Lịch sử hình thành và phát triển của côngty TIC

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch quốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế (Trang 36 - 40)

II. Khái luận về hiệu quả trong kinh doanh dulịch quốc tế

1. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty TIC

Công ty du lịch công đoàn Việt Nam là một đơn vị mới, chính thức đ−ợc thành lập vào năm 1989 với mục đích tham gia hoạt động kinh doanh du lịch

Trụ sở cũ của công ty đặt tại tầng 2, 65 phố Quán Sứ, Hà nội nay là công ty đã chuyển trụ sở của mình về 1B phố Yết Kiêu. Tại đây công ty có điều kiện thuận lợi hơn trong công tác giao dịch, tiếp thị cũng nh− quản lý

Tiền thân của công ty là phòng du lịch của Ban bảo hiểm xã hội thuộc Tổng liên đoàn lao động Việt Nam (đ−ợc thành lập từ năm 1962) với các chức năng chủ yếu : phục vụ an d−ỡng, nghỉ ngơi, tham quan theo chế độ của nhà n−ớc đối với công nhân viên chức nói riêng và ng−ời lao động nói chung đặc

biệt là những ng−ời có thành tích đ−ợc công đoàn các nhà máy, xí nghiệp tuyên d−ơng, khen th−ởng.

Cho đến những năm 1987-1988 theo xu h−ớng của phong trào công đoàn quốc tế về du lịch, nghỉ ngơi cho những ng−ời lao động, công ty du lịch công đoàn đã tham gia Hiệp hội du lịch các n−ớc xã hội chủ nghĩa mà phần đông là các n−ớc Đông Âu tr−ớc đây.

Ngày 7/11/1988 theo Quyết định 2830/HĐBT của Hội đồng bộ tr−ởng (nay là Thủ T−ớng Chính phủ), Tổng liên đoàn lao động Việt Nam đ−ợc phép thành lập công ty kinh doanh du lịch theo ph−ơng thức tự hạch toán kinh tế, kinh doanh có lãi, đ−ợc mở tài khoản riêng tại ngân hàng đ−ợc phép gia nhập các tổ chức, hiệp hổi du lịch trong và ngoài n−ớc. Quyết định này đ−ợc đ−a ra theo đề án và thay đổi cơ cấu tổ chức bộ máy để thành lập Công ty du lịch công đoàn

Một năm sau đó, ngày 7/11/1989 sau khi hoàn tất các thủ tục, hồ sơ hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nhận đ−ợc Quyết định 508/QĐ-TLĐ, Công ty du lịch công đoàn Việt Nam chính thức đ−ợc thành lập, trực thuộc Ban th− ký Tổng liên đoàn lao động Việt Nam

Công ty có các nhiệm vụ và chức năng chủ yếu sau:

-Tổ chức hoạt động quản lý, chỉ đạo thực hiện và h−ớng dẫn nghiệp vụ kinh doanh du lịch, các dịch vụ du lịch của công đoàn trong phạm vi cả n−ớc, nhằm phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi, du lịch của đoàn viên công đoàn, công nhân, viên chức và mọi tầng lớp nhân dân lao động trong cả n−ớc, kiều bào và khách du lịch n−ớc ngoài.

-Hợp tác trao đổi khách du lịch, liên đoàn, liên kết trong việc phát triển du lịch với các tổ chức công đoàn trên thế giới.

-Thống nhất quản lý hệ thống các cơ sở du lịch trực tiếp thuộc Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, thực hiện quản lý nhà n−ớc đối với các cơ sở du lịch thuộc Liên đoàn lao động địa ph−ơng và các ngành

-Lập dự án đầu t− các cơ sở du lịch của công đoàn, tổ chức thực hiện các dự án đầu t− đ−ợc phê chuẩn, quản lý sử dụng khi các cơ sở du lịch đ−ợc

phê chuẩn, quản lý sử dụng khi các cơ sở du lịch đ−ợc hoàn thành và bàn giao đ−a và khai thác.

-Trong hoàn cảnh nhà n−ớc xoá bỏ bao cấp với chức năng và nhiệm vụ trên công ty đã phải đ−ơng đầu với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị tr−ờng. Tuy nhiên, là đơn vị đầu tiên hoạt động kinh doanh của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Công ty đã tranh thủ đ−ợc sự quan tâm to lớn của Ban th− ký Tổng liên đoàn. Cụ thể là:

-Tạo cơ sở ban đầu để Công ty nhanh chóng ổn định, b−ớc vào kinh doanh, giúp Công ty nhanh chóng hoà nhập với doanh nghiệp du lịch trong cả n−ớc

-Bổ nhiệm đồng chí Nguyễn Minh Hoà (lúc đó đang là quyền Viện tr−ởng Bộ xây dựng) là giám đốc công ty. Nhờ có sự lãnh đạo sáng suất của Ban giám đốc, Công ty đã ổn định kinh doanh và phát triển, từng b−ớc tăng c−ờng khả năng cạnh tranh, đứng vững trên thị tr−ờng kinh doanh du lịch

-Sau 8 năm hoạt động, tháng 9/1997, theo Quyết định 3845 QĐUB tên gọi của Công ty đã đ−ợc đổi thành Công ty du lịch và t− vấn đầu t− quốc tế (International Tourism and Investment Consultancy Company-gọi tắt là TIC) với mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực khác nh− th−ơng mại, bất động sản, quảng cáo, kiều hối, vận chuyển, t− vấn đầu t−...

