III. thực trạng chất lợng nguồnnhân lực của công tysứ ThanhTrì hiện nay.
1.Trình độ văn hoá
Để đánh giá thực trạng trình độ văn hoá của đội ngũ lao động của công ty chúng ta có bảng sau:
Bảng cơ cấu lao động theo trình độ văn hoá TT Đơn vị Cha TN
PTCS TN PTCS
TN
BT-PTTH TN PTTH Ngời % Ngời % Ngời % Ngời %
2 Văn phòng 9 24 35 3 Kế toán 8 8 4 Phòng kinh doanh 5 43 48 5 Kỹ thuật –KSC 12 12 6 Kế hoạch -đầu t 9 9 7 Nhà máy sứ TT 3 54 236 296 8 Xí nghiệp SX khuôn 31 32 9 Chi nhánh Đà Nẵng 11 11 10 Phòng tổ chức LĐ 6 6 Tổng 3 68 14. 8 380 82. 6 460 Nguồn phòng tổ chức lao động
Nhìn vào bảng trên ta thấy công ty có nguồn nhân lực có trình độ văn hoá tơng đối cao hầu nh 100% ngời lao động biết chữ trong khi tỷ lệ ngời lao động không biết chữ trong toàn quốc là 5,1% (*) Tỷ lệ ng ời tốt nghiệp PTTH của công ty rất cao 82,6% so với toàn quốc là 14,14% (*) và tỷ lệ tốt nghiệp PTCS là 14,8% so với toàn quốc 32,37% . Tỷ lệ này chứng tỏ mặt bằng trình độ văn hoá của công ty là rất cao so với toàn quốc. Nếu so sánh với một số nớc phát triển tỷ lệ này có thể là cha cao nhng nếu xét đến những khác biệt về điều kiện kinh tế- xã hội thì các mức đó của công ty là khá cao.
Với mặt bằng văn hoá tơng đối cao này chứng tỏ công ty có một đội ngũ tốt. Trình độ văn hoá cao giúp ngời lao đọng có thể tiếp thu và vận dụng một cách nhanh chóng những tiến bộ của khoa học vào thực tiễn. Mặt khác trình độ văn hoá cao giúp ngời lao động nhận thức tốt hơn về chiến lợc sản xuất kinh doanh của công ty và có thái độ tinh thần lao động đúng đắn, có khả năng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng
cao năng xuất lao động, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Với thuận lợi này công ty dễ dàng xây dung cho mình một bầu không khí lao động cởi mở môi trờng làm việc thuận lợi, xây dung nề nết lao dộng, kỷ luật lao động và một nền văn hoá công ty trong sạch lành mạnh. Đây cũng là một điều kiện thuận lợi để công ty có thể thu đ ợc kết quả cao trong việc tổ chức các trơng trình đào tạo, bồi dỡng kỹ năng, kỹ xảo cho ngời lao động.
Tốm lại đây là một điều kiện thuận lợi mà công ty cần khai thác, phất huy nhằm mục tiêu mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh.