- Kết quả hoạt động bán hàng năm 2008 * Những cơ hội và thách thức của công ty
I.4: Thực trạng hoạt động marketing trong công ty cổ phần đầu t xây lắp và thơng mại An công ty cổ phần đầu t xây lắp và thơng mại An Thịnh I.4.1: Môi trờng ngành -Đối thủ cạnh tranh - Phân tích khách hàng -Nhà cung cấp I.4.2 : Các quyết định về sản phẩm
I.4.2.1 : Quyết địng về danh mục sản phẩm I.4.2.2: Quyết định về hỗ trợ sản phẩm I.4.2.2: Quyết định về hỗ trợ sản phẩm I.4.2.3: Quyết định về quản lí sản phẩm I.4.2.4: Quyết định về bao bì nhãn hiệu I.4.2.5: Các quyết định về giá
I.4.2.6: Các quyết định khuyến mại về giá I.4.3 : Các quyết định về phân phối sản phẩm I.4.3 : Các quyết định về phân phối sản phẩm I.4.3.1 Mục tiêu của hệ thống kênh phâm phối
I.4.4: Các quyết định về xúc tiến hỗn hợp.
I.4.4.1. Bán hàng cá nhân trực tiếp
I.4.4.2: Quảng cáo và xúc tiến bán hàng.I.4.4.3: Xúc tiến bán. I.4.4.3: Xúc tiến bán.
I.4.5. Nhận xét về thực trạng hoạt động Marketing của công ty An Thịnh . Marketing của công ty An Thịnh .
+Điểm mạnh
+Điểm yếu
Phần II: một số giải pháp hoàn thiện chiến lợc marketing công ty cố phàn đầu t xây lắp và thơng mại an thịnh
II.1 :Định hớng phát triển của công ty An Thịnh
II.2. Hoàn thiện chính sách sản phẩm
I.2.1.Nhu cầu của nền kinh tế về các vật t phục vụ cho công trình giao thông và vật t thiết bị điện ,n- ớc.Nhu cầu ngày càng tăng.
II.2.2: Xu hớng sử dụng các loại vật t phục vụ vật t thiết bị điện ,nớc và xây dựng công trình giao thông.
II.3: Các giải pháp về sản phẩm.
II.4: Hoàn thiện chính sách giá cả II.5: Hoàn thiện chính sách phân phối
Ii.6: Hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp. 1.Hoàn thiện lực lợng bán hàng cá nhân trực tiếp .
2.Hoàn thiện chính sách quảng cáo. 3.Marketing trực tiếp.
II.7: Một vài những giải pháp khác cho Công ty CPđt xây lắp và thơng mại an thịnh