III. Một số kết quả đạt đợc của công ty in hàng không 1 Một số kết quả đạt đợc
3.1.Sự cần thiết của việc triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 tại Công ty In Hàng Không
3. Tình hình triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lợng tại Công ty In Hàng Không.
3.1.Sự cần thiết của việc triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 tại Công ty In Hàng Không
Nhận thức từ xu hớng quốc tế hoá nền kinh tế dẫn tới sức cạnh tranh trong ngành nâng cao trong thời gian tới nên việc lựa chọn áp dụng hệ thống quản lý chất lợng là một sự lựa chọn tất yếu và quan trọng để đảm bảo sự tăng trởng và phát triền của toàn Công ty.
Hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 là một mô hình quản lý mới đề cập đến chất lợng của hệ thống quản lý chứ không chỉ đơn thuần bàn đến chất lợng. Chất lợng sản phẩm là kết quả của quá trình thực hiện tốt công tác quản lý trong toàn Công ty. Ngày nay khi mà hàng rào thuế quan ngày càng thông thoáng và rào cản kỹ thuật trở nên quan trọng thì việc áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lợng sẽ giúp Doanh nghiệp cạnh tranh thành công ở thị tr- ờng trong nớc và nớc ngoài. Đối với Công ty In Hàng Không trong những năm tới việc mở rộng thị trờng tiêu thụ ra nớc ngoài là rất khó có thể thực hiện đợc do đó vấn đề đặt ra đối với ban lãnh đạo Công ty làm nh thế nào để các sản phẩm của mình có thể cạnh tranh đợc ở thị trờng trong nớc và quốc tế. Trong sự phát triền mạnh mẽ của ngành In cùng với cạnh tranh trong ngành, Công ty In Hàng Không đã và đang xây dựng- áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 để có thể thay đổi phong cách quản lý và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng.
Bộ tiêu chuẩn ISO9000 nếu áp dụng thành công sẽ làm giảm các thủ tục giao dịch, thời gian cung ứng các sản phẩm mà kết quả cuối cung đó là giảm chi phí một trong những yếu tố cốt lõi của quá trình sản xuất kinh doanh để đạt đợc mức lợi nhuận cao.Đồng thời nó tạo ra sự tIn tởng đối với khách hàng và các bên quan tâm khác khi Doanh nghiệp triển khai áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lợng này.
Khách hàng đòi hỏi sản phẩm phải có những đặc tính thoả mãn nhu cầu và mong đợi của họ, khách hàng là ngời quyết định mọi quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp cho nên ban lãnh đạo Doanh nghiệp phải biết đợc sự thay đổi rất lớn trong việc áp dụng hệ thống quản lý chất lợng này để đáp ứng nhu cầu khách hàng.Do nhu cầu của khách hàng liên tục thay đổi nên một hệ thống quản lý chất lợng có hiệu quả thì nó phải đợc cải tiến liên tục các quá trình để đáp ứng đợc biến đổi đó.