Đồ thị 2.3: Doanh thu tiêu thu ï
2.6.4. Đầu tư ngân sách cho cơng tác xây dựng thương hiệu:
Chính vì chiến lược phát triển thương hiệu chưa sâu và chưa mang tính dài hạn nên cơng ty chưa cĩ sự đầu tư đúng mức cho cơng tác quảng bá, xây dựng thương hiệu cũng như chưa cĩ kế hoạch cụ thể.
Chi phí cho các hoạt động quảng bá thương hiệu thơng qua các hoạt động marketing tăng đều qua các năm và chiếm chưa đến 10% doanh thu. Chi phí tham gia hội chợ chiếm 5% chi phí quảng bá thương hiệu, chi phí quảng cáo chiếm hơn 50%. Đã tham gia một số chương trình lớn như “Đuốc sáng - Hành trình theo chân bác” do đài truyền hình TP.Hồ Chí Minh - HTV tổ chức nhân kỷ niệm sinh nhật bác Hồ năm 2005, tài trợ cho các chương trình hội chợ, triển lãm hằng năm, các giải thưởng như “Thương hiệu uy tín, chất lượng”, “Thương hiệu mạnh” các năm… triển khai các hợp đèn quảng cáo ở các sân bĩng đá, khu du lịch Suối Tiên, Đầm Sen, quảng cáo trên báo chí… cùng nhiều hoạt động khác (khơng kể các chương trình hậu mãi, khuyến mãi). [36]
Bảng 2.7: Đầu tư cho quảng bá thương hiệu
Đvt: triệu đồng NĂM CHI PHÍ 2002 2003 2004 2005 2006 Hội chợ 1,540 18,757 36,616 55,091 91,737 Quảng cáo 274,000 303,000 472,000 574,626 1.264,381 Khuyến mãi 203,379 158,263 273,711 452,103 829,914 Tổng cộng 475,919 480,020 782,327 1.081,820 2.186,032
Xây dựng và phát triển thương hiệu NUTK SAPUWA từ nay đến năm 2015
---
Ngồi các hoạt động trên, cũng từ tâm huyết của Ban Giám Đốc, các hoạt động xã hội, từ thiện cũng chiếm một phần lớn chi phí kinh doanh. Thơng qua các hoạt động đĩng gĩp cho Quỹ Vì người nghèo, hỗ trợ đồng bào bị lũ lụt thiên tai, xây dựng nhà tình nghĩa… giúp doanh nghiệp quảng bá thương hiệu một cách hiệu quả. Chi phí hoạt động từ thiện tăng điều qua các năm: năm 2003 là 1,014 tỷ đồng, năm 2004 là 1,073 tỷ đồng, năm 2005 là 1,483 tỷ đồng, năm 2006 là 1,630 tỷ đồng. Nhưng nhìn chung, khơng thể so sánh với khoảng kinh phí lớn đầu tư cho thương hiệu của các thương hiệu quốc tế.