Mơ hình quản lý nhân sự trong dự án

Mục đích của mơ hình

Điều chỉnh mơ hình định luật Brooks để hỗ trợ việc ra các quyết định về :

 Thuê mướn và luân chuyển nhân sự

 Khảo sát vấn đề luân chuyển nhân sự giữa các dự án.

Giới thiệu mơ hình

Mơ hình bao gồm một số vịng phản hồi:

 Tỷ lệ lỗi phát sinh phụ thuộc vào kinh nghiệm của các thành viên trong

dự án

 Năng suất tỷ lệ với kinh nghiệm nhưng sẽ giảm khi số lượng các thành

viên trong dự án tăng lên.

Thời gian sửa lỗi Phát sinh lỗi Kế hoạch & ø nỗ lực thực hiện N guồn nhân lực

Trao đổi trong dự án

Năng suất A Ùp lực giao hàng

Hình 5.5 Mơ hình quản lý nhân sự trong dự án [3]

Trường hợp áp dụng

Giai đoạn áp dụng:

 Hoạch định dự án: hoạch định nhân sự

 Thực hiện dự án: quyết định điều chỉnh nhân sự.

Kết luận

Mơ hình cho thấy trong một số trường hợp, sự tăng thêm người sẽ cĩ hiệu quả và một số trường hợp khơng cĩ kết quả. Mơ hình cũng cho thấy việc tuyển dụng một người thường mất trên hai tháng. Do đĩ kế hoạch tuyển dụng nên được hoạch định trước một cách phù hợp.

Mơ hình cũng cho thấy sự chuyển đổi nhân sự thường mai lại hiệu quả kém. Cả hai dự án đều phải dành thời gian cho việc huấn luyện người mới và tăng số lượng các trao đổi (communication).

Ngồi ra, hiệu quả khi một người làm nhiều việc đồng thời cũng thấp hơn so với khi làm một cơng việc tại một thời điểm.

Kiến Nghị Những Nghiên Cứu Tiếp Theo