KẾT LUẬN CHƯƠNG
3.2. GIỚI THIỆU CƠNG TY CTTC NGÂN HÀNG SÀI GỊN THƯƠNG TÍN
Cơng ty TNHH MTV Cho Thuê Tài Chính Ngân hàng Sài Gịn Thương Tín ra đời ngày 12/04/2006, xếp thứ 10 trong thứ tự các cơng ty CTTC hoạt động tại Việt Nam. SBL là Cơng ty con trực thuộc Ngân Hàng TMCP Sài gịn Thương Tín (Sacombank). Cùng với một số cơng ty con của Sacombank như: Cơng ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản, Cơng ty Kiều hối, việc ra đời của SBL xuất phát từ chiến lược xây dựng Sacombank thành một tập đồn tài chính bán lẻ đa năng hiện đại và tốt nhất Việt Nam. Và SBL cũng là dấu mốc đầu tiên cho sự ra đời của một Cơng ty CTTC trong khối các NH TMCP tại Việt Nam
Với vốn điều lệ 150 tỷ đồng, SBL là cơng ty CTTC đầu tiên thuộc khối ngân hàng TMCP. Với vị thế là một cơng ty con của một NHTM được đánh giá là năng động, SBL cĩ được những thuận lợi ban đầu là tận dụng được hệ thống sẵn cĩ và mạng lưới hoạt động rộng
khắp của Sacombank để tiếp cận, triển khai dịch vụ mới. Sau 2 tháng hoạt động Sacombank Leasing đã cam kết tài trợ 36 tỷ đồng cho các doanh nghiệp đầu tư mua sắm thiết bị, phương tiện vận chuyển cĩ tổng giá trị là 42 tỷđồng.
Cho đến thời điểm hiện nay (tháng 08/2007), Sacombank Leasing đã trải qua hơn 1 năm hoạt động với tổng mức dư nợ cam kết đạt gần 200 tỷ VNĐ – một con số được đánh giá là tương đối tốt trong tăng trưởng dư nợ CTTC đối với thị trường CTTC tại Việt Nam.
Về các dịch vụ cung cấp: Hiện, SBL cung cấp đầy đủ các dịch vụ mà Cty CTTC được phép thực hiện như: Huy động tiết kiệm trung – dài hạn, thực hiện nghiệp vụ CTTC, cho thuê vận hành và các dịch vụ tư vấn cho thuê tài chính...Tuy nhiên, trên thực tế thì hoạt động chủ yếu nhất vẫn là CTTC. Cũng như hầu hết các cơng ty CTTC trong cả nước, hoạt động cho thuê vận hành vẫn chưa đi vào thực tiễn. Trong khi đĩ thì các dịch vụ tư vấn chỉ đơn thuần nằm trong khuơn khổ tư vấn về tài sản thuê và nhằm tạo thêm giá trị gia tăng cho khách hàng sử dụng dịch vụ CTTC. Về sản phẩm cho thuê, do quy định của pháp luật, hoạt động CTTC chỉ dừng lại ở cho thuê động sản, bất động sản vẫn chưa được cho phép. Các tài sản vơ hình như thương hiệu chẳng hạn, khơng được cung cấp tại Sacombankleasing cũng như các cơng ty khác ở Việt Nam.
Về tổ chức bộ máy hoạt động và nhân sự: Tính đến cuối tháng 6/2007, tổng số CBNV của SBL là 46 người với bộ máy hoạt động được tổ chức được thực hiện như sau:
Cơ cấu tổ chức trên khá đầy đủ và gọn nhẹ, trong đĩ Phịng Kinh doanh vẫn là bộ phận tập trung nhiều nhân sự nhất. Ngồi ra, để phục vụ nhu cầu mở rộng thị phần ra các khu vực, SBL cịn hình thành các Tổ kinh doanh trực thuộc phịng kinh doanh là tổ Hải Phịng, Bình Dương, Đà Nẵng, Cần Thơ. Các tổ này chính thức hoạt động vào quý 3 năm 2007.
Bộ phận hỗ trợ dịch vụ khách hàng là một mảng nằm trong phịng kinh doanh của SBL với 1 nhân sự đảm trách. Nhiệm vụ của bộ phận này chủ yếu là quản lý tình hình thanh tốn chi phí bảo hiểm và hỗ trợ khách hàng trong việc xử lý các tình huống liên quan đến bảo hiểm tài sản, trong việc thực hiện các thủ tục nhập khẩu, thơng quan tài sản thuê; trong việc thực hiện các thủ tục chuyển nhượng tài sản khi kết thúc hợp đồng thuê. Tức là chỉ thực hiện cơng tác hỗ trợ khách trong giai đoạn thực hiện hợp đồng CTTC, cịn về vấn đề hỗ trợ khách hàng giai đoạn trước cho thuê như: tư vấn về dịch vụ CTTC, hỗ trợ thơng tin về nhà cung cấp, chủng loại hàng hĩa… thuộc về trách nhiệm của NVKD.
PR & marketing của SBL tuy chưa hình thành được một phịng ban như trong cơ cấu nhưng cũng đã hoạt động khá mạnh với mơ hình là một bộ phận trực thuộc sự lãnh đạo, giám sát của Tổng Giám đốc. Việc tổ chức các sự kiện, triển khai các thơng cáo báo chí, quản lý thơng tin trên website của cơng ty, thiết kế các biểu mẫu quảng cáo, các brochure giới thiệu sản phẩm dịch vụ,… là nhiệm vụ của bộ phận này. Trong thời gian qua, so với các Cty CTTC khác, SBL đã khá nổi trội trong việc PR & marketing trên các phương tiện truyền thơng cũng như tổ chức được khá nhiều sự kiện, hội thảo để thu hút sự quan tâm của giới doanh nghiệp.
Phịng Thẩm định cĩ chức năng thẩm định các hồ sơ với giá trị tài sản thuê vượt mức quy định trong từng thời kỳ (hiện tại là mức 3 tỷ) và cung cấp các thơng tin cảnh báo liên quan đến các ngành nghề, lĩnh vực cho thuê và thực hiện các báo cáo tín dụng định kỳ, báo cáo quản lý rủi ro cho lãnh đạo Cơng ty và các Ban ngành liên quan (NHNN, Trung tâm Thơng tin tín dụng, Thanh tra NHNN,..). Với cơ cấu độc lập, phịng Thẩm định đĩng vai trị quan trọng trong việc nâng cao chất lượng thẩm định hồ sơ khách hàng, đảm bảo giảm thiểu rủi ro tín dụng trong quá trình thẩm định.