1. Định hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới
Trong những năm qua Công ty SONA đã có rất nhiều cố gắng trong bước đường đi của mình nhằm nâng cao doanh thu và lợi nhuận. Nếu như trong năm 1999, Công ty có sự giảm sút trong doanh thu từ hoạt động xuất khẩu lao động và xuất nhập khẩu hàng hoá. Thế nhưng sang năm 2000, năm 2001 sự khởi sắc trở lại của cả 2 hoạt động này đã làm cho tình hình kinh doanh của Công ty có nhiều nét sáng sủa hơn. Đặc biệt là năm 2002 là năm đạt được những thành quả cao nhất kể từ trước tới nay về tất cả các mặt hoạt động kinh doanh của Công ty.
Dựa trên tình hình hoạt động của Công ty trong những năm qua, dựa vào những khả năng nguồn lực có thể khai thác, dựa vào những chuyển biến của nền kinh tế và định hướng hoạt động xuất nhập khẩu của nhà nước, cũng như xu hướng của thị trường thế giới, Công ty chủ trương trong thời gian tới sẽ tiếp tục tìm kiếm đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh, khai thác cơ hội phát triển ở thị trường mới trong hoạt động cung ứng lao động quốc tế cũng như xuất nhập khẩu hàng hoá. Mở rộng và phát triển các loại hình kinh doanh như: làm đại lý bán vé máy bay, tư vấn du học, lắp đặt dây chuyền lắp ráp xe máy. Cải tạo nâng cấp cơ sở đào tạo, nâng cao chất lượng đào tạo.... Tuy nhiên trọng tâm trong kế hoạch phát triển ở giai đoạn tới vẫn là đẩy mạnh hoạt động cung ứng nhân lực quốc tế, tăng cường hoạt động xuất nhập khẩu mà tầm quan trọng tương đối được đặt vào việc kích hoạt thị trường cho xuất khẩu hàng hoá.
Về Cơ cấu tổ chức
- Trên cơ sở quy mô phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty, trong giai đoạn tới, bộ máy hoạt động của Công ty sẽ được đổi mới và bổ sung về cơ cấu để phù hợp với tình hình phát triển mới. Tuyển chọn nhân viên có trình độ, quy hoạch, bồi dưỡng năng lực chuyên môn, nhận thức chính trị cho cán bộ thông qua các khoá đào tạo lại theo hướng chuyên sâu nghiệp vụ phù hợp với vận hành của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước.
- Chuyên môn hoá bộ máy tổ chức kinh doanh, phân công công tác hợp lý để phát huy cao nhất năng lực cán bộ.
2. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới về hoạt động thương mại về hoạt động thương mại
2.1. Tăng cường đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động
Trong hoạt động kinh doanh của Công ty thì chủ yếu vẫn tập trung vào hoạt động xuất khẩu lao động, nên trong thời gian tới, nên trong thời gian tới Công ty vẫn chú trọng vào việc đưa lao động ra nước ngoài , cụ thể là phấn đấu năm 2003 sẽ đưa
được khoảng 2800 lao động sang làm việc ở nước ngoài. Đồng thời ổn định số lao động đang làm việc ở nước ngoài và tạo điều kiện gia hạn hợp đồng cho số lao động đã hết thời hạn hợp đồng. Hạn chế tối đa số lao động phải về nước trước hạn.
- Tiếp tục củng cố giữ vững thị trường truyền thống và phát triển thị trường mới.
- Tăng cường quản lý lao động ở nước ngoài, phối hợp chặt chẽ và thường xuyên với phía đối tác giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh của lao động để nâng cao uy tín của lao động do Công ty cung cấp và trách nhiệm của Công ty trong quá trình hợp tác nhằm tăng thêm số lao động được tuyển dụng mới.
- Mở rộng thêm các đối tác có nhu cầu sử dụng lao động.
- Nâng cao chất lượng lao động đi làm viẹc tại nước ngoài thông qua công tác
tuyển chọn và đào tạo, chuẩn bị nguồn
2.2. Tăng cường đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
Trên quan hệ mối quan hê giữa hoạt động xuất khẩu lao động với hoạt động kinh doanh hàng háo, nhằm khai thác hết lợi thế của hoạt đoọng xuất khẩu kao động, đồng thời tạo nên sự phát triển bền vững của mình; trên cơ sở khả năng và kết quả đã thực hiện được trong năm 2002, Công ty chủ trương phát triển mạnh mẽ và vững chắc hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá.
Xuất phát từ tình hình hiện nay và yêu cầu phát triển của đất nước trong thời kỳ mới, theo nghị quyết đại hội lần thứ IX, đường lối kinh tế của Đảng và nhà nước ta được xác định là: “ Đẩy mạnh công nghiệp hoá, xây dựng nền kinh tế độc lập tự chủ, đưa đất nước trở thành một nước công nghiệp, ưu tiên phát triển lực lượng sản xuất, đồng thời xây dựng quan hệ sản xuất phù hợp với định hướng xã hội chủ nghĩa. Phát huy cao độ nội lực, đồng thời tranh thủ nguồn lực bên ngoài và chủ động hội ngập kinh tế quốc tế để phát triển nhanh, có hiệu quả và bền vững”. Đẩy mạnh xuất khẩu, đặc biệt là những mặt hàng, ngành hàng Việt nam có lợi thế so sánh như dệt may, thủ công mỹ nghệ, thuỷ sản, nông sản... Duy trì ổn định nhập khẩu các mặt hàng nguyên liệu, máy móc phục vụ sản xuất, giảm dần các mặt hàng tiêu dùng.
Trên cơ sở phát triển kinh tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa giai đoạn 2001 - 2010, và những tiềm năng của Việt nam nói chung và của SONA nói riêng, được sự quan tâm và chỉ đạo của Bộ Lao động - Thương binh và xã hội, Công ty SONA đã tự đánh giá năng lực kinh doanh thông qua các kết quả kinh doanh đã đạt được, từ đó vạch ra định hướng phát triển theo hướng: Tập trung đẩy mạnh xuất khẩu, kết hợp chặt chẽ giữa xuất khẩu lao động và xuất khẩu hàng hoá, tăng cường nhập khẩu ngành nguyên vật liệu thiết bị máy móc phục vụ sản xuất, phát triển sản xuất, chế biến một số mặt hàng nông sản xuất khẩu và hàng công nghiệp thay thế hàng nhập khẩu với mục tiêu đưa công ty SONA trở thành doanh nghiêp mạnh, hoạt động tốt có hiệu quả trên các lĩnh vực xuất khẩu lao động,thương mại và kinh doanh dịch vụ.
- Đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá, tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu, phấn đấu đạt tổng kim ngạch xuất khẩu giai đoạn 2001 - 2005 là: 40.000.000 USD, cụ thể như sau:
+ Trong năm 2002, Công ty đặt mục tiêu phấn đấu kim ngạch xuất khẩu đạt 5.000.000 USD và tộc độ tăng trwognr hàng năm phấn đấu đạt 16% tổng kim ngạch đến năm 2005 là 40.000.000 USD. Đẩy mạnh kim ngạch xuất khẩu những mặt hàng đã có thị trường ổn định và có sức cạnh tranh cao như: cao su, nông sản... mở rộng thị trường xuất khẩu mới như: Mỹ, Nga, Hàn quốc...
+ Tăng kim ngạch xuất khẩu những mặt hàng thủ công mỹ nghệ, thuỷ sản sang thị trường: Đài loan, Nhật Bản, Tây Âu, Châu Phi...
+ Hoàn thiện công tác xuât khẩu từ khâu mua hàng, chế biến đến khâu thanh toán hàng xuất khẩu.
+ Tăng cường kim ngạch xuất khẩu thông qua đối lưu hàng hoá, quy chế trả nợ liên bang Nga.
- Duy trì ổn định nhập khẩu các mặt hàng nguyên liệu, máy móc phục vụ sản xuất: Đạt tổng kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2001 - 2005 là: 50.000.000 USD.
+ Trong năm 2002, Công ty tiếp tục duy trì những mặt hàng nhập khẩu đã có đầu ra ổn định là: sắt, thép, ô tô, máy móc phục vụ sản xuất, hàng tiêu dùng thiết yếu. Kim ngạch nhập khẩu ước tính là sẽ đạt 6.000.000 USD. Duy trì
mức tăng trưởng nhập khẩu 14% năm. Đến năm 2005 đạt kim ngạchnhập khẩu là: 50.000.000 USD.
+ Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm nhập khẩu, có chính sách và biện pháp đẩy mạnh dịch vụ sau bán hàng
- Mở rộng quy mô kinh doanh, phát triển sản xuất hàng xuất khẩu như: xây dựng nhà máy chế biến nông sản để xuất khẩu sang các nước như: Đài loan, Mỹ, Nga...