- Ngày 28/08/2007 Đại hội đồng Cổ đông bằng xin ý kiến đã biểu quyết bằng văn bản quyết định
2.1.6 Các hình thức trả lương của Công ty
a) Tiền lương của khối trực tiếp sản xuất.
Tiền lương theo sản phẩm:
Tiền lương của công nhân sản xuất trực tiếp được tính theo công thức sau.
TLSP = SLSP * KĐC * ĐG
*TLSP: Tiền lương sản phẩm của từng người lao động trong 8 giờ làm việc, tối thiểu bằng tiền lương cấp bậc đóng BHXH, tiền lương sản phẩm không đủ thì người lao động được bù để bằng tiền lương cấp bậc đóng BHXH. Nếu người lao động phải bù 3 tháng liên tục thì phải điều động làm công việc khác có mức lương thấp hơn.
*SLSP: Số lượng sản phẩm thực hiện theo mức giao khoán trong 8 giờ làm việc ( Người lao động phải được giao đủ số lượng sản phẩm trong 8 giờ làm việc để đạt tiền lương cấp bậc đóng BHXH ).
*KĐC: Là hệ số điều chỉnh đơn giá tiền lương cho từng mã hàng theo số lượng sản phẩm của mã hàng nhiều hay ít, tính chất của mã hàng khó hay dễ do giám đốc chi nhánh quyết định.
*Lương tối thiểu: Là mức lương tối thiểu do nhà nước qui định tại thời điểm hiện nay là 450.000 đồng
*HSCB: Hệ số lương cấp bậc của từng bậc lương theo thang bảng lương của công ty được sở lao động thương binh xã hội phê duyệt theo thông báo ngày 6/7/2006.
*TGCN: Thời gian công nghệ cắt, may, đóng kiện, là, nhặt chỉ, thêu, giặt sản phẩm theo thiết kế dây chuyền công nghệ.
Tiền lương của công nhân cơ điện được hưởng theo doanh thu sản xuất của các tổ sản xuất và được phân phối cho từng người theo cấp bậc thợ.
Tiền lương của: Vệ sinh công nghiệp, nấu ăn, bốc vác được hưởng theo mức khoán gọn.
Lương theo thời gian:
Tiền lương thời gian trả cho những ngày nghỉ, lễ, tết, nghỉ việc riêng có lương, nghỉ phép, học tập, nghỉ do tai nạn lao động được tính theo công thức sau:
Tiền lương ngừng việc:
*Nếu do lỗi của cán bộ quản lý để người lao động phải chờ việc thì người lao động được hưởng tiền lương chờ việc theo lương thời gian là:
*Nếu do lỗi của người lao động thì không được trả lương và phải bồi thường thiệt hại do lỗi gây ra và bị trừ thi đua khen thưởng.
*Nếu vì sự cố điện, nước hoặc sự cố bất khả kháng khác mà không do lỗi của người sử dụng lao động, thì người lao động được hưởng tiền lương chờ việc theo thoả thuận nhưng không thấp hơn mức tiền lương tối thiểu.
Tiền lương làm thêm giờ
* Làm thêm giờ vào ngày thường trong tuần
*Làm thêm giờ vào ngày lễ tết:
Tiền lương của cán bộ quản lý tổ:
Được hưởng theo tiền lương sản phẩm của công nhân trực tiếp sản xuất tại đơn vị trực tiếp chỉ đạo. Tiền lương của từng người được tính theo công thức sau:
TL = ∑ TLSP * K1 * K2 * K3 * NC
*TL: Tiền lương của cá nhân trong tháng.
*∑TLSP: Tổng tiền lương sản phẩm trong tháng của phân xưởng, của tổ trực tiếp quản lý.
*NC: Ngày công làm việc thực tế của cá nhân trong tháng. *K1: Tỉ lệ từ 3- 6%/tổng tiền lương sản phẩm của đơn vị.
