Ảnh hưởng của giá cả, số lượng USD đến chi phí NK

Một phần của tài liệu Thực hiện dịch vụ giao nhận theo hợp đồng ủy thác (Trang 83 - 85)

b. Yếu tố tâm lý

2.3.2.3. Ảnh hưởng của giá cả, số lượng USD đến chi phí NK

Từ kim ngạch NK và tỷ giá USD/VND qua các năm ta có thể tính được chi phí NK của công ty. Cụ thể như sau.

Bảng 2.22: Biến động số lượng và giá cả USD qua các năm

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009

Tỷ giá USD/VND 16,989 18,487 19,495 1,498 1,008

Kim ngạch NK (USD) 1,155,019 1,997,937 4,631,044 842,918 2,633,107 Chi phí NK (nghìn VND) 19,622,617 36,935,861 90,282,202 17,313,243 53,346,341

Nguồn: Phòng tài vụ kế toán

Ảnh hưởng của giá cả, số lượng USD đến chi phí NK

Để phân tích sự biến động số lượng và giá cả USD ảnh hưởng đến chi phí NK như thế nào ta sẽ tách riêng sự biến động về lượng và giá ra để phân tích từng biến động.

- Biến động lượng: Để phân tích sự biến động của số lượng USD ảnh hưởng đến chi phí NK ta sẽ cố định giá USD không đổi và phân tích sự thay đổi của số lượng USD.

- Biến động giá: Tương tự như trên, ta sẽ cố định số lượng USD để phân tích sự thay

đổi của giá USD ảnh hưởng thế nào đến chi phí NK. Trước khi phân tích ta gọi các biến số sau:

Q0, Q1, Q2 lần lượt là số lượng USD phải trả ( kim ngạch NK) năm 2008, 2009 và 2010

P0, P1, P2 lần lượt là giá USD ( tỷ giá VND/USD bình quân) năm 2008, 2009 và 2010

Q0P0: Chi phí NK năm 2008, theo số lượng USD 2008 và giá 2008 Q1P0: Chi phí NK năm 2009, theo số lượng USD 2009 và giá 2008 Q1P1: Chi phí NK năm 2009, theo số lượng USD 2009 và giá 2009 Q2P1: Chi phí NK năm 2010, theo số lượng USD 2010 và giá 2009 Q2P2: Chi phí NK năm 2010, theo số lượng USD 2010 và giá 2010

Q0P0= 1,155,019 x 16,989 = 19,622,617,791 VND Q1P0= 1,997,937 x 16,989 = 33,942,951,693 VND Q1P1= 1,997,937 x 18,487 = 36,935,861,319 VND

Biến động năm 2009 so với 2008

Biến động lượng Biến động giá 14,320,333,902VND 2,992,909,626VND

Q0P0 Q1P0 Q1P1

Hình 2.12: Phân tích biến động lượng, giá USD tác động đến chi phí NK năm 2009 so với chi phí NK năm 2008

Sơ đồ trên giải thích sự biến động của chi phí NK năm 2009 so với 2008. Bao gồm hai biến động:

- Biến động lượng USD: Năm 2009 kim ngạch NK của công ty là 1,997,937 USD tăng 1.7 lần so với năm 2008 làm cho chi phí NK của công ty tăng cao từ 19,622,617,791 VND vào năm 2008 lên 33,942,951,693 VND vào năm 2009, tăng 14,320,333,902VND.

- Biến động về giá USD: Tỷ giá bình quân năm 2009 là 18,487 tăng cao hơn năm 2008 là 1,498 VND làm cho chi phí NK cũng tăng theo khoảng 2,992,909,626 VND.

Như vậy, tổng cộng cả hai biến động về lượng và giá thì làm cho chi phí NK tăng khoảng hơn 17,313,243,528 VND, trong đó biến động lượng làm tăng 14,320,333,902 VND chiếm 82.7 % trong tổng biến động và biến động giá làm tăng chi phí NK với mức thấp hơn là 2,992,909,626 VND chiếm 17.3 % trong tổng biến động.

Biến động năm 2010 so với 2009

Biến động lượng Biến động giá 48,678,249,109VND 4,668,092,352 VND

Q1P1 Q2P1 Q2P2

Hình 2.13: Phân tích biến động lượng, giá USD tác động đến chi phí NK năm 2010so với chi phí NK năm 2009

Q1P1 = 1,997,937 x 18,487 = 36,935,861,319 VND Q2P1 = 4,631,044 x 18,487 = 85,614,110,428 VND Q2P2 = 4,631,044 x 19,495 = 90,282,202,780 VND

Sơ đồ trên giải thích sự biến động của chi phí NK năm 2010 so với 2009. Bao gồm hai biến động:

- Biến động lượng USD: Năm 2010 kim ngạch NK của công ty là 4,631,044 USD tăng 2,633,107 USD so với năm 2009 làm chi phí NK cũng tăng lên 48,678,249,109 VND từ 36,935,861,319 VND năm 2009 tăng lên 85,614,110,428 VND vào năm 2010.

- Biến động giá USD: Năm 2010, tỷ giá liên tục biến động từ 18,487 vào năm 2009 tăng lên 19,495 vào năm 2010, tăng 1,008 VND. Tỷ giá tăng cao làm cho chi phí NK cũng tăng theo khoảng 4,668,092,352 VND.

Như vậy, tổng hợp biến động về lượng và biến động về giá USD sẽ biết được sự thay đổi của chi phí NK. Trên đây, biến động lượng làm chi phí NK tăng 48,678,249,109 VND chiếm 91.2%, biến động về giá làm chi phí NK tăng 4,668,092,352 VND chiếm 8.8% trong tổng biến động. Tổng cộng chi phí NK năm 2010 đã tăng 53,346,341,461VNDso với năm 2009.

Tóm lại, chi phí NK của công ty cũng chịu ảnh hưởng bởi hai yếu tố. Đó là sản lượng NK, công ty có thể điều chỉnh được tùy theo nhu cầu của thị trường. Còn yếu tố tỷ giá thì công ty không thể điều chỉnh được. Khi tỷ giá tăng sẽ làm tăng chi phí của công ty. Chính vì vậy công ty cần sử dụng các giải pháp phòng ngừa rủi ro tỷ giá cho công ty mình.

Một phần của tài liệu Thực hiện dịch vụ giao nhận theo hợp đồng ủy thác (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w