Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty MESCO (Trang 36 - 40)

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY MESCO

3.2.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty

3. Bộ máy nhân sự và cơ sở vật chất của Cơng ty MESCO

3.2.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty

Cơ sở vật chất của Cơng ty tương đối vững chắc. Kể từ khi thành lập cơng

ty cổ phần từ năm 2000, hàng năm cơng ty đều trích từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh để tái đầu tư và mở rộng cơ sở hạ tầng, kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của Cơng ty, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường tạo dựng uy

tín trong lịng khách hàng.

- Trụ sở giao dịch chính: Tại số 3B phố Thể giao, phịng Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội với diện tích 350m2. Đây là nơi dùng để

- Xí nghiệp kho vận đặt tại Km10 thị trấn Văn Điển cịn trạm tiếp nhận vật tư hàng hố nhập khẩu tại Hải Phịng. Số 8 Nguyễn Trãi, Hải Phịng với diện

tích 1600m2. Được xây dựng đạt tiêu chuẩn đảm bảo việc bảo quản hàng hố. - Tất cả các phịng ban đều được xây dựng khang trang, thiết bị phục vụ

cho quá trình làm việc khơng ngừng nâng cao. Tính đến đầu năm 2005 Cơng ty đã lắp đặt:

+ 36 máy vi tính + 105 máy Fax

+ Ơ tơ 15 chiếc, trong đĩ ơ tơ con 5 chiếc.

Tất cả các phịng ban đều được trang bị đầy đủ bàn ghế làm việc, bàn tiếp

khách, tủ đựng hồ sơ, tủ phục vụ cho cơng việc. Các máy tính trong cơng ty đều

nối mạng nhằm cập nhật thơng tin, trao đổi thường xuyên với khách hàng diễn

ra thuận lợi và nhanh chĩng thuận tiện hơn. Email và Website của cơng ty là: - Email: MESCO@hn.vnn.vn

- Website: www.mesco.vn.com

Trên đây là một số đánh giá cơ bản về nhân sự và cơ sở vật chất của Cơng ty Mesco. Ngồi ra cơng ty đều cĩ văn phịng đại diện trải đều từ Bắc vào miền

Trung.

nă4. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong

nhữngm gần đây

* Về nguồn hàng: Cơng ty MESCO với hoạt động kinh doanh tương đối đa dạng, đa lĩnh vực nhưng thế mạnh của Cơng ty là kinh doanh các mặt hàng nhập như: xuất nhập khẩu thiết bị cho các ngành, tư vấn mua sắm và tổ chức đấu

thầu quốc tế vật tư thiết bị thuỷ lợi và lắp máy. Kể từ khi cổ phần hố tới nay

hoạt động kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp ngày càng được cải thiện làm

ăn cĩ lãi, tình hình cuộc sống của cơng nhân viên trong cơng ty ngày càng được

nâng cao. Về nguồn hàng cơng ty hồn tồn chủ động về nguồn hàng do cơng ty

đa dạng hố thị trường cung ứng tránh tình trạng phụ thuộc vào một nhà cung

ứng nhất định. Về vốn doanh nghiệp vay vốn từ các tổ chức tín dụng đồng thời huy động vốn của các cổ đơng trong cơng ty, đồng thời cơng tác khảo sát thị

trường luơn được coi trọng, chủ động nắm bắt thơng tin và xử lý thơng tin, thực

hiện mục tiêu mua nhanh bán nhanh khơng để tồn kho dài ngày. Cơng ty cịn lập

kế hoạch sản xuất theo từng ngày nhằm kiểm soát chặt chẽ lượng hàng hố dự

trữ bám sát với thực tế và nhất là tránh tình trạng ứ đọng hàng hố, đồng thời đảm bảo đủ chủng loại hàng bán.

Bảng 4: Kế hoạch và tình hình thực hiện kế hoạch của Cơng ty

Đơn vị: 1000 USD Năm Mua Bán Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ hồn thành % Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ hồn thành % 2002 11.070 12.520 12.520 10.720 14.560 13.580 2003 19.680 21.010 21.010 25.340 29.780 11.530 2004 37.900 42.300 11.160 42.500 58.900 13.860 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nguồn: Phịng Kế hoạch - mesco

Căn cứ vào bảng số liệu cho ta thấy cơng ty luơn hoàn thành xuất sắc kế

hoạch đề ra. Thực hiện việc mua và bán hàng luơn vượt mức kế hoạch chính vì cơng ty tìm được nguồn cung ứng vật tư ổn định về số lượng, đảm bảo về chất lượng với giá cả hợp lý nên cơng ty sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả cao và đảm

bảo tính thích nghi với những biến động của thị trường. Trong vịng 3 năm 2002, 2003, 2004 hàng năm tình hình thực hiện luơn vượt kế hoạch đề ra cụ thể như

sau:

Năm 2002 Kế hoạch bán hàng thực hiện được 14,56 tỉ USD vượt mức kế

hoạch 35,8%

Năm 2003 kế hoạch đặt ra là 25,84 tỉ VND trong khi thực hiện 29,78% vượt mức kế hoạch 15,3%.

Năm 2004 kế hoạch bán hàng đặt ra là 42,5 tỉ VND trong khi thực hiện bán được 58,9 tỉ VND vượt mức kế hoạch là 38,6%.

Để tồn tại, đứng vững và nang cao sức cạnh tranh đồng thời tăng hiệu quả

của hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty đã điều chỉnh định mức, xây dựng được quy chế bán hàng nên hoạt động kinh doanh đi vào nề nếp nhằm quản lý

tốt về hàng và quản lý chung toàn cơng ty. Nhờ đĩ mà hiệu quả kinh doanh tăng

rõ rệt điều này được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 5: Kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty

Đơn vị: 1000USD

Chỉ tiêu

Năm So sánh

2002 2003 2004 Tăng % Chênh lệch 03/04 02/03 03/04 02/03 Doanh thu thuần 14.720 29.700 68.900 +131,9 +101,7 +39,2 +14,98 Giá vốn hàng bán 11.500 21.020 43.700 +107,8 +82,7 +22,68 +9,52 Lãi gộp 32.200 8.680 25.200 +190,3 +169,5 +16,52 +5,46 Chi phí bán hàng và QLDN 890 3.400 6.930 +103,8 +282,1 +3,53 +2,51 Nộp ngân sách nhà nước 440 1.080 2.140 -114 +145,5 +1,06 +0,64 Lợi nhuận 1.890 4.200 16.130 +284 +122,2 +11,93 +2,31

Nguồn: Phịng Kế hoạch - mesco

Dựa vào bảng kết quả đã phản ánh thực trạng kinh doanh của doanh

nghiệp trong 3 năm 2002, 2003, 2004. Lợi nhuận qua các năm đều tăng năm

2002 là 1,89 tỉ; năm 2003 là 4,2 tỉ và năm 2004 là 16,13 tỉ VND chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng và phát triển. Doanh thu thuần năm 2002 đạt 14,72 tỉ VND đến năm 2003 đạt 29,7 tỉ VND tăng tuyệt đối 14,98

tỷ VND tương ứng tăng tương đối 17% so với năm 2002. Năm 2004 doanh thu

thuần của Cơng ty đạt được 68,9 tỉ VND tăng tuyệt đối so với năm 2003 là 39,2 tỉ VND tăng tương đối là 31,9%. Cùng với việc doanh thu thuần tăng lên hàng

năm thì chi phí qua các năm đều tăng cụ thể:

Năm 2002 chi phí bỏ ra cho bán hàng và quản lý doanh nghiệp là 0,89 tỉ VND, năm 2003 là 3,4 tỉ VND và đến năm 2004 là 6,93 tỉ VND. Việc tăng chi

phí là do cơng ty mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng khối lượng hàng hố tiêu thụ lúc đĩ phản ánh khả năng tiêu thụ sản phẩm ngày càng tăng và đơn đặt hàng nhận được nhiều hơn.

Đi đơi với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng quên thực

hiện nghĩa vụ của mình đối với nhà nước đĩ là nộp ngân sách nhà nước. Với sự

nỗ lực cố gắng của tồn bộ cơng nhân viên trong cơng ty Mesco luơn là đơn vị (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. Cụ thể là:

- Năm 2002 Cơng ty nộp ngân sách nhà nước 0,44 tỉ VND

- Năm 2003 Cơng ty nộp ngân sách nhà nước 1,08 tỉ VND

- Năm 2004 Cơng ty nộp ngân sách nhà nước đạt 2,14 tỉ VND

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty MESCO (Trang 36 - 40)