- Cơng tách ạch tốn chi phí nhân cơng tại Cơng ty là hợp lý giúp kế tốn hạch tốn và theo dõi chi phí nhân cơng trực tiếp cho đúng cơng trình phát sinh
5.1.2. Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp
Chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm các chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp của cơng nhân trong đội và tiền thuê cơng nhân ngồi. Tất cả các khoản chi này được tính dựa trên số cơng làm việc và từđĩ quy vềđơn giá tiền cơng. Tuỳ theo mức độ phức tạp của cơng việc mà số cơng và đơn giá của từng bậc cơng nhân sẽ khác nhau. Tổng hợp số cơng để thi cơng hạng mục cơng trình:
Bảng 12: BẢNG SỐ LIỆU CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP
ĐVT: đồng
Số cơng Đơn giá tiền cơng
Bậc Định mức Thực tế Định mức Thực tế Bậc 3.5/7 7.730 5.980 40.677 38.636 Bậc 3.7/7 3.304 2.215 41.493 44.303 Bậc 4.0/7 1.977 977 42.715 49.273 Bậc 4.5/7 7 5 47.086 47.086 (Nguồn : Phịng TCHC) Nhìn chung, số cơng thực tếđối với các bậc đều thấp hơn so với kế hoạch.
Điều này cho thấy tốc độ thi cơng hạng mục nhanh hơn so với kế hoạch đề ra hay
đội thi cơng đạt năng suất cao. Nhưng lại đăt ra vấn đề là “chất lượng thi cơng cĩ
được các đội quan tâm trong quá trình thi cơng khơng?”. Vấn đề này sẽđược giải
đáp qua việc tìm hiểu về cơng tác thi cơng sau đây.
Mơ tả: Cơng tác thi cơng XD Cầu Cái Trưng, hạng mục “Cọc khoan nhồi D=1.2m dưới nước” Trụ 2,3:
+ Đào mố
+ Đĩng váng khuơn + Gia cơng thủ cơng
+ Đổ Bêtơng bằng máy trộn hồ ( đổ tại chổ) + Đĩng mĩng
+ Đĩng cừ tràm bằng máy nhỏ (ở nơi hẹp) + Chân khai gần dốc cầu
Nhận xét cơng việc: Như vậy, cho thấy do hạng mục này chủ yếu đổ cọc và
đĩng cọc khoan nhồi thi cơng dưới nước nên sử dụng máy là chính; Do đĩ, tiến
độ thực hiện nhanh hơn dự kiến là điều cĩ thể thấy được nếu máy mĩc thi cơng hiện, cơng nhân làm việc sẽđạt năng suất cao rút ngắn thời gian thi cơng.
Chi phí nhân cơng như đã đề cập, thấp hơn so với kế hoạch là do ảnh hưởng tích cực của cả hai yếu tố năng suất và giá tiền cơng, được thể hiện qua bảng phân tích biến động sau:
BẢNG 13: Bảng Phân Tích Biến Động Nhân Cơng Trực Tiếp ĐVT: đồng Biến động các yếu tố Mục Pt* Qt Pd* Qt Pd* Qd P Q Tổng B.động Bậc 3.5/7 231.045.496 243.248.604 314.433.396 -12.203.107 -71.184.792 -83.387.899 3.7/7 98.130.321 91.906.410 137.082.456 6.223.910 -45.176.046 -38.952.136 4.0/7 48.139.706 41.732.469 84.433.712 6.407.237 -42.701.243 -36.294.006 4.5/7 235.429 235.429 308.412 0 -72.983 -72.983 Tổng 377.550.952 377.122.912 536.257.976 428.040 -159.135.064 -158.707.024 (Nguồn: Tự thực hiện)
P: là đơn giá tiền lương Q: là số cơng
Qua Bảng Phân Tích, ta thấy chi phí nhân cơng trực tiếp biến động giảm là do ảnh hưởng của các nhân tố sau: