II. Các yếu tố bên trong
3.4.1 Nhĩm các giải pháp phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị.
Nhằm nâng cao kỹ năng quản trị doanh nghiệp cho các cán bộ cấp trung gian và cấp cơ sở. cơng ty cần tổ chức đào tạo và đào tạo lại với đề nghị cụ thể như sau:
¾ Nội dung đào tạo: Cần tập trung vào các nội dung nhằm nâng cao kỹ năng làm việc của các quản trị viên [7] đĩ là: kỹ năng tư duy; kỹ năng nhân sự; kỹ năng chuyên mơn nghiệp vụ như: Nghiệp vụ thống kê; quản trị sản xuất và điều hành; quản trị tài chính; marketing; cơng nghệ thơng tin; và ngoại ngữ.
¾ Hình thức đào tạo: Kết hợp giữa đào tạo tập trung và phi tập trung. Hình thức đào tạo tập trung nên áp dụng đối với những kỹ năng cĩ tính đặc thù của doanh nghiệp (gắn liền với ngành nghề kinh doanh
của doanh nghiệp) như: nghiệp vụ thống kê; quản trị sản xuất và điều hành trong doanh nghiệp ngành da giày. Hình thức phi tập trung (gửi đi đào tạo bên ngồi) nên áp dụng đối với các ngành cịn lại;
¾ Đối tượng đào tạo: Cơng ty cổ phần 32 cần tiến hành rà sốt lại hệ thống tiêu chuẩn chức danh cơng việc, yêu cầu trình độ, năng lực, và kỹ năng làm việc đối với từng cơng việc cụ thể. Trên cơ sở đĩ sẽ lựa chọn ra các đối tượng cần đào tạo. Tiến hành sắp xếp bố trí nhân sự trên cơ sở năng lực, khả năng đáp ứng yêu cầu cơng việc. Đối tượng cần đặc biệt chú ý đào tạo nâng cao kỹ năng quản trị là cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý tổ, chuyền sản xuất, nhằm khắc phục “Sự khơng đồng đều” trong tư duy và kỹ năng quản trị giữa cán bộ quản lý kinh tế và các đối tượng nêu trên.
Cơng tác đào tạo, huấn luyện đối với đội ngũ cơng nhân trực tiếp sản xuất cần chú trọng thực hiện thường xuyên nhằm cập nhật và bổ sung bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động trong điều kiện sự thay đổi về cơng nghệ sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục. Hình thức đào tạo phù hợp với các đối tượng này là đào tạo tại chỗ do các cán bộ “huấn luyện” đảm nhận [5].
3.4.2 Nhĩm giải pháp thực hiện chiến lược nâng cao năng lực nghiên cứu phát triển để tạo ra các sản phẩm mới, vật liệu mới, phương pháp sản xuất