BAN GIÁM ĐỐC

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà nội pot (Trang 30 - 32)

I -T ỔNG QUAN VỀ CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀN Ộ:

BAN GIÁM ĐỐC

Phòng KT - KCS Phòng KH-SX Phòng TC-KT Phòng HC-NS Phòng KD

Phân xưởng I Phân xưởng II Phân xưởng

cơ điện

Phân xưởng

chế tạo

- Công ty gạch ốp lát Hà nội là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc

Tổng công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng- Bộ Xây Dựng. Công ty thực

hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng theo thể thức Nhà nước qui định. Công ty chịu trách nhiệm kinh tế và dân sự về

các hoạt động và tài sản của mình. Công ty hoạt động theo pháp luật Việt

Nam và Luật Doanh Nghiệp Nhà nước .

- Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực

tuyến chức năng. Đứng đầu công ty là Giám đốc do Tổng giám đốc Tổng

công ty bổ nhiệm. Giám đốc công ty là người lãnh đạo cao nhất đứng ra điều hành mọi hoạt động của công ty theo định hướng của Nhà nước và Tổng công ty. Giám đốc công ty là đại diện chịu trách nhiệm cao nhất trong Công ty Nhà nước, Tổng công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Phó giám đốc sản xuất: Phụ trách 2 phân xưởng sản xuất, phụ

trách phòng kỹ thuật và kiểm tra sản phẩm, đồng thời ký xuất vật tư cho

sản xuất.

- Phó giám đốc vật tư thiết bị: Phụ trách 2 phân xưởng Cơ điện và Chế tạo, bảo trì bảo dưỡng và sửa chữa vật tư thiết bị phụ trách an toàn lao

động, bảo hiểm lao động, phụ trách xây dựng cơ bản.

- Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách mặt kinh doanh của Công ty. Các Phó giám đốc do Giám đốc công ty đề nghị Tổng giám đốc Tổng

công ty bổ nhiệm.

Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban trong Công ty:

- Phòng kỹ thuật kiểm tra sản phẩm: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật

sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất ra.

- Phòng kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch tiêu thụ,

chịu trách nhiệm trong công việc tiêu thụ sản phẩm, quản lý các

showroom và hệ thống đại lý.

- Phòng kế hoạch sản xuất: Theo dõi kế hoạch sản xuất, lập chương

trình sản xuất của toàn Công ty.

- Phòng tài chính kế toán: Quản lý việc thu chi ngân sách của Công

ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và các cơ quan pháp luật về các báo

cáo tài chính. Hạch toán các khoản thu chi và nộp ngân sách đối với Nhà

nước .

- Phòng hành chính nhân sự: Tham mưu cho Giám đốc về công tác

tổ chức bộ máy quản lý, sử dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động, xây dựng kế hoạch

cán bộ và quĩ lương hàng năm.

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty gạch ốp lát Hà nội pot (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)