Việc tuyển dụng:
- Cĩ chính sách tuyển dụng cạnh tranh bình đẳng và cơng khai trên năng lực chuyên mơn, hạn chế với thĩi quen nhờ mối quan hệ quen biết. Các thơng tin tuyển dụng cần được cơng bố trên website của Tổng Cơng ty, trên các phương tiện thơng tin đại chúng như Báo, Đài truyền hình…Người tuyển dụng phải cĩ năng lực, chuyên mơn được đào tạo phù hợp với cơng việc sẽ được giao.
- Thu hút nhân tài bằng cách thực hiện các chương trình tài trợ, tặng học bổng cho các sinh viên giỏi từ các trường Đại học.
- Thu hút và trọng dụng các chuyên gia cĩ trình độ cao từ các nơi với mức thu nhập cao cùng một sốưu đãi khác để phục vụ cho chiến lược phát triển mà Tổng cơng ty đã chọn.
- Việc tuyển dụng các vị trí cấp cao rất khĩ, vì vậy nên thuê các cơng ty săn
đầu người nổi tiếng tuyển giúp.
- Tuyển dụng mới nhân viên cĩ kinh nghiệm cho bộ phận Marketing, tin học và nghiên cứu phát triển.
Vềđào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
- Tiếp tục mở các khĩa bồi dưỡng chuyên mơn, nghiệp vụ, năng lực quản lý, tay nghề cho cán bộ cơng nhân viên nhằm nâng cao trách nhiệm và thực hiện tốt các nhiệm vụđược giao.
- Tiếp tục tổ chức các lớp bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng quản lý và định kỳ
tổ chức cập nhật kiến thức 2 lần/năm cho cán bộ quản lý các cấp; đào tạo cán bộ quản lý cĩ trình độ trên đại học.
- Chuẩn bịđội ngũ kế thừa theo xu hướng trẻ hĩa.
Về chính sách tiền lương, phúc lợi:
Xây dựng hệ thống lương phù hợp, thực hiện chính sách đãi ngộ thỏa
đáng, kỷ luật rõ ràng và phải được lượng hĩa bằng thành tích, thu nhập là địn bẩy kinh tế kích thích sản xuất kinh doanh.
Về bố trí lao động:
Bố trí người lao động phù hợp trình độ chuyên mơn nghiệp vụ của họ.
3.2.2.3. Giải pháp về nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ mới
Để giảm giá thành và nâng cao chất lượng, Tổng công ty cần phải đầu tư nghiên cứu khoa học, công nghệ để ứng dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của cả tập đoàn. Để thực hiện được giải pháp này, Tổng công ty cần
- Hàng năm phải lập nguồn quỹ nhất định phục vụ cho hoạt động nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ.
- Thuê các chuyên gia về các lĩnh vực nòng cốt của Tổng công ty tại các Trường đại học, các Viện nghiên cứu hoặc các chuyên gia nước ngoài.
Đây là cầu nối để tiếp thu nhanh chóng các thành tựu khoa học kỹ thuật trên thế giới, từ đó thu hẹp khoảng cách về trình độ khoa học, công nghệ của TCT với các tập đòan nước ngoài
- Có chính sách đặc biệt để khuyến khích toàn thể cán bộ quản lý và nhân viên ở tất cả các phòng ban đưa ra sáng kiến, giải pháp mới liên quan đến lĩnh vực chuyên môn mà họ đang đảm nhiệm.
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
3.3.1. Hoàn thiện cơ sở pháp lý
Để thực hiện mục tiêu xây dựng các tập đoàn kinh tế mạnh, là xương sống của nền kinh tế, quản lý Nhà nước chiếm vị trí quan trọng. Vì vậy, bên cạnh những giải pháp từ phía doanh nghiệp, cần phải có những chính sách từ phía Nhà nước để có thể phát triển TCT Xây dựng số 1 nói riêng và các TCT tại Việt nam nói chung phát triển thành Tập đoàn kinh tế mạnh.
Vai trò đầu tiên của Nhà nước đối với việc quản lý điều hành nói chung và hoạt động của các tập đoàn kinh tế nói riêng là phải tạo ra môi trường pháp lý cho các tập đoàn kinh tế hoạt động.
Nhà Nước cần nhanh chóng thực hiện những biện pháp giải quyết dứt điểm những vướng mắc hiện nay về vấn để đất đai, tài sản, và những vướng mắc về lao động và đảm bảo lợi ích cho người lao động (không để CPH làm thiệt hại đến người lao động trong doanh nghiệp). Đặc biệt cần sớm chấm dứt trên thực tế (không phải chỉ trên giấy tờ, văn bản) sự phân biệt đối xử đối với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau, nhất là các DNNN đã CPH. Điều này rất quan trọng và sẽ là một nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp tiến hành CPH có hiệu quả. Nhà nước cũng cần sớm hoàn thiện và tạo những điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có thể áp dụng tốt trình tự tiến hành CPH và cơ chế định giá doanh nghiệp mới, không gặp khó khăn tiếp cận thị trường chứng khoán. Mở rộng hơn nữa đối tượng tham gia CPH để có những cổ đông mạnh, họ
sẽ là một trong những tác nhân quan trọng nhất đảm bảo cho sự thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp sau CPH.
Một số cơ sở pháp lý khác cần được hoàn thiện để tạo điều kiện cho tập đoàn kinh tế phát triển như:
3.3.2. Hoàn thiện luật kế toán
Do bản chất của tập đoàn kinh tế là tập đoàn công ty xuyên quốc gia, công ty mẹ thường có một hoặc nhiều công ty con có trụ sở và hoạt động ở nhiều nước khác nhau, các công ty con này chịu sự chi phối bởi hệ thống pháp luật của nước sở tại. Trong khi đó việc hạch toán của các tập đoàn lại phải thực hiện hợp nhất trong biểu báo cáo tài chính của công ty mẹ. Vì vậy, việc xây dựng pháp luật kế toán là rất quan trọng trong việc tạo điều kiện cho các công ty mẹ có thể thực hiện hợp nhất kế toán, từ đó có thể phân tích, đánh giá đúng tình hình hoạt động kinh doanh của toàn tập đoàn. Do đó, để tạo cơ sở pháp lý về mặt hạch toán kế toán cho các Tập đoàn kinh tế của Việt nam phát triển thành công ty đa quốc gia, thì hệ thống kế toán của nước ta phải được xây dựng trên cơ sở phù hợp với các nguyên tắc và chuẩn mực kế toán của các nước trên thế giới cũng như các thông lệ quốc tế về chế độ kế toán.
3.3.3. Ban hành luật doanh nghiệp chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp. nghiệp.
Hiện nay theo mô hình CTM-CTC, CTM hầu hết là công ty nhà nước hoạt động theo luật DNNN. Trong khi đó, các CTC hoạt động theo luật riêng tuỳ thuộc theo loại hình doanh nghiệp của mình. Điều này sẽ gây khó khăn trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh của cả tập đoàn. Vì vậy, theo chúng tôi Nhà nước nên ban hành luật doanh nghiệp thống nhất áp dụng chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Để thực hiện quá trình chuyển đổi Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 đạt hiệu quả và trở thành TĐKT mạnh, phát triển bền vững trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, cần có những giải pháp đồng bộ và thiết thực. Trong phạm vi đề tài này, luận văn đưa ra hai nhóm giải pháp là giải pháp chuyển đổi Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT và nhóm giải pháp để phát triển Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT mạnh và một số kiến nghị đối với Nhà nước.
Trên đây là một số giải pháp có thể áp dụng cho Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 trong quá trình chuyển đổi thành TĐKT mạnh phát triển bền vững. Tuy nhiên, vì đây là mô hình mới đối với Việt Nam đồng thờiø trên thế giới mỗi quốc gia có những mô hình TĐKT với những đặc trưng riêng, vì vậy trong quá trình thực hiện cần có những cập nhật để hoàn thiện mô hình và phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế./.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, việc hình thành các TĐKT mạnh trong các ngành kinh tế mũi nhọn, xương sống của nền kinh tế là điều kiện cần thiết để đảm bảo cho Việt Nam có thể tồn tại và phát triển. Vì vậy, việc nghiên cứu và đưa ra những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển đổi Công Ty Xây Dựng Số 1 thành tập đoàn kinh mạnh và phát triển bền vững trong giai đoạn hiện nay là hết sức cần thiết.
Qua quá trình thực hiện luận văn về đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành tập đoàn kinh tế mạnh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế” đã đạt được những kết quả sau:
Thứ nhất, về lý luận đã trình bày khái quát được những vấn đề cơ bản của Tập đoàn kinh tế: khái niệm, phương thức thành lập, phương thức liên kết, đặc điểm và vai trò của Tập đoàn kinh tế; Trình bày khái quát được những vấn đề cơ bản của mô hình CTM-CTC: khái niệm, đặc trưng, ưu và nhược điểm của mô hình.
