20.000.000 Hoạt động tài trợ, từ thiện 639.200.000 Thăm dò ý kiến khách hàng 120.000.000 Khai trương 2 Showroom, mời báo chí đến dự 270.000.000 Thu thập thông tin về công ty trên mọi phương tiện
truyền thông
192.000.000
Tổ chức sự kiện 620.000.000
Tổng 1.991.200.000