- Lập và luân chuyển chứng từ giá vốn bán hàng trong nước:
3.2.1. Khắc phục nhược ñ iểm
3.2.1.1. Trong hoạt ñộng kinh doanh
- Tuyển thêm nhân viên làm việc tại các vị trí có khối lượng công việc nhiều như: nhân viên xuất, nhập khẩu, kế toán kho… ñể giảm thiểu khối lượng công việc cho nhân viên làm hiện tạị
- Tăng lương cho nhân viên, ñồng thời có những chính sách ñãi ngộ theo khối lượng công việc hoàn thành ñể tạo sự năng ñộng cố gắp trong công việc của nhân
viên, tránh tình trạng nhân viên ñang làm tốt công việc trong công ty nhưng do sự ñãi ngộ không tốt nên họ bỏ việc, làm cho công ty phải mất nhiều thời gian và chi phí ñể ñào tạo, gây ra sự trì trệ trong công việc.
- Ngày càng nâng cao tính chuyên nghiệp về dịch vụ ñể khách hàng không vì lợi ích nhỏ mà rời bỏ công ty;
- Việc giao dịch buôn bán, tiêu thụ hàng hóa của công ty chủ yếu là với công ty nước ngoài, tuy nhiên trình ñộ ngoại ngữ của một số nhân viên còn hạn chế. Vì vậy, theo tôi công ty cần phải tạo ñiều kiện cho nhân viên bổ sung thêm ngoại ngữ ñể nhân viên trong công ty giao dịch với khách hàng thuận lợi, mở ra nhiều cơ hội cho công ty tiến xa hơn trên thị trường thế giớị
- Tạo ñiều kiện tốt cho nhân viên có thể làm việc lâu dài tại công ty, cân nhắc những người có khả năng làm tốt, phân chia công việc ñều cho nhân viên ñể tránh tình trạng người thì hàng ít, người thì không có hàng.
- Do việc thu mua nông sản, hải sản trong nước phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố về thời tiết, giá …nên công ty cần phải chủ ñộng về nguồn hàng, ñể không bị lỗ về thời giá trong kinh doanh và giảm thiểu ảnh hưởng của yếu tố thời tiết.