Thứ hai, từ phân tích được thực trạng của Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1, đưa ra những hạn chế của Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 sau khi chuyển đổi về phương thức thành lập, chiến lược sản xuất kinh doanh, vấn đề cơ cấu quản lý và điều hành của công ty mẹ, vấn đề đại điện chủ sở hữu, vấn đề quan hệ nội bộ giữa các công ty trong toàn TCT, công tác báo cáo tài chính của toàn TCT, về huy động vốn.
Thứ ba, đưa ra được những giải pháp để chuyển đổi Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành tập đoàn kinh mạnh gồm nhóm giải pháp chuyển đổi TCT xây
dựng số 1 thành TĐKT và nhóm giải pháp phát triển TCT xây dựng số 1 thành TĐKT mạnh và một số kiến nghị đối với Nhà nước.
Trong phạm vi của luận văn cao học, với thời gian và khả năng nghiên cứu còn hạn chế, nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong được sự đóng góp quý báo của quý Thầy Cô, của Hội đồng giám khảo và các chuyên gia trong ngành để luận văn được hoàn thiện hơn./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách tham khảo
1. PGS.TS Nguyễn Thị Diễm Châu, TS Nguyễn Ngọc Thanh (2001), “Cơ Chế Tài Chính Trong Mô Hình Tổng Công Ty, Tập Đoàn Kinh Tế”, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.
2. Minh Châu (2005), “Tập Đoàn Kinh Tế và Một Số Vấn Đề Xây Dựng Tập Đoàn Kinh Tế Ở Việt Nam”, Nhà xuất bản Bưu Điện, Hà Nội.
3. PGS.TS. Nguyễn Thị Liên Diệp (1998), “Chiến lược và chính sách kinh doanh”, Nhà xuất bản Thống Kê.
4. Vũ Quế Hương (2001), “Quản Lý Đổi Mới Và Phát Triển Sản Phẩm Mới”,
Nhà xuất bản Khoa Học và Kỹ Thuật, Hà Nội.
5. Nguyễn Thiết Sơn (2004), “Các Công Ty Xuyên Quốc Gia”, Nhà Xuất Bản Đại Học Quốc Gia TP. Hồ Chí Minh, TP. Hồ Chí Minh.
6. PGS.TS. Lê Văn Tâm (2004) “Cổ phần hóa và quản lý doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa” Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
7. Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2004), “Thị Trường Chiến Lược, Cơ Cấu: Cạnh Tranh Về Giá Trị Gia Tăng, Định Vị và Phát Triển Doanh Nghiệp”, Nhà xuất bảnTP. Hồ Chí Minh, TP. Hồ Chí Minh.
8. GS.TSKH Vũ Huy Từ (2002), “Mô Hình Tập Đoàn Kinh Tế Trong Công Nghiệp Hoá, Hiện Đại Hoaù”, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà Nội. 9. Michael Hammer và Jame Champy, Vũ Tiến Phúc biên dịch (2006) “Tái
Văn bản pháp luật:
10.Luật doanh Nghiệp số 60/2005/QH 11 ngày 29 tháng 11 năm 2005.
11.Luật Doanh Nghiệp Nhà Nước số 14/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003.
12.Nghị Định 153/2004/NĐ-CP của Chính Phủ ngày 09 tháng 08 năm 2004 của Chính Phủ về Tổ chức quản lý TCT Nhà nước và chuyển đổi TCT Nhà nước, Công ty Nhà nước hạch toán độc lập theo mô hình CTM-CTC.
13.Nghị định số 187/2004/NĐ-CP của Chính Phủ ngày 16 tháng 11 năm 2004 của Chính Phủ về việc chuyển Công ty Nhà nước thành Công ty cổ phần. 14.Nghị định 199/2004/NĐ-CP của Chính Phủ ngày 03 tháng 12 năm 2004
của Chính Phủ về việc ban hành quy chế tài chính của Công ty Nhà Nước và quản lý vốn nhà nước đầu tư vào các doanh nghiệp khác.
15.Quyết định số 90/TTG ngày 07 tháng 03 năm 1994 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc tiếp tục sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước.
16.Quyết định số 91/TTG ngày 07 tháng 03 năm 1994 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh.
