Tỏc động của thời gian đỏp ứng đơn hàng đến chất lượng dịch vụ khỏch hàng

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN MÔN HỌC QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH (Trang 40 - 41)

CHƯƠNG 2 DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG 2.1Khỏi niệm, vai trũ, và cỏc nhõn tố cấu thành dịch vụ khỏch hàng

2.3.2 Tỏc động của thời gian đỏp ứng đơn hàng đến chất lượng dịch vụ khỏch hàng

thanh toỏn húa đơn vận tải khụng phải là bộ phận kỹ thuật của chu trỡnh đặt hàng.

2.3.2 Tỏc động của thời gian đỏp ứng đơn hàng đến chất lượng dịch vụ khỏch hàng hàng

Xột trờn gúc độ thời gian, chu kỳ đỏp ứng đơn hàng hay khoảng thời gian thực hiện đơn hàng (Lead time) được định nghĩa là khoảng thời gian từ khi khỏch hàng gửi đơn đặt hàng đến khi khỏch hàng nhận được hàng húa. Cỏc yếu tố của thời gian đặt hàng bao gồm

thời gian đặt hàng, thời gian tập hợp và xử lý đơn đặt hàng, thời gian bổ sung dự trữ, thời gian sản xuất và thời gian giao hàng. Những khoảng thời gian này cú thể được kiểm soỏt trực tiếp hoặc giỏn tiếp thụng qua việc lựa chọn và thiết kế cỏch thức chuyển đơn đặt hàng, chớnh sỏch dự trữ, thủ tục xử lý đơn đặt hàng, phương thức vận chuyển, phương phỏp lập kế hoạch. Hỡnh 2.5 minh họa cỏc khoảng thời gian cơ bản trong một chu kỳ thời gian đặt hàng điển hỡnh.

Thời gian đặt hàng phụ thuộc vào phương thức đặt hàng, bao gồm khoảng thời gian mà người bỏn và cỏc điểm tiếp nhận đơn hàng giữ lại đơn hàng trước khi chuyển nú và khoảng thời gian mà đơn hàng được chuyển đi. Cỏc phương thức đặt hàng tiờn tiến sẽ cho phộp rỳt ngắn khoảng thời gian này đỏng kể

Hỡnh 2.5: Phõn tớch tổng thời gian đỏp ứng đơn hàng

Đại lý bỏn lẻ Chuyển đơn đặt hàng của KH Tập hợp và xử lý đơn đặt hàng Chuyển ĐĐH chuyển tiếp tới nguồn hàng

Tập hợp, xử lý đơn đặt hàng từ kho hoặc nhà sx nếu khụng cũn dự trữ Giao hàng Giao hàng trực tiếp từ nhà sản xuất Tổng thời gian đặt hàng Đặt hàng Xử lý đđh,

chuẩn bị h2 Thời gian bổ sung DT

Thời gian giao hàng a. Kiểm tra ĐH

b. Chuyển ĐH tới kho a. Chuẩn bị chứng từ vận chuyển b. Kiểm tra khả năng thanh toỏn

c. Tập hợp đơn hàng tại kho

Đặt hàng từ nhà mỏy

để bổ sung dự trữ a. Thời gian vận chuyển từ kho b. Thời gian vận chuyển từ nhà mỏy c. Quỏ trỡnh giao hàng cho khỏch

Thời gian tập hợp và xử lý đơn đặt hàng xảy ra đồng thời. Việc chuẩn bị chứng từ vận chuyển và kiểm tra dự trữ cú thể được thực hiện trong khi hoạt động tập hợp đơn đặt hàng đang được tiến hành. Vỡ vậy tổng thời gian tiến hành cả hai hoạt động này khụng phải là tổng thời gian riờng rẽ của mỗi hoạt động đơn lẻ.

Thời gian bổ xung dự trữ : Khả năng dự trữ cũng cú ảnh hưởng đến thời gian thực hiờn đơn hàng, thụng thường dự trữ tại kho sẽ được sử dụng. Khi dự trữ trong kho khụng cũn, cần tiến hành bổ xung dự trữ bằng cỏc đơn đặt hàng kế tiếp (back order) hoặc tiến hành sản xuất. Quỏ trỡnh chuẩn bị hàng đụi khi rất đơn giản bằng lao động thủ cụng nhưng đụi khi cũng khỏ phức tạp và được và tự động húa cao.

Thời gian vận chuyển và giao hàng. Thời gian giao hàng kộo dài từ thời điểm hàng được đặt trờn phương tiện vận tải để di chuyển đến thời điểm nú được nhận và dỡ xuống tại địa điểm của người mua. Nú cũng cú thể bao gồm thời gian để chất xếp hàng húa ở điểm đầu và dỡ hàng húa tại điểm cuối. Việc đo lường và kiểm soỏt thời gian giao hàng đụi khi cú thể rất khú khi sử dụng dịch vụ thuờ chuyờn chở; tuy nhiờn hầu hết cỏc hóng

ngày nay đó phỏt huy năng lực của mỡnh để cung cấp cho khỏch hàng những thụng tin này Tốc độ thực hiện đơn hàng bị ảnh hưởng rất lớn bởi cỏc kỹ thuật thụng tin tiến bộ như mó số, mỏy tớnh húa và truyền thụng điện tử. Do đú cỏc cụng ty thường ỏp dụng triệt để cỏc kỹ thuật này để rỳt ngắn thời gian và nõng cao chất lượng dịch vụ khỏch hàng. Bảng 2.4 dưới đõy là so sỏnh sơ bộ đặc trưng của cỏc hệ thống thực hiện đơn hàng.

Bảng 2.4: Đặc trưng của cỏc hệ thống thực hiện đơn hàng Cấp

độ của hệ thốngHỡnh thức Tốc độ Chi phớ thực hiện/duy trỡ Hiệuquả Độ chớnhXỏc

1 Thực hiện bằng tay Chậm Thấp Thấp Thấp

2 Thưc hiện bằng diện thoại TrungBỡnh Trung bỡnh Tốt Trungbỡnh 3 Nối mạng điện tửtrực tuyến Nhanh Đầu tư cao, chi phớ hoạt động thấp Rất tốt Cao

Đơn giản nhất và ở cấp độ thấp, đơn hàng được khỏch hàng lập bằng tay hoặc đỏnh mỏy rồi gửi cho nhà cung cấp qua bưu điện. Cỏch này tuy cú chi phớ thấp, nhưng tốc độ chậm, độ chớnh xỏc và hiệu quả khụng cao. Khi điện thoại xuất hiện, người ta truyền tin đặt hàng bằng điện thoại, fax…

Đõy là một bước tiến bộ, giỳp rỳt ngắn đỏng kể thời gian đặt hàng, hỡnh 2.6 và 2.7 cho thấy sự khỏc biệt giữa hai phương thức này.

41

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN MÔN HỌC QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(144 trang)
w