Nguồn lực vật chất hữu hình (machine, money, material):

Một phần của tài liệu 500 Xây dựng chiến lược phát triển Công ty 59 đến năm 2015 (Trang 41 - 44)

Là doanh nghiệp chuyên về họat động xây lắp nên dây chuyền cơng nghệ sử dụng cĩ tính chất đơn chiếc đặc thù cho từng cơng trình. Khơng cĩ tính chất đại trà. Máy mĩc thiết bị của cơng ty được đầu tư đủđể thi cơng các cơng trình cao tầng như cầu tháp, máy vận thăng, các thiết bị trộn, máy mĩc thi cơng hạ tầng như máy lu, máy ủi, máy xúc. Việc đảm bảo chất lượng cơng trình phụ thuộc phần lớn vào tay nghề của cơng nhân và chất lượng vật tư, ít phụ thuộc vào chất lượng của máy mĩc thiết bị. Tuy nhiên việc bố trí máy mĩc thiết bị phải đảm bảo các thơng số kỹ thuật chủ yếu.

Điểm mạnh:

Cơng ty cĩ đầy đủ trang thiết bị đồng bộ để thi cơng các cơng trình xây dựng kiến trúc và giao thơng, cĩ đầy đủ thiết bị chuyên dùng trong xây dựng nhà cao tầng.

Năng lực thiết bị thi cơng được thể hiện trong phụ lục 1: Bảng kê máy mĩc thiết bị

thi cơng.

Điểm yếu:

Thiết bị chủ yếu là thiết bị cũ từ trước năm 2000, việc đầu tư mua sắm đổi mới trang thiết bị chưa được thực hiện định kỳ do thiếu vốn.

Thiết bị thi cơng khơng chuyên sâu, khĩ khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường đặc thù.

2. Nhà xưởng:

Điểm mạnh:

Khu vực sản xuất phụ trợ cho các họat động chính như gia cơng sắt thép, xưởng mộc, kho chứa, bãi xe tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh. Cĩ hệ thống nhà tạm tiền chế phù hợp cho việc lắp đặt khu vực văn phịng và lán trại tại cơng trường xây dựng.

Điểm yếu:

Khu nhà xưởng chưa đủ lớn và cĩ vị trí thuận lợi cho việc phát triển các sản phẩm bê tơng tiền chế phục vụ ngành xây dựng.

3. Đất đai:

Tổng quỹđất được Bộ quốc phịng giao quản lý sử dụng là: 24.200 m2. Bảng 2.6 : Thống kê quỹđất được giao quản lý sử dụng

STT Địa điểm Diện tích (m2) 1 Số 9 Đinh Tiên Hồng Quận 1 - TpHCM 1.400 2 Số 792 Nguyễn Kiệm Quận Gị Vấp 3.500 3 Số 26 Phan Văn Trị Quận Gị Vấp 2.000 4 Số 6 Phạm Ngũ Lão Quận Gị Vấp 3.000 5 Số 5B Phạm Ngũ Lão Quận Gị Vấp 2.700 6 Phường Trung Mỹ Tây Quận 12 10.000 7 145B Nam kỳ khởi nghĩa quận 3 -

TpHCM

1.600

Tổng cộng 24.200

Đây là một thế mạnh của cơng ty 59 khi được Bộ Quốc phịng giao quản lý, khai thác các khu đất tại quận 1, quận 3, quận 12 và quận Gị vấp. Tuy nhiên việc khai thác hiện nay chưa tận dụng được hết tiềm năng thực sự của nguồn lực này. Giá trị

thị trường của các khu đất này lên đến 250 tỷđồng. Nếu sử dụng tốt sẽđem lại hiệu quả nhiều, nhưng nếu khơng thì sẽ là một lãng phí to lớn. Cũng như các doanh nghiệp nhà nước khác, quỹ đất được giao này chưa được vốn hố và đưa vào vốn của doanh nghiệp hoặc tiền thuê đất được tính rất thấp, nên doanh nghiệp chưa coi

đây là một gánh nặng vốn giao mà vẫn coi là đây như là một thứ “trời cho” là ân huệ của doanh nghiệp nhà nước. Chắc chắn khi vốn đất đai được đưa vào để hạch tốn thì nhiều doanh nghiệp nhà nước hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ rất thấp và cĩ khả năng là nhiều doanh nghiệp bị lỗ.

Nguồn vốn do nhà nước cấp khơng đủ cho họat động sản xuất kinh doanh nên nguồn vốn chính vẫn là vay vốn ngân hàng bằng cách thế chấp khối lượng thực hiện các hợp đồng xây lắp và nguồn ứng trước của khách hàng.

Hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty tương đối tốt, chi phí lãi vay ngân hàng thấp, trong năm 2005 chi chiếm 0,6% doanh thu. Chỉ số doanh thu trên TSCĐ năm 2005 so với các đơn vị khác trong ngành xây dựng cơ bản là cao đạt 20đ doanh thu/1đ TSCĐ. Ngân hàng tài trợ vốn là Ngân hàng TMCP Quân đội coi cơng ty 59 là một đối tác tin cậy và tài trợ vốn sản xuất kịp thời hiệu quả. Dư nợ thường xuyên tại ngân hàng trong năm 2005 chưa tới 10 tỷđồng. Hạn mức cung cấp tín dụng tại ngân hàng là 20 tỷđồng, hạn mức cung cấp bảo lãnh tối đa là 10 tỷ đồng. Quan hệ tốt với tổ chức tài chính là một lợi thế cho cơng ty 59 trong họat động sản xuất kinh doanh.

Tuy nhiên do một số nguyên nhân mà hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao, chỉ

số lợi nhuận/TSCĐ chỉ đạt 0.25đ lợi nhuận/1đồng TSCĐ. Một số nguyên nhân được chỉ ra là:

• Tiến độ thi cơng bị kéo dài.

• Cơng trình vốn ngân sách cĩ thời gian thanh quyết tốn chậm.

• Giá vốn hàng bán cao, năm 2005 bằng 94,5% doanh thu.

• Chi phí quản lý doanh nghiệp cao, năm 2005 bằng 3,4% doanh thu. 5. Vật tư, nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu ngành xây dựng chủ yếu được sản xuất trong nước, hồn tồn chủ động trong việc cung ứng cho cơng trình. Một số vật tư, thiết bị hồn thiện đặc biệt phải nhập từ nước ngồi. Các vật tư trong nước ngoại trừ xi măng, thường cĩ chất lượng khơng ổn định. Do vậy cơng ty hết sức lưu ý và tập trung vào một số nhà cung cấp chính, cĩ mối quan hệ lâu dài. Nhờ cĩ sự cung ứng vật tư ổn định mà cơng ty 59

đảm bảo được chất lượng cơng trình, tăng khả năng cạnh tranh của đơn vị trên thị

trường hồn tồn chủđộng trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu 500 Xây dựng chiến lược phát triển Công ty 59 đến năm 2015 (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)