17.Quyết định số 155/2004/QĐ-TTG của Thủ Tướng Chính Phủ ngày 24 tháng 08 năm 2004 về ban hành tiêu chí, danh mục phân loại công ty Nhà nước và công ty thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng công ty Nhà nước. 18.Quyết định số 386/QĐ-BXD của Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng ký Ngày 09
tháng 03 năm 2006 về việc chuyển Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 sang tổ chức và hoạt động theo mô hình CTM-CTC.
Báo và tạp chí
20.Nguyễn Thị Tường Anh, “Mô hình Công ty mẹ-công ty con: bài học từ CONSTREXIM”, Kinh tế và Dự báo số 11/2005.
21.TS. Trần Tiến Cường (Trưởng ban doanh nghiệp-Viện Nghiên Cứu Quản Lý Trung Ương), “Chuyển tổng công ty nhà nước theo mô hình công ty mẹ công ty con: kết quả thí điểm và một số bài học kinh nghiệm”, tạp chí kinh tế và dự báo tháng 05/2005.
22.TS. Vũ Thành Hưng (Đại học Kinh tế Quốc dân). “Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam”, tạp chí Kinh tế và Phát triển, Tháng 1/2006.
23.PGS.TS. Nguyễn Đăng Nam, “Những quy định về chuyển đổi tổng công ty, công ty nhà nước độc lập theo mô hình công ty mẹ công ty con” tạp chí Tài Chính tháng 9/2004.
24.Thảo Nguyên, “Để mô hình “mẹ- con” phát triển hiệu quả và vững chắc”, tạp chí Tài Chính Tháng 12/2005.
25.ThS. Nguyễn Đại Phong, “Mô hình Công ty mẹ-công ty con với việc sắp xếp, đổi mới tổ chức của tổng công ty nhà nước ở Việt Nam hiện nay”, tạp chí Kinh tế và Dự báo số 4/2003.
26.PGS.TS. Đoàn Xuân Tiên (Học viện Tài chính) “Đổi mới và phát triển các tổng công ty theo Mô hình Công ty mẹ-công ty con hiện nay”, tạp chí Kinh tế và Phát triển, Tháng 2/2006.
27.PGS.TS.Nguyễn Tiệp (Đại học Lao động – Xã hội), “Thuê tổng giám đốc, giám đốc điều hành-biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động
của doanh nghiệp nhà nước”, tạp chí nghiên cứu kinh tế số 336 tháng 5/2006
28.ThS. Phan Minh Tuấn (NCS Viện Kinh tế Chính trị thế giới), ”Đặc trưng hoạt động của các công ty xuyên quốc gia (TNC) Nhật Bản”, tạp chí Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương, tháng 7/2006.
29.PGS.TS. Phạm Quang Tuấn (Đại học quản lý và kinh doanh Hà Nội),
“Công ty mẹ - công ty con: những vấn đề cần tháo gỡ”, tạp chí Tài Chính Tháng 12/2005.
30.PGS.TS. Phạm Quang Tuấn (Đại học quản lý và kinh doanh Hà Nội),
“Thành lập Tổng Công ty theo mô hình Công ty mẹ-công ty con: Đừng chạy theo “mốt”, tạp chí Tài Chính tháng 2/2004.
31.TS. Ngô Trí Tuệ (Đại học Kinh tế Quốc dân). “Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý tài chính tại các tổng công ty và tập đoàn kinh tế”, tạp chí Kinh tế và Phát triển, Tháng 1/2006.
32.PGS.TSKH Trần Nguyễn Tuyên (Viện Kinh điển Macxit, Học viện Chính trị Quốc gia TP.HCM), “Nâng cao hiệu quả của các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương, tháng 7/2006.
33.PGS.TS. Nguyễn Huy Oánh, Lê Văn Bằng ( Học viện Chính trị Quốc Gia TP.HCM), ”Mô hình công ty mẹ-công ty con, một giải pháp lớn để tăng tính minh bạch của DNNN và góp phần quan trọng định hướng XHCN của nền kinh tế nước ta” tạp chí Nghiên cứu Kinh tế số 334 Tháng 3/2006.
Luận văn và tài liệu của Tổng Công Ty Xây dựng số 1
34.Trương Tố Hoa (2004), “Hoàn thiện mô hình công ty mẹ-công ty con tại Tổng công ty Bến Thành”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM.
35.Trần Hải Lý (2004) “Một số giải pháp nhằm tái cấu trúc các tổng công ty nhà nước sang mô hình công ty mẹ-công ty con hình thành những tập đoàn