TẠI TỔNG CƠNG TY DU LỊCH SÀI GỊN.
3.2.2.6.Xây dựng chiến lược về giá cả.
Giá cả là một trong những yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh. Đối với doanh nghiệp, giá cả cĩ vị trí quyết định trong cạnh tranh trên thị trường, giá cả cĩ ý nghĩa quan trọng vì nĩ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận.
Để xây dựng chiến lược về giá cả cho phù hợp, Tổng Cơng ty Du lịch cần quan tâm đến những vấn đề sau:
+ Các đơn vị trực thuộc cố gắng giữ giá mùa cao điểm hoặc giảm giá vào mùa thấp điểm. Như vậy, khuyến khích và thu hút nhiều du khách sử dụng dịch vụ của đơn vị vào mùa thấp điểm, đồng thời doanh nghiệp nâng cao hiệu suất khai thác
của mình. Bên cạnh đĩ, khơng ngừng nâng cao chất lượng phục vụ và tăng thêm các dịch vụ miễn phí hoặc khuyến mãi kèm theo.
+ Nhằm thu hút khách du lịch đến với Saigontourist, một trong những biện pháp cơ bản và quan trọng là các doanh nghiệp nên bán sản phẩm du lịch với giá cả phải chăng so với các nước trong khu vực. Giá cả các chuyến tham quan trong nước và nước ngồi phải hợp lý, khơng nên để xảy ra tình trạng giá tham quan du lịch trong nước lại bằng hoặc cao hơn tham quan du lịch nước ngồi.
+ Giá cả phải phù hợp cho nhiều đối tượng trong xã hội, chẳng hạn bên cạnh các tour du lịch cao cấp dành cho những người cĩ thu nhập khá thì cũng nên cĩ tour du lịch cho những người lớn tuổi, hoặc sinh viên và học sinh.
+ Muốn điều chỉnh tăng giá tại các KS và khu du lịch thì điều đầu tiên phải tính đến là nâng cấp những nơi này đạt tiêu chuẩn quốc tế. Do đĩ giá cả phải tương xứng với chất lượng dịch vụ và đẳng cấp của đơn vị.
Tĩm lại, giá cả sản phẩm du lịch cĩ ảnh hưởng hoạt động của từng doanh nghiệp. Trong giai đoạn hiện nay thì hết sức linh hoạt trong việïc thay đổi và điều chỉnh giá sản phẩm du lịch cho phù hợp với từng thời điểm, hạn chế việc tăng giá mà nên tiết giảm các chi phí khơng cần thiết và tăng thêm các dịch vụ kèm theo.