Vị trí của công ty trong bộ máy tổ chức của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam đ−ợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 1. Mối liên hệ của Công ty với Tổng liên đoàn lao động

Tổng liên đoàn lao động Việt Nam

Ban bảo hiểm xã hội Tổng liên đoàn

Liên đoàn lao động các

Nhận xét:

Ta nhận thấy rằng Công ty TIC có mối liên hệ mật thiết (theo chiều ngang) với một hệ thống các liên đoàn lao động tỉnh và địa ph−ơng khác cũng nh− hệ thống nhà nghỉ và trung tâm điều d−ỡng tại các tỉnh đó. Đồng thời công ty chịu sự chỉ đạo sát sao từ phía Tổng liên đoàn lao động Việt Nam. Điều này sẽ giúp công ty định h−ớng đ−ợc hoạt động kinh doanh của mình cũng nh− tiếp nhận đ−a đón khách du lịch, phục vụ khách thông qua hệ thống nhà nghỉ của mình.

Hệ thống các chi nhánh của công ty trong cả n−ớc

Nhận thức đ−ợc lợi thế là đơn vị kinh doanh du lịch đầu tiên thuộc Tổng liên đoàn lao động Việt Nam. Điều này sẽ giúp công ty định h−ớng đ−ợc hoạt động kinh doanh của mình cũng nh− tiếp nhận đ−a đón khách du lịch, phục vụ khách thông qua hệ thống nhà nghỉ của mình.

Hệ thống các chi nhánh của công ty trong cả n−ớc.

Nhận thức đ−ợc lợi thế là đơn vị kinh doanh du lịch đầu tiên thuộc tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Công ty có điều kiện khai thác nguồn khách t−ơng đối ổn định là đoàn viên, ng−ời lao động do hệ thống liên đoàn lao động rộng khắp trong cả n−ớc cung cấp.

Khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị tr−ờng, Công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị tr−ờng du lịch. Tính đến 5/1998 trong cả n−ớc đã có tới 86 doanh nghiệp kinh doanh lữ hành quốc tế (trong đó riêng ở Hà nội là 28). Tr−ớc tình hình đó, công ty đã mở thêm các chi nhánh tạiThành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, các tỉnh Nam Định, Vĩnh Phúc. Các chi nhánh này đều chịu sự quản lý du lịch của Công ty về mục tiêu, kế hoạch, chiến l−ợc phát triển. Tuy nhiên, các chi nhánh này cũng đ−ợc phép hoạt động t−ơng đối độc

lập, có thể chủ động mở rộng ra các ngành nghề kinh doanh hoặc các lĩnh vực hoạt động du lịch khác tuỳ theo tình hình, đặc điểm, môi tr−ờng ở từng vùng. Về mặt tài chính, quan hệ giữa chi nhánh với Công ty đ−ợc thực hiện theo hình thức khoán

Ngoài trụ sở chính ở số 1B yếu Kiêu Hà nội, Công ty còn có các chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh-số 167 Trần Quốc Toản, Quận 3

Thành phố

Trụ sở chính: Hà nội

1B Yết Kiêu - Hoàn Kiếm - Hà Nội

8240073-8259508 FAX:8240073-259508

Thành phố Đà Nẵng 132 Triệu Nữ V−ơng 051897977

FAX: 051897735

Tỉnh Nam Định 119 Minh Khai 030.849108

Tỉnh Vĩnh Phúc Thị xã Xuân Hoà-Mê

Linh-Vĩnh Phúc

021065215

Các chi nhánh của Công ty có các chức năng phối hợp với nhau khi khai thác khách và gửi khách cho nhau, thực hiện các ch−ơng trình dịch vụ đã ký kết với du khách, xúc tiến quảng bá các sản phẩm du lịch (các ch−ơng trình du lịch cho Công ty. Ngoài ra họ còn có thể tự liên kết các sản phẩm của các nhà cung ứng ở địa ph−ơng để hoàn thiện ch−ơng trình du lịch của mình, làm các dịch vụ khác (đặt vé máy bay, ph−ơng tiện, đặt phòng khách sạn...) h−ởng hoa hồng.

Nhìn chung các chi nhánh đều có cơ cấu tổ chức t−ơng đối giống nhau và giống trụ sở Công ty ở Hà nội, giám đốc chi nhánh th−ờng là ng−ời của các tỉnh, thành phố có chi nhánh đặt địa điểm, có quyền quyết định các hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, đồng thời hàng quý hàn năm có kế hoạch báo cáo với giám đốc Công ty về tình hình hoạt động của chi nhánh do mình phụ trách. Các giám đốc chi nhánh đều là những ng−ời có năng lực, trình độ quản lý và kinh nghiệm trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch quốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)