- > Chiên lược hoơi nhaơp veă phía trước
3.3.3.2: Nhóm giại pháp veă nhađn lực và quạn lý nhađn sự:
Các cođng ty Vieơt Nam caăn thay đoơi mođ hình quạn lý cũ từ “Quạn lý nhađn sự” sang “Quạn trị nguoăn nhađn lực”. Phaăn lớn các doanh nghieơp Vieơt Nam văn quạn lý nhađn vieđn theo mođ hình cũ, chụ yêu là taơp trung vào vieơc tuyeơn dúng và trạ lương. Các cođng ty Vieơt Nam caăn thiêt xađy dựng chiên lược nhađn sự dài hán cho mình, lãnh đáo các cođng ty và các cán boơ phú trách veă nhađn sự caăn được đào táo cơ bạn cũng như trang bị những kỹ naíng caăn thiêt đeơ có theơ quạn lý nguoăn nhađn lực tái cođng ty moơt cách hieơu quạ. Giại pháp xađy dựng chiên lược veă nhađn sự có định hướng lađu dài sẽ là neăn tạng, là caín cứ cho các kê hốch đào táo và phát trieơn nguoăn nhađn lực cụa các doanh nghieơp. Đieău này neđn được cú theơ hóa baỉng những chính sách, kê hốch đào táo, phát trieơn nhađn vieđn, các chính sách khen thưởng và đoơng vieđn khuyên khích các cá nhađn và taơp theơ có đóng góp cho cođng ty.
Các doanh nghieơp neđn xađy dựng vaín hóa rieđng cụa mình. Beđn cánh đó caăn táo ra moơt mođi trường làm vieơc an toàn và thuaơn lợi đeơ người lao đoơng có theơ an tađm làm vieơc, phát huy naíng ực sáng táo cụa mình. Moơt mođi trường làm vieơc mở, trong đó các nhađn vieđn có theơ đôi thối trực tiêp với các câp lãnh đáo và đưa ra các ý kiên đóng góp veă các hốt đoơng cụa doanh nghieơp sẽ giạm thieơu những sự hieơu laăm là maăm mông cụa các tranh châp và các môi bât hòa trong quan heơ cá nhađn và cođng vieơc thường hieơn hữu trong nhieău doanh nghieơp. Đeơ giúp cho vieơc trieơn khai thực hieơn các quy định veă lao đoơng cũng như giám sát tình hình quan heơ lao đoơng cụa các doanh nghieơp, doanh nghieơp neđn có ít nhât moơt cán boơ chuyeđn trách veă các vân đeă quan heơ lao đoơng. Beđn cánh cánh đó, doanh nghieơp cũng neđn táo đieău kieơn đeơ cođng đoàn cơ sở hốt đoơng có hieơu quạ. Vieơc đáp ứng các yeđu caău này đòi hỏi những sự đaău tư nhât định veă phía doanh nghieơp, đođi khi vượt quá khạ naíng tài chính cụa moơt sô doanh nghieơp. Moơt giại pháp cho sự hán chê này là xađy dựng moơt kê hốch đaău tư từng bước dựa tređn những phađn tích veă nguoăn lực cụa từng doanh nghieơp. Chiên lược đào táo là rât caăn thiêt, thaơm chí nó song hành với chiên lược chung cụa các doanh nghieơp với taăm nhìn ít nhât 5-10 naím, mức đaău tư cho hốt đoơng đào táo và phát trieơn nguoăn nhađn lực caăn đát ít nhât 4-8% quỹ tieăn lương cụa doanh nghieơp. Trong cođng tác phát trieơn nguoăn nhađn lực, caăn có chiên lược phát trieơn cho các nhađn vieđn có naíng lực baỉng cách cử đi hĩc hĩc theđm, nađng cao trình đoơ đoăng thời phại có định hướng thaíng tiên cho những nhađn vieđn này. Nêu khođng có kê hốch thaíng tiên, táo đieău kieơn cho hĩ phát trieơn thì tôt nhât là khođng neđn cử hĩ đi hĩc nađng cao. Các nhà quạn trị cụa các cođng ty caăn táo cho nhađn vieđn cạm thây hĩ luođn được “coơng theđm giá trị” cho cuoơc sông moêi ngày, luođn táo đoơng lực đeơ hĩ làm vieơc, cho hĩ thây giá trị cụa cuoơc sông, thây cái kêt quạ mà khi hĩ công hiên cuoơc đời mình cho cođng ty.
Giại pháp nhađn sự marketing đôi với các doanh nghieơp Vieơt Nam: neđn sử dúng moơt nhóm tư vân am tường và có kinh nghieơm trong xađy dựng thương hieơu. Nhóm tư
vân này cùng ban lãnh đáo cụa các cođng ty đeă ra chiên lược marketing dài hán, thực hieơn vieơc tuyeơn dúng và đào táo nhađn lực marketing cho doanh nghieơp. Thời gian đaău hĩ sẽ trực tiêp giúp doanh nghieơp thực thi các nhieơm vú marketing trước maĩt, sau đó hướng dăn cho các nhađn vieđn mới được tuyeơn dúng và sau cùng sẽ thực hieơn chìa khóa trao tay. Cách làm này đòi hỏi sự kieđn trì và quyêt tađm, nhưng kêt quạ là các doanh nghieơp Vieơt Nam sẽ được thừa hưởng moơt đoơi ngũ và moơt heơ thông quạn trị marketing thích hợp cho rieđng mình.
Tóm lái, các doanh nghieơp khođng chư nghĩ đên quạn lý nhađn sự tức là chư có các hốt đoơng theo dõi giờ cođng, quạn lý hành chính, phađn cođng nhieơm vú, thanh toán lương thưởng v.v. mà phại xađy dựng được heơ thông đánh giá naíng lực nhađn vieđn và boơ máy, heơ thông khen thưởng baỉng tieăn và phi tieăn teơ, heơ thông định hướng và laơp kê hốch cođng tác dài hán, heơ thông tuyeơn moơ, hoơi nhaơp, kèm caơp, đào táo tay ngheă, kỹ naíng lãnh đáo, đào táo kê caơn v.v. moơt cách bài bạn và lieđn túc. Thođng thường các hốt đoơng này khiên chi phí taíng theđm (thường khođng quá 5%) nhưng kêt quạ là nhađn vieđn sẽ tích cực haíng hái làm hêt 100% naíng suât và lợi theđm 10% doanh sô. Nêu chi phí quạn lý thực hieơn theo cách thođng thường, phaăn lớn nhađn vieđn chư làm vieơc 70-80% naíng lực thaơt cụa mình.