- Các quyết định thâm nhập thị trường nước ngoài
+ Trong sản xuất hàng gia công xuất khẩu thì việc giao nguyên vật liệu, lựa chọn thiết kế, may mẫu, cung cấp các thông số chất lượng sản phẩm đều do phía đối tác nước ngoài chuyển giao cho May Thăng Long, công ty chỉ việc sản xuất theo nguyên mẫu được giao. Do đó việc phát triển sản phẩm may mặc ở loại hình này bị hạn chế rất nhiều về chủng loại sản phẩm, thiết kế mẫu mã…Tuy nhiên cũng nhờ những mẫu đặt hàng này mà công ty có thể học hỏi thêm về các mẫu thiết kế để bổ sung nhằm đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu trực tiếp của công ty.
+ Trong sản xuất hàng xuất khẩu trực tiếp, công ty lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường thông qua thích nghi hoá sản phẩm. Tức là, tuỳ theo yêu cầu của các đơn đặt hàng và theo kết quả nghiên cứu khách hàng, công ty sẽ tiến hành thiết kế, sản xuất các sản phẩm hoàn toàn mới hoặc cải tiến các sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Phòng kế hoạch, phòng thị trường, phòng kinh doanh tổng hợp sẽ chịu trách nhiệm về việc thiết kế sản phẩm, thực hiện marketing, ký kết hợp đồng…
- Các quyết định về bao bì và nhãn mác
+ Đối với bao bì hàng may mặc xuất khẩu thì yêu cầu đặt ra đối với công ty là phải thuận tiện cho việc bảo quản, chuyên chở nhưng đồng thời cũng phải có kiểu dáng phù hợp với từng loại hàng. Tuỳ theo từng loại hàng sản xuất kinh doanh mà việc thiết kế sản xuất bao bì do phía đối tác cung cấp hoặc công ty đặt hàng xuất khẩu. Thông thường bao bì sản phẩm của công ty bao gồm:
• Lớp trong: Là lớp trực tiếp chứa đựng hàng hóa, thường được làm bằng vật liệu polyester, PVC…với độ bóng và trong cần thiết đủ để làm nổi bật sản phẩm giúp khách hàng cảm quan được hàng hoá.
• Lớp ngoài: Là vật liệu dùng để bảo vệ lớp trong và hàng hoá, in nhãn hiệu hàng hoá, được làm bằng bìa cáctông với kích thước phù hợp với từng sản phẩm khác nhau.
Ngoài ra còn có nhãn hiệu và các thông số mô tả hàng hoá được in hoặc đặt trên bao bì hoặc đặt bên trong sản phẩm may mặc
+ Đối với nhãn mác hàng hoá may mặc xuất khẩu, mặc dù hoạt động xuất khẩu trực tiếp của công ty đang không ngừng phát triển, tuy nhiên phần lớn sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng nước ngoài đều dưới nhãn mác của các khách hàng nước ngoài của công ty với các nhãn hiệu nổi tiếng. Đây là một bất lợi vì công ty không thể giới thiệu hình ảnh và nhãn hiệu của mình với người tiêu dùng cuối cùng cũng như tới các khách hàng khác.
- Các quyết định về chất lượng
Công ty đang áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO14000. Hệ thống quản lý chất lượng của công ty thống nhất, quản lý toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty chịu trách nhiệm với công việc của mình cũng như được chủ động tham gia vào các hoạt động cải tiến và đóng góp vào nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng sử dụng. Chất lượng sản phẩm của công ty phải đảm bảo các yêu cầu:
+ Về công dụng: Có độ bền đẹp thích hợp
+ Về thẩm mỹ: Có kiểu dáng, kết cấu, màu sắc, trang trí phù hợp với yêu cầu sử dụng
+ Về vệ sinh: Phải đảm bảo an toàn, không gây độc hại cho người tiêu dùng và bảo vệ họ trong bất kỳ điều kiện sử dụng nào
+ Về kinh tế: Đảm bảo chi phí sản xuất thấp, hợp lý hoá về chi phí lưu thông sử dụng bảo quản, giá thành cạnh tranh phù hợp với khả năng mua sắm của người tiêu dùng