- Ban giỏm đốc (1 giỏm đốc , 2 phú GĐ) 3 - Tham mưu:
+ Phũng kế hoạch - Kinh doanh 18 + Phũng kế toỏn - Tài chớnh 6 + Phũng tổ chức hành chớnh 12 + Cửa hàng kinh doanh dịch vụ 8
2 - Sản xuất:
- Quản lý sản xuất 20
- Lao động giỏn tiếp 80
- Sản xuất trực tiếp (cắt và may) 794
Tổng cộng 941
Qua cơ cấu tổ chức lao động của Xớ nghiệp ở sơ đồ trờn ta thấy bộ phận sản xuất chiếm tỷ trọng lớn (894/941) là hợp lý. Bộ phận điều hành quản trị trong toàn xớ nghiệp chỉ cú 47 người và được tập trung chủ yếu ở phũng kế hoạch - phũng trực tiếp triển khai cỏc hoạt động sản xuất của 3 phõn xưởng, đảm nhận thủ tục xuất nhập và nghiờn cứu thị trường là rất hợp lý. Song cụng tỏc nghiờn cứu thị trường bộ phận marketing của phũng cũn chưa được quan tõm đỳng mức.
Lao động nữ chiếm 98%, đặc điểm này khụng cú lợi cho xớ nghiệp về mặt đảm bảo ngày cụng lao động thực tế theo chế độ, thời gian nghỉ đẻ, nghỉ thai sản, con ốm mẹ nghỉ, từ đú ảnh hưởng trực tiếp quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Nhưng bự lại lao động nữ cú tổ chức kỷ luật cao và đặc biệt là cần cự, chịu khú. Tuổi trung bỡnh của lao động trong xớ nghiệp là trẻ khoảng 30 tuổi và cú xu hướng ngày càng trẻ húa đội ngũ lao động. Đặc điểm này cú lợi cho xớ nghiệp về mặt lao động trẻ.
Với 70% cụng nhõn là ở ngoại tỉnh. Họ ở cỏc tỉnh lõn cận như Thỏi Bỡnh, Nam Định, Hải Hưng, và một số tỉnh khỏc. Xớ nghiệp đó cố gắng thu xếp ổn định trỏnh tỡnh trạng cụng nhõn phải làm việc quỏ căng hoặc cú những lỳc khụng cú việc làm.
Để tạo điều kiện tốt nhất cho cụng nhõn, xớ nghiệp đó cú nhà ăn để cú thể phục vụ bữa ăn cho cụng nhõn làm ca. Ngoài ra hàng năm xớ nghiệp đó trực
tiếp mời cỏc thầy giỏo cú kinh nghiệm về bồi dưỡng kiến thức cho cỏc cỏn bộ đồng thời nõng cao tay nghề cho cụng nhõn.
Chủ trương của xớ nghiệp trong việc đào tạo đội ngũ cỏn bộ rất được chỳ trọng, ngoài việc tổ chức lớp học do xớ nghiệp tổ chức, ban lónh đạo cũng khuyến khớch cỏn bộ đi học thờm cỏc lớp ngoài giờ hỗ trợ họ cả về thời gian và vật chất bởi vỡ đõy chớnh là chớnh sỏch làm giảm chi phớ ẩn trong sản xuất kinh doanh.