2003 Kim ngạch 287,7 169,5 Tỷ trọng (%)62,9237,08
3.1.1. Phương hướng phát triển
Để đảm bảo hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Cung ứng dịch vụ Hàng không trong thời gian tới ở thế ổn định, phát triển vững chắc, một trong những vấn đề rất quan trọng là xây dựng được chiến lược, phương hướng thị trường trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt là khi Việt Nam đã trở thành thành viên của tổ chức WTO. Vấn đề đặt ra cho Công ty trong thời gian tới đó là nâng cao giá trị gia công xuất khẩu, từng bước xây dựng thương hiệu và tạo lập uy tín của công ty trên thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường cũng như các mặt hàng kinh doanh chiến lược đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong tương lại, Công ty đã đề ra phương hướng phát triển, mở rộng thị trường giai đoạn 2010 – 2015 như sau:
- Tiếp tục kinh doanh những mặt hàng mà Công ty đã có kinh nghiệm, có bạn hàng ổn định, luôn tin cậy lẫn nhau. Đó là những thị trường tiêu thụ rộng lớn, nhu cầu không ngừng phát triển. Đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm để mở rộng hơn nữa thị phần trên các thị trường, tạo được lòng tin của người tiêu dùng, từng bước chuyển dịch hoạt động gia công quốc tế sang hình thức xuất khẩu trực tiếp nâng cao giá trị và lợi nhuận từ hoạt động xuất khẩu hàng dệt may.
- Củng cố thị trường xuất khẩu, đa dạng hóa các mặt hàng gia công, mở rộng hiệu quả các chi nhánh tại nước ngoài để tìm kiếm thị trường tiêu thụ. Đồng thời, nâng cao chất lượng sản phẩm dệt may xuất khẩu, đảm bảo số lượng và tiến độ giao hàng đối với các sản phẩm gia công.
- Xúc tiến tìm kiếm và chiếm lĩnh thị trường nội địa, thị trường nước ngoài, từng bước xây dựng và đưa vào hoạt động hệ thống Chi nhánh ở trong và ngoài nước nhằm xây dựng mạng lưới phân phối sản phẩm, quảng bá thương hiệu, tìm kiếm khai thác vùng nguyên liệu đảm bảo cung cấp cho xuất khẩu, tiến hành liên kết doanh nghiệp tìm hiểu thông tin thị trường.
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty sang các thị trường như Mỹ, EU…, từng bước tạo lập mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác nước ngoài, chiếm lĩnh thị trường, mở rộng quy mô sản xuất xuất khẩu hàng dệt may và nâng cao thị phần trên thị trường quốc tế.