Giại pháp cơ câu lái mođ hình toơ chức và taíng cường quạn trị đieău hành.

Một phần của tài liệu 283 Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Quốc tế (Trang 63 - 64)

CÁC GIẠI PHÁP NAĐNG CAO KHẠ NAÍNG CÁNH TRANH CỤA HEƠ THÔNG BIDV TRONG TIÊN TRÌNH HOƠI NHAƠP.

3.2.2.4Giại pháp cơ câu lái mođ hình toơ chức và taíng cường quạn trị đieău hành.

hàng hieơn đái, nhaơn rõ được những yêu kém cụa mình, đoăng thời hĩc hỏi được những kinh nghieơm đã qua, nhanh chóng rút ngaĩn được khoạng cách phát trieơn và hoơi nhaơp, nađng cao sức cánh tranh.

Bôn là : BIDV caăn ban hành quy chê quạn lý và những chính sách khuyên khích hĩc taơp, táo nieăm say međ hĩc taơp thường xuyeđn trong cán boơ cođng nhađn vieđn, còn làm vieơc tái BIDV còn phại hĩc taơp, vừa baĩt buoơc vừa có những phaăn thưởng khuyên khích thoạ đáng cho những ai hĩc taơp xuât saĩc và ứng dúng thực tê có hieơu quạ, đaịc bieơt là đôi với thê heơ trẹ cụa BIDV.

Quý trĩng nhađn tài, đãi ngoơ thoạ đáng cho chât xám là vân đeă BIDV đáng quan tađm hơn đeơ đoơng vieơn khuyên khích những cán boơ cođng nhađn vieđn có naíng lực, tađm huyêt với BIDV ra sức hĩc taơp đeơ trở thành những chuyeđn gia có trình đoơ cao.

Naím là : Có kê hốch cú theơ và toơng kêt đánh giá rút kinh nghieơm veă cođng tác đào táo và phát trieơn nguoăn nhađn lực cụa BIDV theo từng định kỳ, đeău đaịn, cũng hêt sức caăn thiêt đeơ thúc đaơy thực hieơn chiên lược phát trieơn ngađn hàng moơt cách lieđn túc đát hieơu quạ cao.

Ngoài ra BIDV caăn quan tađm đên vieơc đoơi mới hốt đoơng cụa Trung tađm đào táo cụa BIDV như veă cơ sở vaơt chât, kê hốch đào táo hàng naím theo yeđu caău cụa hốt đoơng kinh doanh, veă heơ thông giáo trình, tài lieơu phại được caơp nhaơp và hoàn chưnh thường xuyeđn, xađy dựng đoơi ngũ giạng vieđn kieđm chức giỏi veă chuyeđn mođn và có khạ naíng sư phám tôt. Đoơi mới các lối hình đào táo theo hướng xađy dựng những chuyeđn đeă chuaơn với những hĩc phaăn phù hợp và thiêt thực, kêt hợp giữa lý luaơn chuyeđn nghành mới, những cơ chê nghieơp vú mới.

3.2.2.4 Giại pháp cơ câu lái mođ hình toơ chức và taíng cường quạn trị đieău hành. hành.

Trong thời gian tới BIDV tiêp túc kieơn toàn saĩp xêp lái mođ hình toơ chức từ hoơi sở chính đên các chi nhánh theo yeđu caău đòi hỏi cụa dự án hieơn đái hoá ngađn hàng và heơ thông thanh toán và đeă xuât cụa các chuyeđn gia tư vân trong dự án hoê trợ kỹ thuaơt cụa ngađn hàng thê giới nhaỉm đạo bạo đưa quạn lý và hốt đoơng cụa BIDV tiên daăn theo thođng leơ quôc tê tôt nhât với 05 khôi cơ bạn là : Khôi trực tiêp kinh doanh, khôi hoê trợ kinh doanh, khôi quạn lý noơi boơ, khôi đơn vị trực thuoơc và các hoơi đoăng chuyeđn mođn.

Veă maịt cơ chê quạn lý, taíng cường vieơc phađn câp uỷ quyeăn trong hốt đoơng đieău hành các câp và thaơm quyeăn chi nhánh, đạm bạo tách bách giữa các hốt đoơng nghieơp vú kinh doanh và chức trách giám sát và kieơm soát quy trình, đưa hốt đoơng quạn lý rụi ro trở neđn chuyeđn nghieơp hơn.

Thay đoơi phương thức quạn trị đieău hành từ theo lối hình nghieơp vú sang theo đôi tượng khách hàng – sạn phaơm nhaỉm nađng cao chât lượng phúc vú khách hàng, có khạ naíng đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao cụa khách hàng, theo đó các hốt đoơng ngađn hàng trước hêt sẽ được phađn theo các lối đôi tượng phúc vú là khách hàng cá nhađn, doanh nghieơp hay các định chê tài chính. Tiêp theo tuỳ tính chât cụa từng đôi tượng phúc vú mà phađn toơ các sạn phaơm, nghieơp vú ngađn hàng cung câp cho khách hàng.

Vieơc ngay laơp tức thay đoơi toơ chức hieơn có cụa các phòng, boơ phaơn là hêt sức phức táp. Đeơ làm được đieău này BIDV rà soát lái tính chât và mức đoơ cụa các nghieơp vú. Lựa chĩn nghieơp vú làm thí đieơm và có moơt chương trình hành đoơng với các bước trieơn khai thích hợp.

Cơ câu lái mođ hình toơ chức đeơ nađng cao kỹ naíng quạn lý rụi ro theo hướng hoàn thieơn Uỷ ban rụi ro trực thuoơc Hoơi đoăng quạn trị và Uỷ ban quạn lý tài sạn nợ – tài có trực thuoơc ban đieău hành.

Vieơc hoàn thieơn Uỷ ban rụi ro nhaỉm :

_ Nađng cao hieơu lực quạn lý cụa Hoơi đoăng quạn trị, đaịc bieơt là quạn lý chiên lược và quạn lý rụi ro. Thành laơp uỷ ban rụi ro giúp Hoơi đoăng quạn trị toơng hợp phađn tích và đánh giá mức đoơ rụi ro, tham mưu cho HĐQT trong vieơc hốch định chiên lược cũng như theo dõi vieơc thực hieơn chiên lược đã đeă ra.

_ Thiêt kê heơ thông các chư tieđu dự báo mođi trường kinh doanh, đánh giá nguoăn nhađn lực và xác định các múc tieđu phát trieơn trung – dài hán.

_ Các kê hốch, phương án hốt đoơng kinh doanh có tính đên mức đoơ rụi ro sẽ sát thực tê hơn và có tính khạ thi cao.

Đôi với vieơc hoàn thieơn Uỷ ban quạn lý tài sạn nợ – tài sạn có nhaỉm :

+ Taíng cường naíng lực đieău hành cụa Ban đieău hành, Uỷ ban quạn lý tài sạn Nợ - Có có nhieơm vú theo dõi và quạn lý các danh múc trong bạng toơng kêt tài sạn, quạn lý khạ naíng thanh toán và các rụi ro thị trường.

+ Lieđn kêt các hốt đoơng, các quyêt định cụa các phòng nghieơp vú giúp ban đieău hành naĩm được toơng theơ và nhìn nhaơn bao quát hơn các hốt đoơng cụa ngađn hàng.

Maịt khác phại taơp trung nađng cao hieơu quạ hốt đoơng cụa ban kieơm soát trực thuoơc hoơi đoăng quạn trị và heơ thông kieơm tra kieơm soát noơi boơ theo hướng toơ chức lái boơ máy và hốt đoơng cụa ban kieơm soát hoơi đoăng quạn trị và phòng kieơm tra noơi boơ trung uơng kêt hợp với đan xen giữa quạn lý theo chieău ngang và quạn lý theo heơ thông dĩc.

Cuôi cùng là chuaơn hoá các quy chê, quy trình nghieơp vú thođng qua vieơc sửa đoơi các quy định hieơn hành chưa phù hợp, ban hành mới các quy định, boơ sung các quy trình nghieơp vú nhaỉm nađng cao hieơu quạ hốt đoơng kinh doanh và làm cơ sở pháp lý đaơy mánh hốt đoơng kieơm tra kieơm soát.

Một phần của tài liệu 283 Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Quốc tế (Trang 63 - 64)