*K2: Hệ số điều chỉnh tiền lương của cán bộ quản lý tổ may, tổ cắt, tổ giặt, tổ là, tổ hoàn thành, tổ cơ điện do giám đốc chi nhánh quyết định trên cơ sở hiệu quả của từng đơn vị.
b) Tiền lương của khối nghiệp vụ văn phòng Công ty, chi nhánh, xí nghiệp và trung tâm.
Tiền lương của cán bộ nhân viên Công ty hưởng theo điểm HAY được tính theo công thức sau:
*Số điểm HAY được đánh giá trên 3 thành tố: Know how, giải quyết vấn đề và trách nhiệm.
*NCLV: Ngày công làm việc trong tháng theo đúng qui định của bộ luật lao động (trường hợp đi làm vào các ngày nghỉ thì bố trí nghỉ bù vào các ngày trong tuần. Nếu không bố trí nghỉ bù được mà thanh toán trả lương thì phải có phê duyệt của tổng giám đốc, giám đốc chi nhánh, nhưng ngày công không được vượt quá số ngày theo lịch trong tháng)
*NC: Ngày công đi làm thực tế trong tháng. *Tiền lương 1 điểm Hay là 15.000 đồng.
*Tiền lương hàng tháng theo điểm HAY ứng với hệ số K=100 điểm của từng chức danh công việc được hưởng như sau:
Nhóm lương
TT Nhóm chức vụ, chức danh công việc Điểm HAY Mức lương
Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6
I KHỐI CÁN BỘ NGHIỆP VỤ XÍ
NGHIỆP, CÔNG TY
Nhóm I-1
1 1. Nhân viên bán hàng, bảo vệ
100 110 120 130 140 150 1,500,000 1,650,000 1,800,000 1,950,000 2,100,000 2,250,000
2 2. Nhân viên văn thư, lễ tân 3 3. Nhân viên phát kim Nhóm
I-2
4 1. Nhân viên hành chính, lưu trữ
110 130 150 170 190 210 1,650,000 1,950,000 2,250,000 2,550,000 2,850,000 3,150,000
5 2. Nhân viên y tế
6 3. Nhân viên giao nhận hàng 7 4. Nhân viên tổ bảo dưỡng 8 5. Công nhân may mẫu 9 6. Nhân viên QA cấp 1
10 7. Nhân viên Phụ kho phụ liệu, nguyên liệu, thành phẩm
11 8. Công nhân sửa chữa máy thông thường
12 9. Công nhân vận hành máy giặt, bao bì cát tông, cơ khí
Nhóm I-3
13 1. Cán bộ Công đoàn, đoàn thanh niên , thường trực đảng ủy
140 160 180 200 220 240 2,100,000 2,400,000 2,700,000 3,000,000 3,300,000 3,600,000
14 2. Nhân viên IT sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị văn phòng 15 3. Nhân viên mẫu dấu 16 4. Nhân viên QC cắt 17 5. Nhân viên QC may
18 6. Nhân viên tuyển dụng, đào tạo 19 7. Nhân viên QA cấp 2
20 8. Công nhân nồi hơi
21 1. Thủ kho phụ tùng 220
22 2. Công nhân sửa chữa máy chuyên dùng
23 3. Nhân viên QA inline 24 4. Nhân viên bảng mầu 25 5. Nhân viên định mức
26 6. Nhân viên phiên dịch 27 7. Nhân viên ke gá
28 8. Nhân viên KH, Kỹ thuật phân xưởng Thêu, Giặt, BB- PE Nhóm
I- 5 29
1. Nhân viên bảo hiểm, LĐ - TL, thi
đua khen thưởng 180 200 220 240 260 280 2,700,000 3,000,000 3,300,000 3,600,000 3,900,000 4,200,000 30 2. Nhân viên kế toán
