0
Tải bản đầy đủ (.doc) (67 trang)

Kết quả phân tích các dữ liệu thứ cấp

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN WEBSITE THEO ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG, ỨNG DỤNG CHO CÔNG TY THỰC PHẨM HÀ NỘI (Trang 48 -49 )

Thực phẩm Hà Nội đã tạo được tốc độ tăng trưởng khá cao, 5 năm (2002-2006), doanh thu của công ty đã tăng 60%, năm 2006 đạt 256 tỷ đồng, nộp ngân sách tăng 80%,

lợi nhuận tăng 60%, thu nhập CBCNV tăng gấp 2 lần. Bên cạnh đó, công ty còn phát triển kinh doanh XNK. 5 năm qua, doanh thu kinh doanh XNK của công ty tăng 20-30%/năm. Năm 2007 này, Thực phẩm Hà Nội sẽ có tốc độ tăng trưởng vượt trội, 9 tháng công ty đã đạt doanh thu gần 200 tỷ đồng. Những cửa hàng của công ty sau khi cải tạo nâng cấp thành cửa hàng tiện ích chuyên doanh thực phẩm sạch đều mang lại hiệu quả cao, doanh thu tăng gấp đôi, thậm chí gấp 3 đến 4 lần so với trước. Cùng với việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân Thủ đô, hiện công ty chú trọng mở rộng thị trường về các tỉnh như: Quảng Ninh, Hải Phòng, Phú Thọ,Nam Định, Thái Nguyên...

Chiến lược của Thực phẩm Hà Nội trong những năm tới là tiếp tục đầu tư thiết bị đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng các mặt hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, duy trì quản lý chất lượng HACCP cung cấp thịt lợn sạch, rau sạch đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho thị trường Hà Nội. Đầu tư nâng cấp mạng lưới kinh doanh, xây dựng mới các Trung tâm Thương mại, siêu thị và chuỗi cửa hàng tiện ích phù hợp, mở thêm các cửa hàng tự chọn cung cấp thực phẩm sạch, rau quả an toàn, thực phẩm chế biến, thực phẩm công nghệ đáp ứng nhu cầu không ngừng tăng lên của người tiêu dùng Thủ đô với tổng mức đầu tư trong 5 năm tới là 412 tỷ đồng; quyết tâm xây dựng thương hiệu, hình ảnh công ty thành một mô hình kinh doanh hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả.

Hiện công ty đang có chiến dịch mở rộng thị trường kinh doanh trực tuyến, với đội ngũ công nhân có chuyên ngành về TMĐT và CNTT. Tất cả máy tính của nhân viên trong Công ty đều nối mạng Internet và mạng LAN. Công ty đã và đang chuẩn bị cho việc thực hiện các giao dịch trên Website thay vì thực hiện trên các bản giấy.

Chương 4: Các kết luận và đề xuất về thiết kế và phát triển website

theo định hướng khách hàng.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN WEBSITE THEO ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG, ỨNG DỤNG CHO CÔNG TY THỰC PHẨM HÀ NỘI (Trang 48 -49 )

×