Trên cơ sở mơ hình “5 lực lượng cạnh tranh” của Micheal E. Porter, tác động của mơi trường vi mơ cĩ ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng:
Mức độ cạnh tranh của ngành ngân hàng. Mức độ cạnh tranh được đánh giá
dạng khả năng của đối thủ, rào cản gây trở ngại cho việc thốt ra.
Mối đe dọa của các sản phẩm thay thế. Sản phẩm thay thế là những sản
phẩm cĩ chức năng gần giống chức năng của sản phẩm mà ngân hàng đang cung cấp. Sản phẩm thay thế cĩ tác động mạnh đến vịng đời sản phẩm đồng thời cĩ ảnh hưởng đến lợi nhuận tiềm ẩn của ngân hàng thơng qua việc áp đặt mức giá trần cho các sản phẩm. Mối đe dọa của sản phẩm thay thế được đánh giá qua sự đa dạng của sản phẩm thay thế và mức độ đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
Mối đe dọa xâm nhập. Mối đe dọa xâm nhập được đánh giá thơng qua rào
cản xâm nhập của ngành như tính hiệu quả kinh tế theo quy mơ, thương hiệu, quy mơ kênh phân phối mà các ngân hàng đang kinh doanh đã tạo lập, yêu cầu về vốn, chính sách của Chính phủ…
Sức mạnh mặc cả của nhà cung ứng. Sức mạnh mặc cả của nhà cung ứng
được đánh giá qua mức độ độc quyền của nhà cung ứng. Nhà cung ứng trong lĩnh vực ngân hàng được phân thành hai nhĩm chính:
9 Các nhà cung ứng vốn cho hoạt động: Nhà cung ứng vốn bao gồm cá nhân, tập thể, cơng ty, tổ chức xã hội và thậm chí là các tổ chức tín dụng đang cạnh tranh trực tiếp và Ngân hàng nhà nước.
9 Các nhà cung ứng cơ sở hạ tầng làm việc: như các nhà cung cấp viễn thơng, phần cứng vi tính, phần mềm quản lý…
Sức mạnh mặc cả của người mua. Người mua trong lĩnh vực ngân hàng là
những người sử dụng dịch vụ như gửi tiền, vay vốn, chuyển tiền… Sức mạnh mặc cả của người mua cũng được đánh giá qua mức độ độc quyền trên thị trường.