Kết luận và những giải pháp

Một phần của tài liệu 571 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty XNK An Giang (Trang 98 - 102)

Trong cơng cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế ở nớc ta cho thấy sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp nh nà ớc nắm giữa những ngành then chốt đã gĩp phần đảm bảo các cân đối lớn của ngành kinh tế, điều tiết thị trờng, đĩng gĩp nguồn tài chính đáng kể cho ngân sách. Tuy nhiên cịn nhiều nguyên nhân, hoạt động của các quốc doanh đã khơng khỏi bộc lộ nhiều yếu kém khi chuyển sang nền kinh tế thị tr ờng và hội nhập cùng bè bạn quốc tế, nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ trởthành gánh nặng của ngân sách nh nà ớc.

Đợc tiép cận với thực tế qua quá trình thực tập Cơng ty xuất nhập khẩu An Giang, em nhận thấy cơng ty đã đảm nhiệm khá tốt vai trị “đầu tàu” của mình đối với nền kinh tế xã hội tỉnh nhà cũng nh cơng cuộc xây dựng và phát triển của đất nớc.

Là một doanh nghiệp nh nà ớc đợc thành lập từ rất sớm với số vốn ít ỏi ban đầu hiện nay quy mơ của cơng ty đã mở rộng hơn 150 tỷ đồng, hiệu quả hoạt động ngày đợc nâng cao, nguồn lực về tài chính cũng nh về con ngời ngày càng mạnh mẽ. Đĩ là kết quả của sự phấn đấu khơng ngừng của tồn thể cán bộ - cơng nhân viên trong cơng ty. Trong đĩ yếu tố mang ý nghĩa quyết định bao trùm hơn cả là khả năng quản lý, sắp xếp, phân bố nguồn lực tài chính tại đơn vị.

Qua tìm hiểu tình hình tài chính tại cơng ty, em nhận thấy cơng ty cĩ một số mặt mạnh sau đây:

* Mặt mạnh:

- Khả năng tự tài trợ của cơng ty ngày đợc nâng cao phản ánh đ- ợc hoạt động kinh doanh của cơng ty ngày càng hiệu quả.

- Khả năng thanh tốn trong dài hạn tơng đối tốt nhờ cĩ khả năng tạo ra lợi nhuận để chi trả lãi vay.

- Cơng ty luơn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình thơng qua việc đẩy mạnh tiêu thụ để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn.

- Ngồi ra cịn cĩ những yếu tố khác cũng gián tiếp ảnh hởng tích cực đến tình hình tài chính của cơng ty nh là:

+ Các phịng ban đợc bố trí hợp lý tạo điều kiện nâng cao hiệu quả cơng việc.

+ Bộ phận kế tốn luơn tuân thủ chặt chẽ chế độ kế tốn ban hành và các sổ sách, chứng từ luơn đợc lu trữ cẩn thận, dễ kiểm sốt do đĩ tạo điều kiện thuận lợi trong việc theo dõi và quản lý tình hình tài chính tại đơn vị.

+ Đợc sự quan tâm sâu sát của các cấp lãnh đạo Tỉnh: ngồi việc đợc cấp vốn từ ngân sách nh nà ớc cơng ty cịn đợc hởng những chế độ u đã nh: lãi suất vay u đãi, đợc bù đắp tạm trữ, hỗ trợ hợp đồng và luơn đợc cung cấp thơng tin nhanh chĩng để cĩ kế hoạch kinh doanh phù hợp. Gĩp phần tạo nên lợi thế kinh doanh của cơng ty.

+ Hàng năm tiêu thụ lớn khối lợng nơng sản tại địa phơng gĩp phần giải quyết đầu ra cho nơng dân, bình ổn giá lúa và thị tr ờng xuất khẩu ngày càng đợc mở rộng với những khách hàng xuất khẩu trực tiếp ngày càng cải thiện hơn.

+ Cĩ một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, và cơng tác đào tạo quản lý, nâng cao trình độ chuyên mơn của cán bộ - cơng nhân viên luơn đợc quan tâm để đảm bảo kinh doanh trong tình hình mới.

+ Đời sống cán bộ cơng nghiệp viên luơn đợc nâng cao và luơn đợc tạo điều kiện thuận lợi để yên tâm cơng tác, do đĩ tạo nên nội lực rất lớn trong quá trình phát triển kinh doanh.

+ Sự thống nhất cao trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lợc kinh doanh, đồng thời phát huy khả năng tự chủ, khuyến khích sự năng động sáng tạo của các đơn vị, cá nhân đã nâng cao năng lực cạnh tranh.

+ Cơng tác ứng dụng tin học vào quản lý đợc cơng ty quan tâm và sử dụng rộng rãi, đặc biệt với mạng nội bộ nối kết tất cả các phịng ban tạo thuận lợi trong việc trao đổi quản lý và thi hành nhiệm vụ chung của cơng ty.

Tuy nhiên cịn một số vấn đề mà theo em nếu đợc khắc phục triệt để sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty hơn. Đồng thời em cũng xin đa một vài giải pháp của mình để gĩp phần cải thiện tình hình đĩ.

* Về cơng tác đầu t:

Cơng ty cĩ quan tâm đầu t cơ sở vật chất để đảm bảo cho mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, chỉ mới chú trọng đến đầu t cơ sở hạ tầng nh: kho bãi, nhà cửa cịn việc đầu t… đổi mới máy mĩc cơng nghệ hiện đại vẫn cịn hạn chế. Máy mĩc chủ yếu đợc nâng cấp sửa chữa tại phân xởng của đơn vị. Tuy đối với lĩnh vực sản xuất của doanh nghiệp là sản xuất và chế biến gạo, cơng nghệ t ơng đối ít thay đổi nhng để đảm bảo hoạt động lâu dài và hiệu quả cơng ty cần quan tâm đầu t nhiều hơn chiều sâu, nâng cao năng lực sản xuất của đơn vị, tạo sản phẩm cĩ lợi thế cạnh tranh.