31 3. Nhân viên tổ chức cán bộ 32
4. Nhân viên bảo hộ lao động, Nhân viên phần mềm phòng CNTT, nhân viên phòng XDCB
33 5. Nhân viên nghiệp vụ Quản lý thiết bị
34 6. Nhân viên lái xe, tiếp liệu 35 7. Nhân viên Kỹ thuật
36 8. Nhân viên thiết kế chuyền, sơ đồ 37 9. Nhân viên điều độ PX cắt, hoàn
thiện
38 10. Nhân viên điều độ PX may Nhóm
I-6
39 1. Nhân viên đơn hàng/cân đối 200 220 240 260 280 300 3,000,000 3,300,000 3,600,000 3,900,000 4,200,000 4,500,000 40 2. Nhân viên thiết kế mẫu
41 3. Nhân viên Nghiệp vụ Xuất nhập khẩu
42 4. Nhân viên KT ngân hàng, thanh toán quốc tế, tổng hợp
43 5. Nhân viên Thủ kho nguyên liệu, phụ liệu, thành phẩm
Nhóm I-7
44 1. Nhân viên phòng kinh doanh 240 260 280 300 320 340 3,600,000 3,900,000 4,200,000 4,500,000 4,800,000 5,100,000 45 2. Nhân viên thiết kế mẫu phát triển
46 3. Nhân viên thiết kế Web, phần mềm
II KHỐI CÁN BỘ QUẢN LÝ XÍ NGHIỆP, CÔNG TY
Nhóm 47 1. Tổ phó, trưởng ca 150 170 190 210 230 250 2,250,000 2,550,000 2,850,000 3,150,000 3,450,000 3,750,000
II-1 49 3. Tổ trưởng bảo vệ Nhóm II-2 50 1. Tổ trưởng tổ Là hơi 170 190 210 230 250 270 2,550,000 2,850,000 3,150,000 3,450,000 3,750,000 4,050,000 51 2. Tổ trưởng tổ đóng gói 52 3. Tổ trưởng tổ bảo dưỡng, gia
công cơ khí Nhóm II-3 53 1. Trưởng nhóm QC cắt, 190 210 230 250 270 290 2,850,000 3,150,000 3,450,000 3,750,000 4,050,000 4,350,000 54 2. Trưởng QA an toàn sản phẩm 55 3. Trưởng nhóm định mức, bảng
mầu, mẫu dấu Nhóm
II- 4
56 1. Tổ trưởng tổ cắt, may
210 230 250 270 290 310 3,150,000 3,450,000 3,750,000 4,050,000 4,350,000 4,650,000
57 2. Tổ trưởng tổ cơ điện, quản lý thiết bị
58 3. Trưởng nhóm kỹ thuật chuyền, thiết kế chuyền
59 4. Trưởng nhóm hành chính, bảo hiểm, LĐ-TL 60 5. Trưởng nhóm CNTT 61 6. Trưởng nhóm QC may 62 7. Trưởng nhóm QA may 63 8. Trưởng nhóm Sơ đồ 64 9. Bí thư đoàn thanh niên Nhóm
II-5
65 1. Trưởng nhóm thiết kế mẫu
270 290 310 330 350 370 4,050,000 4,350,000 4,650,000 4,950,000 5,250,000 5,550,000
66 2. Trưởng nhóm kinh doanh 67 3. Trưởng phòng cơ điện
68 4. Trưởng nhóm KT Ngân hàng, TT quốc tế, tổng hợp Nhóm II-6 69 1. Phó phòng Tổ chức, Kế toán chi nhánh 300 320 350 370 390 410 4,500,000 4,800,000 5,250,000 5,550,000 5,850,000 6,150,000 70 2. Phó phòng nghiệp vụ công ty 71 3. Phó quản đốc phân xưởng
may, phó QĐ chất lượng PX 72 4. Quản đốc phân xưởng cắt 73 5. Quản đốc phân xưởng hoàn
thiện 74 6. Phó phòng kỹ thuật 75 7. Phó phòng QLCL 76 8. Phó phòng Kế hoach vật tư 77 9. Phó phòng sản xuất 78 10. Phó chủ tịch Công đoàn Nhóm II-7
