thuốc lỏ Bắc Sơn
Đúng bao TP lưu
* Đặc diểm kinh doanh:
- Thứ nhất, Cty là một doanh nghiệp chủ đạo của nhà nước trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuốc lỏ. Tuy nhà nước đó cú chớnh sỏch khụng khuyến khớch phỏt triển thuốc lỏ nhưng nú là nhu cầu khụng thể thiếu của một bộ phận dõn cư và cú đúng gúp lớn cho ngõn sỏch Nhà nước; vỡ vậy, sự thay đổi của Cty cũng sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của nền kinh tế quốc dõn. Hoạt động kinh doanh của Cty chịu sự điều tiết rất chặt chẽ của nhà nước về thuế, nhất là thuế tiờu thụ đặc biệt, nờn hiệu quả sản xuất kinh doanh khụng rừ ràng, phụ thuộc nhiều vào cơ chế, chớnh sỏch và sự điều tiết của nhà nước nờn chưa tạo được động lực mạnh mẽ cho Cty đổi mới để nõng cao sức cạnh tranh. Đú là nguyờn nhõn làm cho Cty thiếu cơ sở để đỏnh giỏ năng lực của đội ngũ lao động, khụng cú mụi trường để lao động thể hiện rừ trỡnh độ, năng lực thực sự của bản thõn. Do vậy, nhu cầu đào tạo nhõn lực khụng đặt ra cấp bỏch như cỏc doanh nghiệp khỏc. Đú là một trong những nguyờn nhõn làm cho sự quan tõm đối với đào tạo nhõn lực trong thời gian qua cũn hạn chế.
- Thứ hai: là doanh nghiệp ngành chủ đạo của nhà nước nờn Cty phải tổ chức kinh doanh trờn phạm vi toàn quốc, phải thực hiện việc sắp xếp nghành thuốc lỏ, phải thu nạp cỏc đơn vị sản xuất thuốc lỏ của địa phương, mở rộng hoạt động kinh doanh đến vựng sõu, vựng xa nờn chất lượng đội ngũ lao động trong cỏc doanh nghiệp khụng đồng đều và bị phõn tỏn.
• Đặc điểm tổ chức:
- Thứ nhất, Cty hoạt động sản xuất kinh doanh khắp cả nước nờn cú thị trường kinh doanh rộng lớn, thuận lợi trong phỏt triển cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng lại phải kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt cả với sản phẩm trong và ngoài nước, hàng dỏm, hàng giả. Mặc khỏc Cty cũn phải thực hiện cỏc chớnh sỏch xó hội như xúa đúi giảm nghốo, tham gia cỏc hoạt động từ thiện, phải phỏt triển nguyờn liệu ở những vựng sõu vựng xa, vựng đặc biệt khú khăn dẫn đến năng suất lao động chung của Cty thấp, chi phớ kinh doanh cao. Điều đú là cho khả năng cạnh tranh của Cty thấp so với cỏc doanh nghiệp địa phương sản xuất cựng loại sản phẩm. Do vậy, việc Cty phải tiếp tục sắp xếp, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh để nõng cao năng suất lao động là yờu cầu đặt ra rất gay gắt hiện nay. Để thực hiện được nhiệm
vụ này việc đào tạo nhõn lực là rất quan trọng. - Hai là, cty hiện cú 3 cấp quản lý: cụng ty (nhà mỏy), Chi nhỏnh (Trạm, trại), Xớ nghiệp (phõn xưởng) nờn lao động quản lý chiếm tỷ trọng cao, bộ mỏy quản lý của cty cồng kềnh, nhiều cấp trung gian, nờn khi triển khai chương trỡnh đào tạo thường mất nhiều thời gian, kinh phớ đào tạo lớn và khú cú thể thực hiện theo đỳng kế hoạch.
*Đặc điểm sản phẩm và cụng nghệ:
- Thứ nhất, thuốc lỏ điếu và thuốc lỏ nguyờn liệu là hàng húa cú tớnh đặc thự, thuộc điều kiện sản xuất thuộc loại năng nhọc, độc hại, sản phẩm dễ xuống cấp, đũi hỏi lao động của Cty phải cú những hiểu biết nhất định về quy trỡnh quy phạm trong sản xuất, giao nhận, bảo quản. Do đú người lao động cần thiết phải cú cỏc chương trỡnh đào tạo riờng về cỏc kiến thức, kỹ năng sản xuất và quản lý sản phẩm đặc thự này. - Hai là, sản xuất thuốc lỏ theo phõn loại thuộc sản phẩm cụng nghiệp thực phẩm nhưng hoạt động sản xuất mạng nặng yếu tố kỹ thuật, việc điều hành hoạt động cú nhiều cụng đoạn sản xuất cú những yờu cầu tuõn thủ nghiờm ngặt quy trỡnh, quy phạm kỹ thuật nờn cỏn bộ quản lý doanh nghiệp cần phải cú kiến thức toàn diện cả về kinh doanh cả về kỹ thuật.
- Ba là, thuốc lỏ là mặt hàng kinh doanh cú điều kiện dễ gõy chỏy và ụ nhiễm mụi trường và cú ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của người cụng nhõn. Vỡ vậy, người lao động ngoài việc phải cú những kiến thức nhất định về phũng chỏy, chữa chỏy, vệ sinh an toàn lao động, bảo đảm an toàn mụi trường và cũn phải cú tinh thần trỏch nhiệm cao.