- Rất nhiều bệnh viện lớn đều thành lập Khoa khám chữa
vào kết quả đầu ra: bệnh viện đã chăm sóc và chữa khỏi được bao nhiêu bệnh nhân; có bao nhiêu bệnh
khỏi được bao nhiêu bệnh nhân; có bao nhiêu bệnh nhân được khám bệnh...
CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM
LOGO3. Giải pháp & Kiến nghị 3. Giải pháp & Kiến nghị
3.1 Giải pháp khai thác nguồn tài chính: xã hội hoá ngành y tế, huy
động mọi tiềm năng xã hội cho chăm sóc sức khoẻ và khám chữa bệnh trong điều kiện nền kinh tế thị trường
Tăng cường nguồn ngân sách nhà nước vì hiện tại đây vẫn là nguồn
kinh phí chủ đạo cho các bệnh viện công
Huy động sự đóng góp của nhân dân: Đóng góp của nhân dân thể hiện
dưới hình thức viện phí và BHYT cần thu đúng, thu đủ và có chon lọc:
Thực hiện thu tại chỗ tạo thuận lợi cho bệnh nhân
Có chính sách miễn giảm viện phí đúng đối tượng: người nghèo,
người có công,...
Áp dụng mức thu viện phí linh hoạt, tạo nhiều hướng thu (theo yêu
cầu về loại hình khám, thời gian, địa điểm khám bệnh.... của bệnh nhân)
CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM
LOGO3. Giải pháp & Kiến nghị 3. Giải pháp & Kiến nghị
3.1 Giải pháp khai thác nguồn tài chính:
Phát huy nội lực của bệnh viện:
Chế độ đãi ngộ nhân viên hợp lý, tương xứng với năng lực
và công sức bỏ ra => phát huy được nhân tố con người và giảm tình trạng tiêu cực trong bệnh viện
khai thác, sử dụng có hiệu quả hệ thống máy móc, thiết bị
y tế. Sử dụng công nghệ đúng mục đích, đúng chức năng
tăng cường nguồn thu từ các dịch vụ bổ trợ, các hợp đồng
nghiên cứu khoa học, các hợp đồng thử nghiệm...
Xây dựng bệnh viện hướng về khách hàng: Bệnh viện có thể
phát triển theo hướng mô hình khép kín phục vụ bệnh nhân “từ A – Z”
CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CƠ SỞ Y TẾ CÔNG VIỆT NAM
LOGO