Aùp dụng phương pháp tuyển chọn tiên tiến.
Để phục vụ cho việc tuyển người được chính xác, cơng ty dựa vào phương châm cơ bản:
• Chỉ tuyển vào đội ngũ của cơng ty những người cĩ đầu ĩc linh hoạt, nhạy bén và nhanh nhẹn. Trong cuộc sống xã hội phức tạp và biến đổi khơng ngừng nhất là trong nền kinh tế thị trường và trong mơi trường kinh doanh dịch vụ cảng thì sự thay đổi cĩ thể tính từng giờ, từng phút cho nên chỉ cĩ những
người cĩ nếp tư duy và tác phong làm việc linh hoạt, nhanh nhẹn, nhạy bén… mới cĩ thể thay đổi cách ứng xử theo kịp sự phát triển của tình hình.
Đối với dịch vụ cảng xếp dỡ, kiến thức của một nhân viên rất quan trọng nhưng vẫn cĩ thể đào tạo được, cịn sự linh hoạt, nhạy bén… thì khơng phải dễ đào tạo và nĩ thuộc về tư chất riêng tư của từng người. Đây là cái mà cảng cần nhất ở những người được tuyển.
• Người được tuyển phải biết làm việc, cơng tác với đồng nghiệp trên tinh thần đồng đội. Ta quan niệm rằng các nhân tất là người được mọi người xung quanh hài lịng. Nguyên tắc khi chọn chỉ tuyển những người biết cách hịa mình vào tập thể, sống hịa hợp với mọi người và biết cách hợp tác trên tinh thần đồng đội nhằm tránh gây xung đột, mâu thuẫn trong tập thể, tạo sức mạnh của tinh thần đồng đội.
• Cảng cần duy trì nghiêm ngặt các tiêu chuẩn tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cho từng ngành nghề của cơng ty, trải qua nhiều vịng phỏng vấn kỹ lưỡng nên chỉ những người đủ tiêu chuẩn, phù hợp với mục đích đề ra của cảng mới cĩ thể được tuyển dụng.
Bãi bỏ chế độ tuyển dụng nặng về giải quyết chính sách.
Nền kinh tế của nước Campuchia đã chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hĩa tập trung sang cơ chế thị trường. Trong quá trình đĩ, cùng với sự đổi mới trong chủ trương, đường lối và chính sách kinh tế, quản lý xã hội, trong đĩ cĩ vấn đề quản lý các nguồn nhân lực, coi đây là một trong những biện pháp quan trọng giúp nâng cao năng suất, chất lượng hiệu quả của mọi hoạt động tại các đơn vị, tổ chức cơ sở, đặc biệt là tại các cơ sở sản xuất dịch vụ.
Tại cảng Sihanoukville, từ khi thành lập đến nay, việc tuyển dụng lao động vẫn nặng về giải quyết theo chính sách của chính phủ, ưu tiên cho con cơng nhân làm việc tại cảng, lúc khi cha mẹ đã chết cơng việc đĩ sẽ chuyển sang con.
Do vậy, việc đào tào lại lao động sẵn cĩ và áp dụng triệt để một quy tắc tuyển dụng là rất cần thiết nếu cơng ty muốn ổn định lâu dài. Việc tuyển chọn con người hợp lý sẽ đem lại một tài sản vơgiá cho doanh nghiệp. Mỗi con người tại mọi vị trí, họ làm việc tốt sẽ đĩng gĩp một phần quan trọng vào việc xác định thành tích hoặc thất bại của tổ chức. Trên thực tế, việc lựa chọn giữ được những người tốt tại mỗi cương vị chắc chắn sẽ tạo ra một vài tài năng bao gồm các đặc trưng về quản lý mà tổ chức sẽ cần tới để đáp ứng những cạnh tranh trong tương lai, tạo ra sự sáng tạo và đổi mới của tổ chức.
KẾT LUẬN
Cảng Sihanoukville đã chính thức được thành lập và đi vào hoạt động lại sản xuất kinh doanh dịch vụ 24 năm, sau giải phịng 1979, và đã phát triển thành một cảng container hiện đại vào loại bậc nhất ở Cămpuchia.
Kết quả sản xuất kinh doanh của Cảng Sihanoukville luơn đạt ở mức cao; các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận đều đạt chỉ số rất cao và liên tục tăng trưởng qua các năm. Hiện nay cảng Sihanoukville mặc dù bị cạnh tranh, doanh thu và lợi nhuận đều giảm nhưng vẫn là một doanh nghiệp cảng biển đạt lợi nhuận cao.
Tuy nhiên, trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp cảng biển đang cĩ điều kiện phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp này ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt hơn bao giờ hết. Chính vì vậy mà sản lượng qua cảng Sihanoukville trong năm qua cĩ xu hướng giảm mặc dù lượng hàng hĩa thơng qua hàng năm trong khu vực cũng giảm; nhưng khách hàng vẫn cĩ điều kiện nhiều hơn trong việc xuất hàng, đồng thời cảng biển vẫn cịn giữ chất lượng phục vụ.
Do đĩ, nhiệm vụ quan trọng trước mắt đặt ra cho cảng Sihanouk là phải giữ cho được sản lượng và doanh thu, và tính đến các chiến lược phát triển lâu dài. Để làm được điều đĩ thì phải chú trọng đến cơng tác marketing, khơng ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, đa dạng hĩa ngành nghề nhằm thu hút hàng hĩa qua cảng. Bên cạnh đĩ, phương án khai thác cảng Sihanoukville vừa mang tính cấp bách vừa mang tính chiến lược lâu dài.
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh được xây dựng để giúp cảng Sihanoukville khắc phục những hạn chế tồn tại, nâng cao hiệu quả và chất lượng các hoạt động dịch vụ cảng Sihanoukville để đứng vững cạnh tranh và phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.