- Mạng lưới thu mua hiện tại của cơng ty chưa cĩ hiệu quả, phđn bố nhđn viín
3.1.2.Xđy dựng Chính sâch xúc tiến xuất khấu sang Mỹ
3. Giải phâp 3: Hoăn thiện cơng tâc tổ chức Marketing vă nghiín cứu thị trường Mỹ
3.1.2.Xđy dựng Chính sâch xúc tiến xuất khấu sang Mỹ
Quỹ phât triển thị trường thuỷ sản dù đê được thănh lập nhưng vẫn chưa đi văo hoạt động. Do vậy những nổ lực xúc tiến thương mại của từng doanh nghiệp riíng lẻ khơng thể hiệu quả bằng việc họ tham gia văo hổ lực chung của toăn bộ cộng đồng trong một chiến lược nhằm xđy dựng thương hiệu sản phẩm.
Xúc tiến bín trong: phải nđng cao nhận thức cho mọi thănh viín trong cơng ty để thấy rõ tầm quan trọng, lối thôt cho sự tồn tại vă phât triển của cơng ty trong giai đoạn mới. Từ đĩ , lênh đạo cơng ty khơng ngững đổi mới, hoăn thiện nội bộ về kỹ thuật lao động, đầu tư đổi mới dđy chuyền cơng nghệ nđng cao tỷ trọng chế biến hăng giâ trị cao phục vụ xuất khẩu, đổi mới quản lý để nđng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm giâ thănh nhằm tăng sự canh tranh.
Xúc tiến bín ngoăi: ngoăi việc thực hiện tổ chức thơng tin, câc giải phâp Marketing về sản phẩm phđn phối thì cơng ty cịn phải bâm sât câc hoạt động triển lêm quốc tế, hội chợ bân hăng diễn ra hăng năm.
+ Cơng ty cần gắn hoạt động xúc tiến xuất khẩu của mình trong hoạt động xúc tiến thương mại của hiệp hội thuỷ sản thănh phố vă quỹ phât triển thị trường. + Đẩy mạnh câc quan hệ hợp tâc với câc hiệp hội , câc bộ, ngănh liín quan như hiệp hội thuỷ sản thănh phố, bộ thương mại , câc tổ chức quốc tế để nắm vững thơng tin từ những biến động của thị trường xuất khẩu thuỷ sản. Đơng thời cơng ty nín sớm xđy dựng trang web vă thường xuyín cập nhật thơng tin trín mạng.
3.2.Thiết Lập kính phđn phối tiíu thụ trín thị trường Mỹ