CỦA XÍ NGHIỆP MAY TEXTACO NĂM 1997 cú thể rỳt ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của xớ nghiệp thụng qua ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities).
Ma trận SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Cơ hội O
• Tạo được cỏc SP mới • Mở rộng thị trường tiờu
thụ sản phẩm
• Sản phẩm cú uy tớn đối với khỏch hàng
• Dõn chỳng chi tiền cho mua sắm nhiều hơn
Đe dọa T
• Đối thủ cạnh tranh quỏ nhiều
• Nhu cầu thay đổi thường xuyờn
• Phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng Thế mạnh S • Cú khả năng vay vốn • Đội ngũ lao động cú khả năng • Quay vũng vốn nhanh Cặp S/O • Đội ngũ LĐ cú khả năng • Quay vũng vốn nhanh • Tạo nhiều SP mới
Cặp S/T
• Cú khả năng vay vốn • Đối thủ cạnh tranh
nhiều
• Phụ thuộc vào đơn đặt hàng Thế yếu W • Trỡnh độ marketing cũn yếu • Chất lượng SP chưa bảo đảm Cặp W/O • Trỡnh độ marketing yếu • Mở rộng thị trường tiờu thụ SP • Khỏch hàng mua sắm nhiều hơn Cặp W/T • Chất lượng sản phẩm chưa bảo đảm
• Nhu cầu thay đổi thường xuyờn
Thế mạnh:
- Xớ nghiệp cú khả năng vay vốn từ nguồn ngõn sỏch Nhà nước. - Đội ngũ lao động dồi dào, trẻ khoẻ.
- Khả năng quay vũng vốn nhanh.
Thế yếu:
- Đội ngũ marketing cũn yếu chưa được quan tõm.
Cơ hội:
- Tạo nhiều sản phẩm cỏc loại vố được trang bị một hệ thống mỏy múc tương đối hiện đại.
- Cú thể mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu. - Sản phẩm của xớ nghiệp bắt đầu cú uy tớn với khỏch hàng. - Đời sống phỏt triển vỡ vậy nhu cầu cho việc mua sắm tăng.
Đe dọa:
- Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều cú nhiều cụng ty đó nổi tiếng từ lõu. - Nguồn hàng khụng ổn định phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng.
- Nhu cầu may mặc thay đổi thường xuyờn dẫn đến cỏc sản phẩm dễ bị ế thừa.
Kết luận: Qua những đỏnh giỏ về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, cơ hội,
mối đe dọa của xớ nghiệp TEXTACO ta thấy:
Mặt mạnh - cơ hội: Xớ nghiệp tiếp tục ổn định và phỏt huy thế mạnh trong mặt hàng xuất khẩu của mỡnh đồng thời cú phương hướng phỏt triển và mở rộng thị trường nội địa là thị trường cú nhiều triển vọng hiện đang bị bỏ ngỏ.
Mặt yếu - đe doạ: Xớ nghiệp cần chỳ ý đến chất lượng sản phẩm, lắng nghe những yếu tố mà khỏch hàng gúp ý từ đú đưa ra những giải phỏp hợp lý nhằm giảm bớt những mặt yếu - đe dọa cú thể xảy ra trong tương lai.
Phần III (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH