Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006
Doanh số gửi tiền có kỳ hạn
0 30 217 638
(Nguồn: Agriseco)
4.5 Hoạt động tạo lập thị trường
Hoạt động tạo lập thị trường cho đến nay vẫn chưa được thực hiện do chưa có quy định cụ thể trên TTCK Việt Nam. Trong Luật chứng khoán 2007 và các văn bản hướng dẫn không có một dòng nào đề cập chứ chưa nói đến điều chỉnh hoạt động này.
TTCK Việt Nam đang chứng kiến bước chuyển mình mạnh mẽ. Quy mô thị trường ngày một lớn, quá trình cổ phần hoá được đẩy mạnh. Nhu cầu niêm yết cổ phiếu, phát hành mới, phát hành thêm ngày một cấp thiết, tạo nên một nhu cầu không nhỏ cho hoạt động tạo lập thị trường.
Nắm bắt được nhu cầu đó, dù hành lang pháp lý chưa được khơi thông, hầu hết các CTCK hiện nay đều có tham vọng trở thành nhà tạo lập thị trường cho một số loại chứng khoán nhất định. Cùng với việc tích lũy các điều kiện để triển khai hoạt động tạo lập thị trường, một số CTCK cũng đã hình thành nên “quỹ nghiệp vụ” để hỗ trợ giá cho một vài cổ phiếu, nhất là trong giai đoạn cổ phiếu đó mới được đưa lên niêm yết ở các trung tâm giao dịch.
Agriseco cũng đã và đang phấn đấu trở thành nhà tạo lập thị trường. Các điều kiện để triển khai hoạt động tạo lập thị trường đã dần được tích lũy: sở hữu một nguồn vốn dồi dào và lượng trái phiếu phong phú, cơ sở khách hàng hùng hậu, trong đó một lượng không nhỏ là các tổ chức kinh tế tài chính lớn, đã quen thuộc với việc giao dịch trái phiếu trên thị trường. Agriseco cũng đang tích cực chuẩn bị nhân sự, công nghệ kinh doanh để sớm triển khai hoạt động tạo lập thị trường khi các cơ quan chức năng “bật đèn xanh” cho sự phát triển của hoạt động này.
III- ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CHỨNG KHOÁN CỦA CÔNG
TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
1- Thuận lợi và khó khăn của công ty trong hoạt động tự doanh chứng khoán
1.1 Thuận lợi
Thứ nhất, Agriseco có tiềm lực tài chính vững mạnh. Agriseco nhận được sự hỗ trợ từ ngân hàng mẹ, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, ngân hàng thương mại đầu tiên và có vốn điều lệ lớn nhất hiện nay, nên liên tục được tăng vốn điều lệ và nhận được những ưu đãi khi vay vốn. Agriseco có mối quan hệ hợp tác chiến lược với các định chế tài chính hàng đầu thế giới và Việt Nam như: Vietcombank,BIDV, ACB, Incombank, Deutsche Bank, VID Public Banktạo ra một kênh huy động vốn dồi dào cho Agriseco.
Thứ hai, Agriseco có thương hiệu mạnh, có uy tín và có uy tín trên TTCK cũng như thị trường tài chính, tạo được lòng tin của khách hàng khi giao dịch với Agriseco.
1.2 Khó khăn
Thứ nhất, TTCK Việt Nam còn đang ở giai đoạn đầu, phát triển còn chưa ổn định, các loại hàng hóa và các loại hàng hóa chưa nhiều. Hệ thống thông tin thị trường chưa minh bạch, thị trường tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với hoạt động tự doanh.
Thứ hai, đội ngũ cán bộ kinh doanh của Agriseco quá ít, trình độ và kinh nghiệm còn thiếu. Hơn nữa lại gặp phải sự cạnh tranh về tuyển dụng do liên tục có các CTCK của Việt Nam mới thành lập và các tổ chức nước ngoài bắt đầu tràn vào Việt Nam, nên vấn đề nhân lực cũng là một vấn đề đau đầu đối với Agriseco.
Thứ ba, hệ thống công nghệ thông tin đã lạc hậu, không thể đáp ứng hoạt động kinh doanh hàng ngày, gây trở ngại không nhỏ cho hoạt động của công ty nói chung và hoạt động tự doanh nói riêng.
2- Thành tựu và hạn chế
2.1 Thành tựu
Thứ nhất, xây dựng được một danh mục đầu tư. Sau thời gian triển khai hoạt động tự doanh, Agriseco đã xây dựng cho mình một danh mục đầu tư tương đối rộng. Trong danh mục đã có mặt tất cả các sản phẩm hiện hành trên thị trường chứng khoán Việt Nam, bao gồm trái phiếu Chính phủ, trái phiếu doanh nghiệp, cổ phiếu niêm yết, cổ phiếu chưa niêm yết và chứng chỉ quỹ.
Thứ hai, xây dựng được quy trình đầu tư. Agriseco đã xây dựng hai quy trình kinh doanh riêng biệt cho cổ phiếu và trái phiếu. Trong các quy trình đã quy định rõ trình tự, thủ tục thực hiện, trách nhiệm quyền hạn của
các cá nhân và bộ phận của công ty đối với hoạt động tự doanh. Nhờ tuân thủ những quy trình này mà hoạt đông tự doanh của Agriseco trong thời gian qua đã thu được lợi nhuận khá cao, hạn chế rủi ro, tạo tiền đề cho hoạt động tự doanh phát triển mạnh hơn.
Thứ ba, quy mô hoạt động tự doanh tăng trưởng rõ rệt. Bắt đầu từ năm 2003, quy mô hoạt động tự doanh của Agriseco ngày càng tăng, thể hiện rõ trong Bảng và biểu đồ sau:
Bảng 13 Doanh số hoạt động tự doanh của Agriseco 2003-2006