II. Đặc điểm tăi chính của công ty
4.Đặc điểm tổ chức sản xuất vă quy trình công nghệ
4.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất:
Cơ cấu sản xuất ở đđy lă tổng hợp câc bộ phận sản xuất chính, sản xuất phụ căn cứ văo yíu cầu cụ thể, mục tiíu vă đặc điểm kỹ thuật ta có thể hình dung ra cơ cấu tổ chức sản xuất vă quản lý sản xuất của công ty như sau:
Qua sơ đồ năy ta có thể thấy rõ răng lă: công ty đóng vai trò chỉ đạo chung, câc xí nghiệp đóng vai trò lă câc bộ phận sản xuất. Câc sản phẩm mă công ty đang sản xuất mang tính chuyín môn cao thì sơ đồ tổ chức năy có thể phât huy khả năng ở mức cao. Nhưng bín cạnh đó vai trò đòi hỏi sự tổ chức sản xuất trong mỗi xí nghiệp sao cho có hiệu quả cao nhất tạo thuận lợi cho sản xuất giữa công ty vă câc xí nghiệp.
Công ty
Câc xí nghiệp
Câc phđn xưởng Nơi lăm việcCông ty
Xí nghiệp 1 Câc bộ phận sản xuất Xí nghiệp 2 Câc bộ phận sản xuất
Chuyên đề tốt nghiệp
4.2. Đặc điểm của quy trình công nghệ vă sản phẩm:
a. Sơ đồ quy trình công nghệ:
b. Loại hình sản xuất vă đặc điểm của sản phẩm;
Công ty lă doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh. Sản phẩm sản xuất chủ yếu lă phục vụ câc hợp đồng đê được ký kết. Do vậy tính chất của công việc mang tính mùa vụ.
Do tính chất của sản phẩm vă quâ trình sản xuất sản phẩm hăng loạt do đó để thuận tiện cho hoạt động sản xuất thường thì mây móc có thể thay đổi cho phù hợp với từng mẫu mê nhằm đạt hiệu quả lă cao nhất.
Sản phẩm mă công ty sản xuất vă kinh doanh lă câc loại giăy vải, da, thể thao, mocasin. Hầu hết được cấu tạo từ nguyín vật liệu như: da, vải, su, keo...
Trong đó mặt hăng chủ lực của công ty trong thời điểm hiện nay lă giăy thể thao vă giăy Mocasin.
Tuy nhiín sản phẩm của đơn vị vẫn còn nhiều nhược điểm trong sản xuất, mă thị trường chủ yếu của sản phẩm lă EU vă câc nước như Mỹ, Canada, Đăi Loan, Hăn Quốc ...
Do đó để sản xuất ổn định vă ngăy căng đi lín bắt buộc ban lênh đạo công ty không ngừng cải thiện vă nđng cao chất lượng sản phẩm.
Trong 100% sản phẩm sản xuất thì có 98,2% sản phẩm lă xuất khẩu. Do lă tính mùa vụ cho nín khối lượng sản xuất tại đơn vị không ổn định phụ thuộc văo kinh tế, chính trị tại thị trường mă sản phẩm tiíu thụ chi phối.
Trong năm 2002 công ty xuất trín 1 triệu đôi.
Trong năm 2003 công ty sản xuất trín 2,3 triệu đôi.
c. Đặc điểm của mây móc thiết bị:
Do đặc thù của quâ trình sản xuất giăy nói chung vă Công ty Hữu Nghị nói riíng. Do vậy, mây móc thiết bị sử dụng ở đđy mang tính chuyín dụng.
Nguyín vật liệu PX pha cắt
Chuẩn bị BTP
May (may râp)
Gò râp
Hoăn tất
KCS
Chuyên đề tốt nghiệp
Mây móc chủ yếu nhập từ : Nhật Bản, Hăn Quốc, Đăi Loan, còn lại lă mây củ được sản xuất trước năm 1975 nín rất lạc hậu. Tuy nhiín trong thời gian gần đđy đê được cải tạo vă loại bỏ 1 số. Qua đó ta có thể nhận thấy sự chắp vâ không đồng bộ có mây lăm 3 ca, mây 2 ca... ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất vă chất lượng sản phẩm, gđy khó khăn cho việc cạnh tranh vă mở rộng thị trường.
Do đơn hănh theo mùa vụ do đó thường thì không sử dụng hợp lý mây móc vốn có gđy lêng phí lăm cho hiệu quả kinh doanh chưa cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Do vậy, muốn giữ vững vă không ngừng mở rộng thị trường bắt buộc doanh nghiệp phải nổ lực trong khđu mây móc thiết bị phải được thay thế dần đảm bảo thực hiện thắng lợi câc đơn hăng đê được ký kết.
d. Mô tả hệ thống mây móc thiết bị:
Bảng 1 Mây móc thiết bị Số lượng (câi) Số ca hoạt động/ngăy
Công suất thiết kế/mây/ca Công suất SP mây/ca Hiệu suất sử dụng Mây may 400 2 14 10 71% Dđy chuyền gò râp 15 1 2500 2000 80%
Mây cân luyện 10 3 283 199 70,3%
Lò hơi 6 1 1800 1625 90,3%
Lò lưu hoâ 5 1 1600 1002 63%
Với hệ thống mây móc thiết bị trín hợp thănh 5 dđy chuyền sản xuất hoăn chỉnh. Trong đó có 2 dđy chuyền ở xí nghiệp I vă 3 dđy chuyền ở xí nghiệp 2.
Ở xí nghiệp 1: gồm có :
Phđn xưởng cắt gồm 10 mây cắt năng suất 3000 đôi/ngăy.
Phđn xưởng gò gồm: 2 dđy chuyền gò với năng lực sản xuất như sau: 4 mây gò mũi: năng suất 5000 đôi/ngăy.
2 mây gò gót: 5200 đôi/ngăy.
16 mây gò bím năng suất 5500 đôi/ngăy. Xí nghiệp 2 gồm:
Phđn xưởng cắt gồm 10 mây cắt. Công suất 100 đôi/giờ. Phđn xưởng gò gồm 3 dđy chuyền gò:
2 mây gò mũi: năng suất 7225 đôi/ngăy. 2 mây gò gót năng suất 7290 đôi/ngăy. 2 mây gò bím năng suất 7080 đôi/ngăy.
Chuyên đề tốt nghiệp
Lò lưu hoâ gồm 5 lò mỗi lò 2 xe mỗi xe chứa 2000 đôi.
Ngoăi ra ở bộ phận quản lý cũng được đầu tư trang bị một số mây móc hiện đại phục vụ công việc.
III. CÔNG TÂC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VĂ THỰC TRẠNG MỘT SỐ NHĐN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐĂