* Yếu tố kinh tế – chính trị: Khi một quốc gia có tình hình chính trị ổn định nền kinh tế sẽ có điều kiện phát triển bền vững, thu nhập của ng−ời lao động đ−ợc cải thiện, do vậy đời sống của nhân dân ngày càng đ−ợc nâng cao về cả vật chất lẫn tinh thần. Đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, hoàn
Nguyễn Thị Thanh Vân Nguyễn Thị Thanh Vân Nguyễn Thị Thanh Vân
Nguyễn Thị Thanh Vân ---- 26 ---- K38K38K38K38----A3A3A3 A3 thiện công tác của mình và mở rộng quy mô. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tuyển dụng thêm lao động mới.
Đồng thời khi nền kinh tế phát triển, tình hình chính trị ổn định, trình độ dân trí của ng−ời dân sẽ đ−ợc nâng cao. Nó là dấu hiệu đáng mừng cho công tác tuyển dụng của doanh nghiệp bởi vì với một việc còn trống sẽ có nhiều ứng viên có trình độ cao cùng tham gia thi tuyển. Sự cạnh tranh quyết liệt giữa họ giúp doanh nghiệp có thể chọn đ−ợc những ng−ời phù hợp nhất.
* Yếu tố văn hoá-xã hội: Văn hóa - xã hội của một n−ớc có ảnh h−ởng rất lớn đến hoạt động quản trị nhân sự cũng nh− công tác tuyển dụng nhân sự cuả doanh nghiệp. Nếu yếu tố này phát triển nó sẽ giúp phẩm chất và ý thức con ng−ời đ−ợc nâng cao. Vì thế sẽ nâng cao chất l−ợng của các ứng viên tham gia vào quá trình tuyển dụng. Điều này sẽ ảnh h−ởng tới chính sách và mục tiêu của công tác tuyển dụng của doanh nghiệp, chúng phải phù hợp với sự phát triển của xã hội. Ng−ợc lại nếu một xã hội đó còn tồn tại những hủ tục và t− duy lạc hậu thì con ng−ời dễ bị thụ động tr−ớc những tình huống bất ngờ và luôn đi sau sự phát triển, tiến bộ của loài ng−ời, do vậy mà công tác tuyển dụng sẽ gặp nhiều khó khăn và trở ngại.
Mặt khác ý thức xã hội cũng ảnh h−ởng đến công tác tuyển dụng của doanh nghiệp. Đối với những công việc mà xã hội quan tâm, đ−ợc nhiều ng−ời mong muốn thì doanh nghiệp có thể tuyển đ−ợc những ứng viên giỏi. Ng−ợc lại khi quan niệm của xã hội về một loại công việc nào đó không tốt thì sẽ là một cản trở lớn đối với các tổ chức cần tuyển dụng lao động vào công việc đó, khó mà tuyển đ−ợc lao động đáp ứng tốt công việc của tổ chức hay doanh nghiệp mình.
* Hệ thống pháp luật và các chính sách, quy định của nhà n−ớc về công tác tuyển dụng: Các chính sách và pháp luật hiện hành của nhà n−ớc cũng ảnh h−ởng đến công tác tuyển dụng. Các doanh nghiệp có những ph−ơng pháp tuyển dụng khác nhau, nh−ng áp dụng ph−ơng pháp nào thì cũng phải chấp hành các quy định của luật lao động.
Doanh nghiệp phải chấp hành các quy định về đối t−ợng chính sách, đối t−ợng −u tiên của nhà n−ớc trong tuyển dụng. Chẳng hạn khi nhà n−ớc yêu cầu −u tiên tuyển dụng quân nhân xuất ngũ thì trong tr−ờng hợp này cùng với các ứng viên có đủ tiêu chuẩn, trình độ và điều kiện nh− nhau doanh nghiệp phải xếp thứ tự −u tiên cho lực l−ợng lao động trên.
Nguyễn Thị Thanh Vân Nguyễn Thị Thanh Vân Nguyễn Thị Thanh Vân
Nguyễn Thị Thanh Vân ---- 27 ---- K38K38K38----A3K38A3A3A3 * Môi tr−ờng cạnh tranh của doanh nghiệp: Cạnh tranh là một yếu tố ảnh h−ởng tới việc tiến hành tuyển dụng và chất l−ợng công tác tuyển dụng. Khi môi tr−ờng cạnh tranh gay gắt thì các doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao sẽ thu hút đ−ợc nhiều lao động trên thị tr−ờng và ng−ợc lại các doanh nghiệp sức cạnh tranh kém thì sẽ gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân tài. Do đó cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải đa dạng hóa các hình thức và ph−ơng pháp tuyển dụng.
* Quan hệ cung cầu trên thị tr−ờng lao động: Yếu tố này có ảnh h−ởng lớn đến doanh nghiệp và công tác tuyển dụng, nếu trên thị tr−ờng lao động đang d− thừa loại lao động mà doanh nghiệp cần tức là cung lớn hơn cầu điều này sẽ có lợi cho công tác tuyển dụng. Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng đ−ợc lao động có trình độ cao và khá dễ dàng. Thông th−ờng tỷ lệ lao động thất nghiệp càng cao thì nguồn cung ứng cử viên càng nhiều và công ty càng dễ thu hút và tuyển chọn lao động.
Ng−ợc lại nếu cung nhỏ hơn cầu, doanh nghiệp không thể áp dụng ph−ơng pháp tuyển chọn thông th−ờng mà phải chớp thời cơ, tuyển dụng ngay nếu không nguồn nhân lực này sẽ rơi vào tay các đối thủ cạnh tranh. Trong tr−ờng hợp này doanh nghiệp phải chi phí một khoản tài chính cũng nh− thời gian lớn để có đ−ợc các ứng viên phù hợp với công việc đang có nhu cầu tuyển dụng. Doanh nghiệp phải có nhiều chính sách −u đãi với các ứng cử viên để thu hút họ tham gia vào tuyển dụng.
* Trình độ khoa học kỹ thuật: Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công nghệ. Để đủ sức cạnh tranh trên thị tr−ờng các công ty phải cải tiến kỹ thuật, cải tiến trang thiết bị. Sự thay đổi này cũng ảnh h−ởng đến tuyển dụng nhân sự của tổ chức, đòi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và tuyển dụng những ng−ời này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi của khoa học kỹ thuật cũng đồng nghĩa với sự kiện là chỉ cần ít nhân sự hơn.