- Cho vay ngắn hạn 11 1 09 20 14.8 15.2 26 23,5 17,
1. Định hướng của chi nhánh Ngân hàng No&PTNT huyện Bình Giang tỉnh Hải Dương trong thời gian tớ
2.1. Nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng nhằm tăng cường khả năng đánh giá khách hàng để có biện pháp đầu tư thích hợp
khả năng đánh giá khách hàng để có biện pháp đầu tư thích hợp
Hoạt động trong nền kinh tế thị trường, đồng thời với việc mở rộng phạm vi và qui mô tín dụng, số lượng khách hàng phục vụ của ngân hàng ngày càng phong phú hơn và khả năng rủi ro thất thoát vốn cũng luôn tiềm ẩn đe doạ hoạt động của ngân hàng. Vì vậy để đảm bảo an toàn trong kinh doanh sử dụng hiệu quả vốn tín dụng, ngân hàng cần chọn cho mình những khách hàng tốt, trung thực trên cơ sở nâng cao phân loại đánh giá khách hàng .
Chất lượng phân loại, đánh giá khách hàng thể hiện ở khả năng phân tích nhận định tình hình và con người trước khi cho vay, nó quyết định đến chất lượng tín dụng rất lớn. Đánh giá tình hình khách hàng chính xác, thì hiệu quả tín dụng ngày càng cao, Bởi vì thông qua đánh giá ngân hàng sẽ phân loại được khách hàng chính xác từ đó từng bước sàng lọc được những khách hàng yếu kém, tập trung thu hút được khách hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả .
Thiết lập mối quan hệ tốt và lâu bền với khách hàng vừa là người cung cấp nguồn vốn cho hoạt động tín dụng, vừa là người sử dụng vốn có hiệu quả giúp ngân hàng nắm vững các thông tin liên quan đến khách hàng, ngân hàng sẽ có đối sách thích hợp để có thể đứng vững trong môi trường cạnh tranh .
Thực hiện cho vay đúng qui trình, xác định đúng đối tượng cần xin vay, thường xuyên giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ tín dụng.
Hạn chế phát sinh nợ quá hạn là biện pháp phòng ngừa từ xa: Muốn thực hiện được điều này phải nâng cao chất lượng thẩm định dự án, phương án cho vay. Và vì thế cần đội ngũ cán bộ tín dụng phải tinh thông nghiệp vụ, am hiểu và có kiến thức phong phú về các ngành, thị trường; Đặc biệt các lĩnh vực liên quan đến đầu tư vốn của ngân hàng, nắm vững các văn bản pháp luật và cơ chế liên quan hoạt động tín dụng. Ngoài ra còn phải có đạo đức và sự liêm khiết trung thực; bởi lẽ, nếu người cán bộ tín dụng thiếu trách nhiệm thiếu những hiểu biết cần thiết thì dễ đề xuất đầu tư cho một dự án không hiệu quả, thiếu tính khả thi dẫn đến có thể có các tổn thất lớn. Trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại phải có một đội quân cán bộ tín dụng tinh nhuệ nhất để. tạp của kinh tế thị trường. Là những người tạo ra thu nhập và lợi nhuận chính cho ngân hàng, cho nên cũng cần phải sàng lọc lại đội ngũ cán bộ tín dụng hiện có, khi bổ xung cán bộ tín dụng mới phải chọn lọc và phải có kế hoạch thường xuyên bồi dưỡng những kiến thức cần thiết để nắm bắt kịp thời nhịp độ phát triển và biến đổi của kinh tế thị trường.
Thường xuyên tổ chức tập huấn nghiệp vụ và triển khai kịp thời các văn bản chỉ đạo của NHNo Việt Nam và NHNo tỉnh để thực thi hoạt động tín dụng một cách kịp thời và đúng hướng.
Thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, kiểm tra kiến thức cán bộ tín dụng, kiểm tra kết quả cho vay, đối chiếu dư nợ trực tiếp tới khách hàng để có cơ sở đánh giá chính xác về chất lượng hoạt động của cán bộ tín dụng, nắm bắt kịp thời diễn biến của khách hàng để có biện pháp xử lý đúng lúc, thực sự có tác dụng sửa chữa và ngăn chặn.
Phân tích thực trạng dư nợ một cách thường xuyên và có hệ thống phân loại, theo dõi, xử lý nợ quá hạn cũ và mới phát sinh, ngăn chặn sự tiềm ẩn phát sinh nợ quá hạn. Tổ chức phân tích tình hình nợ đến từng xã, từng cán bộ tín dụng quản lý địa bàn và từng khách hàng vay.