- Chi khâc hoạt động tăi chính
5) Chính sâch: S/T
1. Đa dạng hĩa sản phẩm để phục vụ nhu cầu dđn cư
chính quyền tin cậy
2. Mạng lưới phục vụ của Cơng ty dần được mở rộng, cĩ nhiều chi nhânh, phịng bảo hiểm khu vực đặt tại câc vùng trọng điểm
3. Cĩ quan hệ tốt với chính quyền, cơ quan nhă nước 4. Hiểu biết về mơi trường kinh doanh tại Việt Nam 5. Cân bộ cĩ chất lượng đồng đều, cĩ kinh nghiệm, tổ chức ổn định
6. Doanh thu câc nghiệp vụ tăng trưởng đều qua câc năm
chính quyền
3. Phât triển đại lý chuyín nghiệp
4. Biện phâp phât huy thế mạnh của câc dịch vụ:
- Xe cơ giới: lă nghiệp vụ quan trọng (do lợi thế về mạng lưới, dịch vụ phụ trợ) - Chây, kỹ thuật: chính phủ ban hănh nghị định bắt buộc bảo hiểm chây nổ
5. Đăo tạo bổ sung kiến thức nghiệp vụ chuyín sđu, đăo tạo kiến thức nghiệp vụ để khai thâc tổng hợp
6. Thực hiện kết hợp mục tiíu “tăng trưởng, hiệu quả” tăng trưởng vă tăng hiệu quả 7. Aùp dụng cơng nghệ đường truyền, internet để phục vụ khâch hăng. Tăng cường quản lý tập trung
dựng đặc trưng của thương hiệu theo định hướng gần gũi, đề cao dđn tộc, giâo dục cộng đồng
3. Tiíu chuẩn hĩa quâ trình dịch vụ để đảm bảo dịch vụ khâch hăng; tiíu chuẩn về thời gian, hình thức, nội dung. Phục vụ trức tiếp khâch hăng cĩ nhu cầu. Kết hợp để cung cấp dịch vụ phụ trợ: y tế, cứu hộ, đề phịng tai nạn…
4. Duy trì được cân bộ, khơng để những cân bộ tăi năng bỏ đi
5. Quan hệ chặt chẽ với bâo chí, chuyín nghiệp hĩa việc viết băi
6. Phât triển mơi trường lăm việc lănh mạnh, minh bạch, triệt để khắc phục tình trạnh quan liíu, hănh chính
7. Thúc đẩy học tập, nđng cao kiến thức, kinh nghiệm tổ chức quản lý của câc đơn vị bạn, câc doanh nghiệp ngoăi nước, học theo câch lăm hay của đối thủ