Xác định định vị rõ ràng và hiệu quả

Một phần của tài liệu Thu hút FDI vào Bắc Ninh - phân tích dưới góc độ Marketing (Trang 47 - 50)

1. Yêu cầu của định vị

Định vị địa phương phải tập trung vào ba yếu tố chính

Phải nhấn mạnh được cơ hội mà địa phương cam kết sẽ mang đến cho nhà đầu tư khi họ đến đầu tư ở địa phương

Phải nhấn mạnh được lợi thế so sánh hay những điểm khác biệt của địa phương so với các địa phương khác.

Phải phản ánh được quyết tâm của thảnh phố trong việc nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư.

Định vị của Bắc Ninh phải thể hiện được điều mà Bắc Ninh muốn xuất hiện trong đầu nhà đầu tư khi họ nghĩ về địa phương. Định vị phải dựa trên khả năng của địa phương và cả tỉnh hình bên ngoài: xu thế dòng vốn FDI, các chiến lược cạnh tranh trong thu hút FDI của các địa phương khác, hành vi của các nhà đầu tư… muốn định vị thành công đòi hỏi Bắc Ninh cần phải “biêt mình, biết ta”

2. Căn cứ để định vị môi trường đầu tư của Bắc Ninh

Để định vị cho địa phương trước tiên cần phải trả lời câu hòi: Câu hỏi 1: Đâu là lợi thế của Bắc Ninh ? :

Phân tích về môi trường kinh doanh của Bắc Ninh ở phần hai cho thấy hai ưu thế của Bắc Ninh đó là:

1. Vị trí địa lí lí

tưởng

2. Thủ tục tiến hành

đăng kí và triển khai hoạt động đầu tư nhanh chóng và thông thoáng.

Một cuộc điều tra được tiến hành với 22 doanh nghiệp FDI ở một số KCN tại Bắc Ninh được thực hiện bởi ban quản lí các khu công nghiệp Bắc Ninh về môi trường đầu tư đã thu được kết quả như sau(các tiêu chí được sắp xếp theo thứ tự quan trọng giảm dần):

 Sẵn có diện tích đất cần cho sản xuất

 Thủ tục hành chính nhanh gọn, cơ chế 1 cửa tiện liên hệ

 Vị trí địa lý thuận lợi (khoảng cách đến cảng biển, sân bay, khu đô thị, Hà nội)

 Điều kiện cơ sở hạ tầng: Quy hoạch hạ tầng KCN tốt có sẵn đường, điện, viễn thông.

 Lao động địa phương (kỹ năng và thái độ)

 Có sẵn nhà xưởng để thuê

 Giá thuê đất rẻ, Chính sách ưu đãi của tỉnh: thuế, đất, tín dụng Điều thú vị là tổ hợp các tiêu chí 1, 2, 6 cho thấy các nhà đầu tư quan tâm nhất đến các yếu tố để có thể nhanh chóng đi vào sản xuất kinh doanh. Trong khi đó các yếu tố cổ điển thường sử dụng để kêu gọi và thu hút đầu tư như: Giá thuê đất rẻ, Chính sách ưu đãi của tỉnh: thuế, đất, tín dụng đang dần mất đi tính hấp dẫn vì sức ép cạnh tranh, các tỉnh bạn cũng đưa ra các điều kiện giống như vậy.

(Nguồn: kết quả điều tra lấy ý kiến của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp Bắc Ninh )

Ngoài ra còn một nhân tô khiến nhà đầu tư quan tâm đó chính là phân tán rủi ro từ đầu tư vào Trung Quốc.

3. Xây dựng định vị cho Bắc Ninh :

Căn cứ vào các phân tích ở trên, xin đề xuất một số định vị cho môi trường đầu tư của Bắc Ninh như sau:

Bắc Ninh là cửa ngõ nối Hà Nội với đồng bằng bắc bộ và thị trường Trung Quốc rộng lớn, là nơi dễ dàng tiếp cận cả hai thị trường này.

Bắc Ninh sẽ là địa bàn phân tán rủi ro hợp lí của Trung Quốc

Bắc Ninh cam kết mang đến cho khách hàng những điều kiện tốt nhất để tiến hành hoạt động đầu tư có hiệu quả.

4. Phạm vi phân phối

 Tiếp tục đẩy mạnh công cuộc cải cách hành chính, trọng tâm là cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế "Một cửa". Việc áp dụng cơ chế “một cửa liên thông” không chỉ cải thiện môi trường kinh doanh, thu hút đầu tư mà còn tạo bước chuyển tích cực trong cải cách thủ tục hành chính, đồng thời xây dựng sự tín nhiệm của nhân dân và cộng đồng doanh nghiệp vào bộ máy quản lý Nhà nước để mô hình “một cửa liên thông” hoạt động hiệu quả cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa ba cơ quan là Sở KH-ĐT, Công an và Cục Thuế. Đội ngũ cán bộ tiếp nhận, thụ lý hồ sơ và trả kết quả phải có trình độ chuyên môn cao, thái độ phục vụ văn minh, chuyên nghiệp, cơ sở vật chất được trang bị hiện đại... tiến tới xây dựng cơ sở dữ liệu điện tử phục vụ công tác đăng ký kinh doanh và hậu kiểm doanh nghiệp của các cơ quan chức năng, đồng thời xây dựng mô hình hành chính công hiện đại phù hợp với thời kỳ hội nhập hiện nay

 Hoàn thiện về thể chế và có những hướng dẫn cụ thể liên quan đến công tác tổ chức theo dõi các dự án

 Rà soát, bổ sung, hoàn thiện cơ chế thu hút đầu tư vào tỉnh theo hướng vừa thông thoáng, hấp dẫn, an toàn hơn cho các nhà đầu tư và phù hợp với điều kiện thực tế của tỉnh vừa đảm bảo đúng quy định của pháp luật, có tính khả thi cao, ổn định trong thời gian dài.

 Đấu tranh có hiệu quả chống các hành vi tiêu cực, tham nhũng, gây phiền hà và kiên quyết xử lý, thay thế kịp thời những cán bộ năng lực yếu hoặc thiếu tinh thần trách nhiệm không hoàn thành nhiệm vụ. tránh để tình trạng thực hiện chính sách “một cửa” nhưng vẫn còn nhiểu “ổ khóa”.

 Tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, coi đây là một trong những yếu tố quyết định đến môi trường đầu tư của tỉnh. Quy hoạch, xây dựng trước các khu tái định cư gắn với quy hoạch khu dân cư đô thị phục vụ công tác giải phóng mặt bằng; đầu tư hạ tầng nông thôn cho các địa phương có đất chuyển đổi sang làm công nghiệp, dịch vụ để thúc đẩy tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng cho dự án. Thành lập bộ phận chuyên trách thực hiện giải phóng mặt bằng ở những địa phương có nhiều dự án đầu tư, như: thị xã Bắc Ninh , huyện Lương Sơn

 Giữ vững an ninh chính trị, bảo đảm trật tự an toàn xã hội, tạo môi trường thuận lợi cho các dự án triển khai hoạt động; kiên quyết bảo vệ lợi ích chính đáng, hợp pháp của các doanh nghiệp khi đầu tư vào tỉnh.

Một phần của tài liệu Thu hút FDI vào Bắc Ninh - phân tích dưới góc độ Marketing (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w