79 1. Quản đốc phân xưởng may
350 370 400 450 500 600 5,250,000 5,550,000 6,000,000 6,750,000 7,500,000 9,000,000
80 2. Trưởng phòng Tổ chức, Kế toán Xí nghiệp
81 3. Trưởng phòng KHTH Phân xưởng Giặt, Thêu, Bao bì 82 3. Trưởng phòng kỹ thuật 83 4. Trưởng phòng QLCL
84 5. Trưởng phòng nghiệp vụ Công ty Nhóm II-8 85 1. Phó phòng Kinh doanh 400 450 500 600 700 800 6,000,000 6,750,000 7,500,000 9,000,000 10,500,000 12,000,000 86 2. Phó phòng phát triển mẫu 87 3. Trưởng phòng kinh doanh nội
địa
88 4. Trưởng phòng Kế hoạch vật tư 89 5. Trưởng phòng Sản xuất 90 6. Thư ký công ty
91 7. Quản đốc Phân xưởng Thêu, Giặt, Bao bì Nhóm II-9 92 1. Phó giám đốc chuẩn bị Sản xuất 500 600 700 800 900 1,000 7,500,000 9,000,000 10,500,000 12,000,000 13,500,000 15,000,000 93 2. Phó giám đốc kỹ thuật 94 3. Phó giám đốc chất lượng 95 4. Chủ tịch công đoàn Nhóm II-10
96 1. Trưởng phòng kinh doanh, 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 12,000,000 15,000,000 18,000,000 21,000,000 24,000,000 27,000,000 97 2. Trưởng phòng Kiểm soát nội
bộ
98 3. Trưởng phòng phát triển mẫu
Nhóm 99 1. Kế toán trưởng 900 1,100 1,300 1,500 1,700 2,000 13,500,000 16,500,000 19,500,000 22,500,000 25,500,000 30,000,000
II-11
101 3. GDXN may Việt đức, Việt Thái, Sông Công 1,2; Phú Bình Nhóm
II-12 102 1. Tổng giám đốc Công ty 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 15,000,000 22,500,000 30,000,000 37,500,000 45,000,000 52,500,000
(Nguồn phòng kế toán Công ty TP Đầu tư và Thương mại TNG)
* Việc xếp vào nhóm, bậc lương cho từng người căn cứ vào chấm điểm HAY, do Tổng giám đốc quyết định. Nhóm trưởng được phụ cấp 10%.
* Cán bộ công nhân viên từ nhóm 3 trở lên làm việc tại khu vực chi nhánh Việt Mỹ được hưởng thêm phụ cấp 10%.
* Thời gian để xem xét nâng bậc lương tối thiểu là 12 tháng.Những trường hợp được nâng lương đặc cách do Tổng giám đốc quyết định.
* Nhân viên trong thời gian thử việc được hưởng 70% tiền lương của nhóm bậc lương kí hợp đồng.
* Tiền BHXH,BHYT,KPCĐ thực hiện theo qui định của bộ luật lao động.Tiền ăn ca là 2%/tiền lương sản phẩm.
* Cán bộ công nhân viên phải làm thêm giờ, tiền lương cho giờ làm thêm được hưởng theo đúng qui định của bộ luật lao động.
c) Tiền thưởng. Tiền thưởng tháng.
Nguồn tiền thưởng hàng tháng của các đơn vị bằng tổng nguồn tiền lương trừ đi tiền lương sản phẩm, tiền BHXH, BHYT, tiền ăn ca và tiền lương dự phòng. Được xác định theo công thức sau:
NTT = NTL - TLSP - TBH - TAC - TLDP + %DTDGC *NTT: Là nguồn tiền chi trả thưởng trong tháng.
