Tổ chức bộ máy quản lý, chức năng nhiệm vụ từng phòng ban

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Nam Thái (Trang 26 - 28)

Công ty cổ phần công ty Nam Thái mang đầy đủ nét đắc trng của công ty cổ phần,đồng thời để đảm bảo cho công tác quản lý sản xuất kinh doanh đợc hiệu quả và phù hợp với quy mô của doanh nghiệp các phòng ban của công ty đ- ợc tổ chức theo hớng tinh giảm tối đa để có thể tiết kiệm đợc mọi nguồn lực cho sản xuất, kinh doanh

Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo hệ thông trực tuyến chức năng và hoạt động theo nguyên tác tự nguyên bình đẳng dân chủ và tôn trọng pháp luật.

Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty

Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng kế hoạch vật t Phòng tài vụ Phòng tổ chức nhân sự Phòng kỹ thuật và bộ phận KCS

Đại hội cổ đông: Bầu ra Hội đồng quản trị để lãnh đạo công ty giữa hai kì đại hội và ban kiểm soát,kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Giám đố: Do hội đồng quản trị bổ nhiêm và là ngời điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Phòng tài vụ: Là bộ phận quan trọng, làm nhiệm vụ tính toán, ghi chép, phản ánh chính xác toàn diện, liên tục các hoạt động kinh tế của Công ty. Thông qua việc tính toán, ghi chép để kiểm tra sự vận động của tài sản, việc dự trữ nguyên vật liệu, thanh toán, lợi nhuận... Tham gia vào việc lập kế hoạch tài chính hàng năm, lập báo cáo định kỳ theo chế độ quy định và theo yêu cầu quản trị của Công ty.

Phòng tổ chức nhân sự: Tham mu giúp giám đốc về tổ chức lao động quản lý và sử dụng có hiệu quả quỹ tiền lơng, Nghiên cứu va đề xuất giúp giám đôc chỉ đạo, tổng hợp phân tích các hoạt động trong lĩnh vực tổ chức lao động và tiền lơng trong toàn công ty phục vụ công tác quản lý chung.Tổ chức cán bộ,xây dựng biện pháp trả lơng, tuyển dụng đào tạo và bảo hộ lao động.

Phòng kinh doanh: Làm nhiệm vụ tiếp cận thị trơng và thu thập số liệu về tình hình tiêu thu sản phẩm, phòng còn có nhiệm vụ phân phối sản phẩm của công ty cho khánh hàng và thực hiên các chính sách khuyến mại và triết khấu của công ty.

Phòng kế hoạch vật t: Có nhiệm vụ xây dựng kế họach sản xuất dự trữ và cung ứng vật t ngán hạn dài hạn và kế hạch năm sau. Đồng thời có nhiệm vụ xây dựng các định mức kinh tế kĩ thuật tiêu chuẩn chất lợng.

Phòng kĩ thuật có nhiệm vụ thiết kế các khuôn mẫu cung cấp các bản vẽ thiết kế nghiên cứu các ứng dụng khoa học chế thử sản phẩm.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Nam Thái (Trang 26 - 28)