* Về cơng tác quản lý tài sản lu động:

Đây là loại tài sản chiếm khá lớn trong tổng tài sản của đơn vị do đĩ cần đợc quan tâm quản lý chặt chẽ. Mặt khác, nĩ cịn ảnh hởng khả năng thanh tốn của đơn vị và thực tế những năm qua cho thấy những

hạn chế trong việc quản lý này đã làm lãng phí vốn l u động và làm cho khả năng thanh tốn của cơng ty tơng đối thấp, cụ thể nh là:

- Cơng tác quản lý khoản nợ phải thu của cơng ty cha đợc tốt. Mặc dù những chính sách trả chậm hay bán chịu là rất cần thiết trong quá trình gia tăng tiêu thụ, mở rộng những mối quan hệ mới, nhng để lợng vốn này bị chiếm dụng ngày càng nhiều nh thế sẽ ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh, khơng đủ vốn để trang trải dẫn đến vay mợn phát sinh nhiều nợ nần và chi phí lãi vạy làm giảm hiệu quả hoạt động. Đồng thời số vĩn cịn nằm ở các khoản thuế giá trị gia tăng ch a đợc khấu trừ và phải thu khác cũng khá nhiều. Do đĩ cơng ty cần cĩ chính sách quản lý khoản nợ này tốt hơn để bảo tồn vốn.

- Đối với việc quản lý hàng tồn kho: tình hình tồn kho của cơng ty một mặt phải đảm bảo đầy đủ cho nhu cầu sản xuất, tiêu thụ trong kỳ. Mặt khác ảnh hởng bởi chỉ tiêu tạm trữ do Tỉnh chỉ đạo, chính điều này đã làm hạn chế vịng quay của hàng tồn kho mặc dù những năm qua cơng ty đã khơng ngừng gia tăng tiêu thụ. Ngồi ra, cịn do tình hình kinh doanh của các cửa hàng thơng mại khơng đợc tốt lắm, lợng hàng tồn đọng hàng năm khá nhiều. Cơng ty cần cĩ biện pháp thiết thực hơn để cải thiện tình hình này để nâng cao khả năng thanh tốn của đơn vị.

* Về tình hình sử dụng nguồn tài trợ bên ngồi:

Cơng ty sử dụng nguồn vốn tài trợ bên ngồi khá lớn, trong đĩ chủ yếu từ các tổ chức tín dụng. Do đĩ địi hỏi phải hoạt động kinh doanh cĩ hiệu quả, bởi vì sử dụng địn bẩy tài chính lớn nh một con dao hai lỡi, haowcj là giúp cho hiệu quả đạt đợc càng cao hơn hoặc là sẽ gây khĩ khăn về tài chính cho doanh nghiệp và cịn cĩ thể dẫn đến nguy cơ pha sản.

Nguồn vốn tín dụng này chủ yếu tài trợ cho tài sản lu động của cơng ty nên để giảm bớt rủi ro trên cơng ty cần đảm bảo sự cân bằng t- ơng đối giữa lợng tài sản bị các đơn vị khác chiếm dụng và nguồn vốn đi chiếm dụng. Tức là, hoặc cơng ty phải tích cực thu hồi các khoản nợ để giảm bớt vốn bị chiếm dụng hoặc tăng cờng đi chiếm dụng các đơn vị khác bằng biện pháp hợp lý đề giảm bớt áp lực vốn vay. Ngồi ra cơng ty vẫn cĩ thể tiếp tục sử dụng địn cần nợ nh trên, nhng phải tăng cờng hơn nữa khả năng sinh lợi để phát huy tốt địn bẩy tài chính.

* Về khả năng sinh lợi:

Mặc dù cơng ty luơn đẩy mạnh vịng luân chuyển vốn, đẩy mạnh tiêu thụ nhng khả năng sinh lời cịn rất hạn chế. Lợi nhuận đạt đ ợc cha tơng xứng. Do đĩ để nguồn vốn của cơng ty đợc sử dụng thật sự cĩ hiệu quả, cơng ty cần nâng cao mức lợi nhuận này tức là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bằng một số biện pháp nh:

- Giảm giá thành sản phẩm, tiết kiệm chi phí vì tỷ trọng giá vốn trong doanh thu hiện cịn rất cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Nâng cao chất lợng sản phẩm tạo vị thế cạnh tranh, vì hiện nay gạo xuất khẩu của cơng ty chủ yếu là loại gạo 25%, 15% chất l ợng cha cao đồng thời cha cĩ một thơng hiệu cụ thể sẽ khĩ khăn cho cơng ty để thâm nhập vào những thị trờng khĩ tính nh Châu Âu, châu Mỹ và Nhật Bản…

- Mở rộng thị trờng tiêu thuu, chủ động tìm kiếm khách hàng xuất khẩu trực tiếp, vì tuy lợng tiêu thụ hàng năm của cơng ty rất cao nhng phần lớn là hợp đồng cấp Chính phủ nên lợi nhuận thấp.

Từ những nhận xét và một số giải pháp nh trên, em cĩ những kiến nghị đối với cơng ty nh sau:

Một phần của tài liệu 571 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty XNK An Giang (Trang 98 - 102)