*NTL: Nguồn tiền lương được tính theo tỷ lệ % doanh số sản xuất (hoặc doanh thu tiêu thụ) được xây dựng trong bảng xây dựng giá thành kế hoạch giao khoán cho từng đơn vị.
*TLSP, TBH, TAC: Là tiền lương sản phẩm, tiền BHXH, BHYT, tiền ăn ca đã chi trong tháng.
*TLDP: Tiền lương dự phòng 10% nguồn tiền lương.
*%DTDGC: Là doanh thu đưa đi gia công, do giám đốc chi nhánh tự quyết định.
Tiền thưởng của từng người được tính theo công thức:
*TLSP: Là tiền lương sản phẩm của mỗi cá nhân *K: Là tổng điểm của mỗi cá nhân trong tháng.
*TT: Tiền thưởng hàng tháng của cá nhân.
Tiêu chí xét thưởng hàng tháng theo tiêu chí của từng phòng, từng chi nhánh và trung tâm do trưởng phòng, giám đốc chi nhánh, trung tâm đề nghị Tổng giám đốc phê duyệt. Theo nguyên tắc vi phạm nội qui, qui chế Công ty theo tiêu chí nào thì trừ điểm
theo số điểm theo tiêu chí đó, vi phạm ngày nào thì trừ điểm ngày ấy, không được cộng dồn đến cuối tháng trừ điểm.
Đối tượng không được xét thưởng hàng tháng là:
- Đối với CBCNV hưởng lương theo điểm HAY không hoàn thành công việc theo bảng mô tả công việc.
- Đối với công nhân trực tiếp sản xuất không đạt tiền lương sản phẩm theo lương cấp bậc đóng BHXH.
- CBCNV vi phạm nội qui qui chế bị trừ điểm đến > 30 điểm.
Tiền thưởng năm.
Tiền thưởng của chi nhánh, xí nghiệp và các trung tâm được hình thành từ hai nguồn như sau:
*Nguồn thứ nhất là phần lãi còn lại sau khi trích nộp đủ cho Công ty theo mức giao khoán và hạch toán đúng đủ các khoản mục chi phí vào giá thành sản phẩm.
*Nguồn thứ hai Công ty trích thưởng cho chi nhánh, xí nghiệp, trung tâm 3% theo mức trích nộp lợi nhuận cho Công ty theo mức giao khoán (trừ khấu hao cơ bản)
Tiền thưởng của CBCNV văn phòng Công ty: Được chi từ nguồn tiền lương còn lại của khối văn phòng Công ty theo cơ chế phân phối thu nhập của Công ty.
Tiền thưởng riêng cho phòng thị trường hàng tháng được tính bằng 0.05%/doanh thu xuất khẩu. Đây là phần tiền thưởng thêm ngoài nguồn tiền thưởng của Công ty cho phòng thị trường có công tìm kiếm khách hàng mang nhiều đơn hàng về cho Công ty.
Tiêu chí xét thưởng năm căn cứ tổng điểm bị trừ hàng tháng và tổng điểm được cộng thưởng hàng tháng. Tiền thưởng của từng người được tính theo công thức:
*TT: Tiền thưởng của từng người được hưởng. *NTT: Là nguồn tiền thưởng của từng đơn vị.
*∑(TLSP x K ): Là tổng tiền lương sản phẩm và tổng điểm cá nhân đã trừ đi số điểm bị trừ của cá nhân trong cả năm.
Đối tượng không được xét thi đua khen thưởng năm.
*CBCNV có ba tháng không hoàn thành nhiệm vụ theo bản mô tả công việc đối với người hưởng lương theo điểm HAY,còn đối với công nhân trực tiếp sản xuất là có 3 tháng bị bù tiền lương.
*CBCNV vi phạm nội qui, qui chế Công ty bị kỉ luật từ hình thức ra quyết định khiển trách trở lên.
*CBCNV vi phạm nội qui, qui chế Công ty làm thiệt hại kinh tế cho Công ty từ 50 triệu đồng trở lên.