I. Quá trình hình thành vàphát triển của Công ty dụngcụ và đo l-
1. Lịch sử hình thành vàphát triển của công ty
Công ty dụng cụ và đo lờng cơ khí là doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp. Tiền thân của Công ty là một phân xởng
quyết định số 74/QĐ/KB2 do Bộ trởng Bộ công nghiệp nặng (nay là Bộ công nghiệp) ký. Lúc này Công ty mang tên Nhà máy Dụng cụ cắt gọt, có trụ sở tại 26-đờng Nguyễn Trãi-Đống Đa-Hà Nội (nay là 108 – Quận Thanh Xuân Hà Nội). Cho đến nay trải qua hơn 30 năm phát triển, để phù hợp với điều kiện tình hình sản xuất kinh doanh của từng thời kỳ Công ty đã có 3 lần đổi tên:
- Nhà máy dụng cụ cắt gọt: 1968 - 1970. - Nhà máy dụng cụ số I: 1970 - 1995.
- Công ty dụng cụ và đo lờng cơ khí: 1995 - nay.
Theo quyết dịnh số 702 QĐ/TCCBĐT ngày 12/7/1995 Nhà máy dụng cụ số I đợc đổi tên thành Công ty dụng cụ cắt gọt và đo lờng cơ khí thuộc Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp Bộ công nghiệp với tên giao dịch quốc tế là Cutting and Measuring tools Company, tạo lạc trên khu đất có diện tích mặt bằng là 18.000 m2 trong đó diện tích phân xởng chính là 4.536 m2, phân xởng phụ là 1.200 m2. Công ty có chi nhánh giao dịch phía Nam là số 15 Nam Kỳ Khởi Nghĩa – Thành phố Vũng Tàu. Công ty có nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh, bao gồm từ khâu nghiên cứu, chế tạo,. gia công, sửa chữa, dịch vụ, xuất nhập khẩu, cung ứng dụng cụ cắt gọt kim loại và phi kim loại, dụng cụ phụ tùng cơ khí, dụng cụ do lờng, dụng cụ cầm tay vật t, thiết bị công nghiệp, ngoài ra còn tiến hành các hoạt động kinh doanh thơng mại dịch vụ khác theo Pháp luật.hơn 30 năm, quãng ngắn của lịch sử nhng là một chặng dờng dài của Công ty DCC và ĐLCK đã trải qua quá trình phát triển thăng trầm đầy bién động. Bảng sau đây thể hiện một số chỉ tiêu cơ bản qua các thời kỳ phát triển của Công ty:
Bảng số 2: các chỉ tiêu cơ bản qua các thời kỳ phát triển của Công ty.
Chỉ tiêu 68-70 71-75 76-87 88-92 93-96 97-2001 Số LĐBQ (ngời) ≈600 ≈1000 430 452 443 TNBQ/ngời/tháng (đồng) 53 93 112 316.000 435.500 685.300 GTTSL (theo giá CĐ 94) (triệu đồng) 5.944,5 7.421 10.230
Doanh thu bình quân
(triệu đồng) 3.491,6 9.950 14.494
Vốn kinh doanh BQ
(triệu đồng) 17,842 18,563 20,289 6.843 11.654 15.762
Nguồn: Báo cáo tổng kết kỷ niệm 30 năm thành lập Công ty DCC và ĐLCK.
- Giai đoạn 1968-1970: là giai đoạn đa các dây chuyền công nghệ vào sản xuất thử. Khối lợng sản phẩm đạt dới 23 tấn/năm, lúc đó Công ty có khoảng gần 300 máy móc thiết bị các loại, thu nhập bình quân công nhân viên là 53 đồng, thu hút khoản 600 lao động.
- Giai đoạn 1971-1975: Giai đoạn này Công ty cũng đã đi vào ổn định sản xuất, khối lợng sản phẩm đạt dới 25 tấn/năm, thu nhập bình quân đầu ngời cũng đã tăng lên 93 đồng/ngời/tháng.
- Giai đoạn 1976-1987: Đây là thời kỳ thời kỳ nhà máy sản xuất mũi khoan, ta rô, dao phay cácloại, Khối l… ợng sản phẩm tăng nhanh qua các năm từ 143 tấn (năm 1976) đạt đến 246 tấn năm 1982. Trong đó có nhiều dây chuyền sản xuất vợt quá công suất thiết kế từ 1,5-3 lần nh: bán ren, ta rô, mũi khoan. Số lợngld cũng đông nhất (1000 ngời), thu nhập bình quân đạt 112 đồng/ngời/tháng cao hơn so với các thời kỳ trớc.
