Công ty May Chiến Thắng hiện nay trực thuộc Tổng công ty Dệt-May Việt Nam, thuộc sự quản lý của Bộ Công nghiệp nhẹ. Lao động của Công ty tính tới cuối tháng 12/2000 gồm 2.658 ngời. Bộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức với các nhiệm vụ cụ thể nh sau:
a. Tổng giám đốc : phụ trách chung và phụ trách riêng từng mảng công việc thông qua các phòng ban chức năng, đồng thời chịu trách nhiệm ký kết các hợp đồng giao dịch, XNK, đầu t ... với nớc ngoài.
b. Phó tổng giám đốc sản xuất - kỹ thuật : giúp Tổng giám đốc phụ trách các vấn đề về công tác kỹ thuật, công tác bồi dỡng nâng cao trình độ công nhân, điều hành kế hoạch tác nghiệp của các phân xởng.
c. Phó tổng giám đốc kinh tế : giúp Tổng giám đốc phụ trách việc ký kết các hợp đồng nội địa, phụ trách công tác kinh doanh tiêu thụ sản phẩm và công tác phục vụ sản xuất.
• Phòng xuất nhập khẩu : Trực tiếp theo dõi và điều hành các công tác có liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, đảm bảo mọi thủ tục khai báo hải quan và thanh toán tiền hàng.
• Phòng tổ chức lao động : sắp xếp, quản lý và chịu trách nhiệm đảm bảo các quyền lợi, chính sách đối với ngời lao động
• Phòng kế toán tài vụ : Theo dõi các vấn đề tài chính, phân tích và hạch toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
• Phòng Kinh doanh tiếp thị : phụ trách giao dịch và nhận đặt hàng , quản lý các công tác giới thiệu hàng, bán hàng, tiếp thị...
• Phòng phục vụ sản xuất : quản lý, điều phối hàng hóa, vật t theo định mức của phòng XNK, mua sắm thiết bị sản xuất, phụ trách việc vận chuyển, bến bãi... • Phòng kỹ thuật công nghệ : xây dựng quy trình công nghệ, xác định tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lợng của sản phẩm, quản lý các thiết bị sản xuất.
• Phòng hành chính tổng hợp : tiếp nhận và quản lý công văn, tổ chức các công tác phục vụ hành chính, hội nghị ; lập và thực hiện nâng cấp công trình, nhà x- ởng...
• Các phân xởng sản xuất : Tổ chức quản lý sản xuất, đảm bảo tính hiệu quả của quản trị sản xuất (năng suất - chất lợng - tiết kiệm).
• Cửa hàng may đo thời trang ; Phòng bảo vệ ; Phòng y tế