5. Nội dung và các kết quả ựạt ựược
3.5.PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ HOẠT đỘNG CỦA NHCT CÀ MAU
MAU
3.5.1. Phương hướng:
để ựáp ứng nhu cầu phát triển với tốc ựộ tăng trưởng kinh tế toàn tỉnh ựạt mục tiêu 12,5%/năm và kim ngạch xuất khẩu ựạt 1 tỷ USD vào năm 2010, NHCTVN tập trung toàn bộ lực lượng ựể tổ chức triển khai thành công dự án hiện ựại hóa Ngân Hàng và hệ thống thanh toán INCAS tại chi nhánh. Thực hiện phương châm hoạt ựộng ỘLấy tắn dụng ựể phát triển dịch vụ, nhất là dịch vụ TTQTỢ, ựồng thời ỘLấy sự hoàn hảo của dịch vụ TTQT ựể thu hút khách hàng thực hiện giao dịch tại chi nhánhỢ. Thực hiện tăng trưởng tin dụng, ựảm bảo phương châm phát triển ỘTăng trưởng Ờ An toàn Ờ Hiệu quảỢ.
Tăng trưởng: Tăng trưởng nguồn vốn phù hợp với tăng trưởng dư nợ nhằm phù hợp nhu cầu tăng trưởng kinh tế của tỉnh Cà Mau; tăng trưởng nhân sự và mạng lưới hoạt ựộng phù hợp với quy mô hoạt ựộng của chi nhánh; tăng trưởng tỷ lệ thu phắ dịch vụ từ 15 Ờ 20%; tăng trưởng lợi nhuận ựảm bảo ựủ chi cho hoạt ựộng của chi nhánh và chi trả lương cho cán bộ nhân viên và có tắch lũy.
An toàn: an toàn về vốn vay, cho vay ựảm bảo thu hồi cả gốc lẫn lãi ựúng thời hạn; hạn chế rủi ro ựến mức thấp nhất.
Hiệu quả: đảm bảo mọi khoản vay và ựầu tư ựều ựem lại lợi nhuận cho chi nhánh, ựảm bảo ựược chênh lệch lãi suất huy ựộng và cho vay theo ựúng quy ựịnh của NHCTVN.
Bố trắ nguồn lực phát triển các khách hàng lớn và các khách hàng khác; phải có ựủ tài sản ựảm bảo ựể thay ựổi nhanh danh mục vốn ựầu tư nhằm phân tán rủi ro cho ựồng vốn, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt ựộng của NHCT Cà Mau.
Thực hiện các biện pháp và phong trào nhằm phát triển toàn diện chi nhánh, nâng cao khả năng cạnh tranh với các Ngân hàng khác trên ựịa bàn tỉnh Cà Mau cũng như các Ngân hàng nước ngoài như: sử dụng ựòn bẩy vật chất ựể nâng cao chất lượng dịch vụ, ựiều hành chắnh sách lãi suất Ờ khách hàng chuyên nghiệp
hơn, ựẩy mạnh khai thác, tăng cường ngồn vốn huy ựộng tại chổ, nâng cao trình ựộ ựội ngũ cán bộ cũng như phát ựộng các phong trào thi ựua như: chị em ba giỏi, thi ựua khen thưởng; tạo ra sự ựồng thuận giữa ựội ngũ cán bộ công nhân viên của chi nhánh và khách hàng, tạo niềm tin và uy tắn, nâng cao chất lượng phục vụ ựể chi nhánh ngày càng phát triển mạnh và hoạt ựộng hiệu quả hơn.