- Giai đoạn từ năm 1989 – 1992: là thời kỳ chuyển tiếp giữa hai cơ chế quản lý, nền chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc. Thời điểm nà, hàngloạt các doanh nghiệp Nhà nớc, đặc biẹt là các doanh nghiệp cơ khí đều gặp khó khăn, thị trờng tiêu thụ bị thu hẹp, thiếu việc làm, kinh doanh thua lỗ, đời sống cán bộ nhân viên gặp khó khăn. Công ty DCCvà ĐLCK cũng nẳmtong thực cảnh đó. Sản phẩm làm ra tiêu thụ chậm và giảm sút, công nghệ lạc hậu, năng suất lao động thấp,chất lợng sản phẩm không cao, sức cạnh tranh kém, đội ngũ quản lý cha cókinh nghiệm kinh doanh trong cơ chế thị trờng. Sản lợng dụng cụ cắt đã giảm dần từ 161 tấn/năm 1988 xớng còn 77 tấn/năm1992. Vì nhu cầu của thị trờng về sản phẩm dụng cụ cắt của Công ty đã giảm, sản xuất với khối lợng thấp nh vậy nhng sản phẩm vẫn
các sản phẩm khác và phải đa dạng hoá sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm theo nhu cầu thị trờng. Đây cũnglà giai đoạn khó khăn nhất của Nhà máy, giá trị sản lợng giảm nhiều, dụng cụ cắt chỉ còn chiếm 44% trong tổng giá trị tổng sản l- ợng, lao động giảm xuống còn 430 ngời, thu nhập bình quân 316.000 đồng/ng- ời/tháng. Công ty là một trong 5 doanh nghiệp đợc xếp hạng khó khăn nhất của Bộ công nghiệp nặng và dã có những dự định sáp nhập hoặc giải thể.
- Giai đoạn 1993-1996: Giá trị tổng sản lợng sản xuất công nghiệp đã đ- ợc phục hồi và bớc đầu có phát triển, song vẫn còn thiếu yếu tố ổn định. Đây là giai đoạn chuyển đổi cơ cấu sản phẩm, tỷ trọng sản phẩm dụng cụ cắt truyền thống giảm dần trong tổng giá trị sản lợng, thay vào đó là các sản phẩm mới nh thiết bị phụ tùng cho thăm dò, khai thácdầu khí và chế biến thực phẩm và phục vụ các ngành kinh doanh khác nh: giao thông vận tải, chế biến đồ hộp, chế biến gỗ, bánh kẹo, dệt, thuôc lá, giấy đãa tăng dần từ 35% lên 78% trong giá trị… sản xuất công nghiệp. Giai đoạn này thu nhập bình quân đầu ngời đã tăng lên nhng không đáng kể.
- Giai đoạn 1997-2000: sản xuất kinh doanh của Công ty đã từng bớc đi vào ổn định nhng lợi nhuận thu đợc không cao, doanh thu và tổng vốn kinh doanh đã đạt đợc con số hai chữ số hàng tỷ, thu nhập bình quân đầu ngời từng bớc và dần đợc cải thiện nhng so với mức chung của toàn ngành kinh tế vẫn còn thấp.
Cho đến nay trải qua hơn 30 năm phát triển, Công ty dụng cụ cắt và đo l- ờng cơ khí là một doanh nghiệp quy mô vừa (theo cách tiếp cận của Việt Nam) thể hiện ở bảng chỉ tiêu sau:
Bảng số 3: Một số chỉ tiêu thể hiện quy mô của Công ty DCCvà ĐLCK.
Chỉ tiêu đơn vị 1997 1998 1999 2000 2001 GTTSL * Giá cố định 1994 Triệu đồng 8.009 10.670 10.982 9.300 9.970,9 * giá bán 9.048 12.163 12.708 10.680 12.000
Vốn KD 1000 đ 12.174.4 14.270,4 17.326.9 15.641.0 15.813.2 DT SXCN Triệu đồng 9.243 11.806 11.519 8.230,5 9.698 Lao động BQ Ngời 468 456 448 432 436 Nộp thuế Triệu đồng 92,43 118,06 115,19 283,57 178,7 Thu nhậpbình quân 1000 đ/tháng 659 694 683 647 717 Lãi (lỗ) Triệu đồng 196,3 232,55 173,2 105 147,2