Thực trạng việc nghiên cứu thị trường:

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU. (Trang 32 - 33)

IV. THỰC TRẠNG QUÁTRÌNH SOẠN THOẢ CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO TẠI TỔNG CÔNG TY LƯƠNG THỰC MIỀN BẮC

b.Thực trạng việc nghiên cứu thị trường:

Quy mô thị trường:

So với các năm trước thì năm nay quy mô thị trường của Tổng công ty Lương Thực Miền Bắc đã được mở rộng hơn do có sự nỗ lực của các cán bộ trong Tổng công ty. Nhưng Tổng công ty Lương Thực Miền Bắc mới chỉ đi sâu vào khai thác các

thị trường có thu nhập thấp và các thị trường truyền thống chứ chưa khai thác một cách có hiệu quả nhất các thị trường mới và thị trường tiềm năng của Tổng công ty.

Với quy mô thị trường được mở rộng hàng năm sẽ kéo theo sản lượng xuất khẩu cũng tăng lên hàng năm. Trên thực tế vài năm trở lại đây thì VINAFOOD I đã xuất khẩu gạo đạt khoảng từ 300.000 đến 450.000 tấn mỗi năm.

Cơ cấu thị trường:

Thị trường của Tổng công ty Lương Thực Miền Bắc có thể phân làm hai loại chính như sau:

Loại thứ nhất là các thị trường có thu nhập thấp và các thị trường là bạn hàng truyền thống như: Iraq, Cuba, Lào, Tây Phi.

Loại thứ hai là các thị trường có thu nhập cao nên yêu cầu của họ về chất lượng gạo cũng cao như: Kenya, Ucraina, BaLan v.v.

Xu thế vận động của thị trường:

Nếu chỉ dừng lại ở khai thác thị trường thì Tổng công ty Lương Thực Miền Bắc không thể có được các kết quả kinh doanh tốt và các bạn hàng truyền thống. Trong những năm gần đây, Tổng công ty luôn chú trọng đến công tác đánh giá thị trường và dự báo xu thế vận động của thị trường.

Tổng công ty Lương Thực Miền Bắc luôn tìm cách thay đổi các yếu tố thuộc về Tổng công ty để thích ứng với xu thế thay đổi của thị trường. Luôn đón đầu và nắm bắt thời cơ, cơ hội kinh doanh trên các thị trường. Đây chính là những nguyên nhân tích cực tạo nên thành công cho Tổng công ty nói riêng và cho các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung.

Ngoài ra, Tổng công ty Lương thực Miền Bắc cũng rất chú trọng đến công tác nghiên cứu một số lĩnh vực sau:

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU. (Trang 32 - 33)